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  • 2018-01-25

    產(chǎn)品人的三次自我推翻 案例總結(jié)一條由粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展而崛起。由于最初的產(chǎn)品和服務(wù)針對的是中高人群失都,文藝范柏蘑,他們的購買力強(qiáng),對生活的質(zhì)量粹庞,商品的質(zhì)量以...

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  • 誠惶誠恐庞溜,保持敬畏

    011革半、MBTI測試|認(rèn)識自己是一切管理的前提認(rèn)識自己是一切管理活動的基礎(chǔ)和前提,尤其要認(rèn)清別人眼中的自己强缘,和周邊的人形成有效的管理關(guān)系督惰。012...

  • 人是一切管理工作的中心

    006不傅、人際關(guān)系理論人是一切管理工作的中心霍桑實(shí)驗(yàn):非正式組織的共同利益才是決定生產(chǎn)效率最核心的東西旅掂,而不是每個人的能力和組織事先定下的目標(biāo)。如...

  • 《基業(yè)長期》

    核心觀點(diǎn):公司本身才是最重要的創(chuàng)造物访娶,專注建構(gòu)一個偉大而持久的體系商虐。三原則:一:明確的核心理念,包括核心價(jià)值觀和使命。公司為核心理念驅(qū)動而不是利...

  • 寧向東的管理學(xué)導(dǎo)論

    前言德魯克三問:1、不做當(dāng)下這件事又會怎樣秘车?2典勇、這件事別人做會不會更好?3叮趴、有哪些事情就算交給別人做也好無意義割笙? 克里斯騰森三問:1、如何樂在工...

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