寧向東的管理學(xué)導(dǎo)論

前言
德魯克三問:
1疲酌、不做當(dāng)下這件事又會(huì)怎樣蜡峰?
2了袁、這件事別人做會(huì)不會(huì)更好?
3湿颅、有哪些事情就算交給別人做也好無意義载绿?

克里斯騰森三問:
1、如何樂在工作油航?
2崭庸、如何與家人朋友保持幸福?
3谊囚、如何堅(jiān)持原則怕享、保持正直?

導(dǎo)論
001镰踏、管理學(xué)|破局而出的智慧
局就是人和資源之間的相互關(guān)系函筋。
我們每個(gè)人都困在一個(gè)“局”里,人生就是一連串“破局”的過程奠伪。管理學(xué)的目標(biāo)就是讓你“破局而出”跌帐。
如何才能忘掉破局這回事,把破局化為內(nèi)功绊率。

002谨敛、資源關(guān)系|到底什么是局
局就是各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)和關(guān)系。
破局本質(zhì)上就是調(diào)整資源的性質(zhì)滤否,正的變成負(fù)的脸狸,負(fù)的變成正的,然后變換資源和你之間的相互關(guān)系藐俺,讓自己能夠走得通炊甲。
破局之道就是對(duì)資源重新定義盯仪、重新整合。
三種破局思路:
1蜜葱、尋找先前沒有進(jìn)入你視野的資源— “無關(guān)資源”全景,然后整合資源給自己找到出路。案例:李天田利用內(nèi)訓(xùn)課結(jié)識(shí)企業(yè)高管牵囤,將無關(guān)資源轉(zhuǎn)換成有效資源爸黄,拉高廣告。
2揭鳞、對(duì)資源進(jìn)行重新定義炕贵,找到新出路。
案例:711的新產(chǎn)品“現(xiàn)金”— ATM,到7銀行野崇。
3称开、要重新定義自我,敢于把自己碎掉乓梨。
只有敢于把自己碎掉鳖轰,化整為零,才能用很細(xì)小的力量從負(fù)資源的縫隙里鉆出來扶镀,出去之后再重新聚合蕴侣,成為新的自我。案例:得到新專欄臭觉,新的授課方式昆雀。

003、科學(xué)管理|偉大的效率破局
我們所面臨的困局是上一個(gè)困局的延續(xù)蝠筑,所以要想解決今天的問題狞膘,我們就必須清晰地了解上一個(gè)困局。
科學(xué)管理的核心:
1什乙、把要管理的事情按照作業(yè)鏈條分成若干個(gè)程序上的細(xì)節(jié)挽封。
2、把每個(gè)細(xì)節(jié)的效率提到最高稳强。
案例:小餐館后廚-沒有效率场仲;福特汽車T型車。
腦力勞動(dòng)者的管理
德努克認(rèn)為:腦力勞動(dòng)者或者知識(shí)工人的生產(chǎn)效率在20世紀(jì)不僅沒有改善反而下降了退疫。
每個(gè)管理者都需要尋求一種效率上的平衡渠缕,就是來自于人心的效率和來自外部強(qiáng)制力的效率這兩者之間的平衡。
如何去權(quán)衡和平衡兩者之間的效率褒繁?

004亦鳞、失敗機(jī)會(huì)窗口|借勢(shì)破局
破局就是為了達(dá)到我們的目標(biāo)。有時(shí)候我們光靠自身的力量無法達(dá)到目標(biāo),就需要借勢(shì)破局燕差。
為什么要學(xué)會(huì)借勢(shì)遭笋?
案例:信天翁和鷓鴣鳥飛行距離。同樣的資源徒探,如果配上不同的外部環(huán)境(趨勢(shì))結(jié)果相差很大瓦呼。
如何借?
案例:沃爾瑪?shù)摹吧痰昃W(wǎng)”测暗,利用衛(wèi)星技術(shù)央串。擴(kuò)大整體規(guī)模。
如何把握碗啄?
審視质和、準(zhǔn)備、辨識(shí)和行動(dòng)稚字。先審視局勢(shì)然后做準(zhǔn)備饲宿,辨識(shí)機(jī)會(huì)窗口,最后行動(dòng)胆描。如何識(shí)別機(jī)會(huì)窗口瘫想?頂住“大塊頭”。
案例:魚鷹抓魚袄友;喬布斯重回蘋果之后殿托。

005霹菊、漣漪效應(yīng)|破不了的局
有些局是破不掉的剧蚣,特別是自己給自己做的局。比如:關(guān)系局
因?yàn)樗械墓芾砉ぞ吆头椒ǘ际且话央p利劍旋廷,既能解決問題又能帶來新的問題鸠按。管理就是不斷的破局,要防止一個(gè)階段的招法給下個(gè)階段留下新的困局饶碘。
漣漪效應(yīng)就是對(duì)中國人關(guān)系的很好概括目尖。每個(gè)人都是引發(fā)漣漪效應(yīng)的中心,每個(gè)人都有自己的漣漪扎运,有自己遠(yuǎn)近不同的圈子瑟曲。
關(guān)系的局?上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)因親疏不同豪治,用人和資源分配上因親疏不同洞拨。
為何難以破掉?領(lǐng)導(dǎo)期望因關(guān)系運(yùn)作的更高效负拟,同時(shí)更放心烦衣。因關(guān)系和信任的親屬文化形成局難以破掉。
有害親信:應(yīng)聲蟲、隔離者花吟、奪權(quán)者秸歧;
如何破局?建立業(yè)績(jī)文化來對(duì)沖關(guān)系文化衅澈。

一周復(fù)盤
管理學(xué)是一個(gè)分析键菱、權(quán)衡和決策的學(xué)問。分析今布、權(quán)衡和選擇的前提條件時(shí)建立清晰的目標(biāo)纱耻。有了目標(biāo)才有破局的方向。管理工作是一個(gè)連續(xù)和動(dòng)態(tài)的险耀,是一連串破局的過程弄喘。

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