AI（人工智能）技術(shù)現(xiàn)在正準(zhǔn)備改變每個(gè)行業(yè)，就像100年前的電力一樣斗搞。從現(xiàn)在到2030年僻焚，它將創(chuàng)造約13萬億美元的GDP增長。雖然它已經(jīng)在谷歌隙弛，百度狞山，微軟和Facebook等領(lǐng)先的科技公司中創(chuàng)造了巨大的價(jià)值萍启，但其他許多價(jià)值創(chuàng)造浪潮將超越軟件領(lǐng)域屏鳍。
這個(gè)人工智能轉(zhuǎn)換手冊(cè)借鑒了領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦團(tuán)隊(duì)和百度AI小組的見解钓瞭，百度AI小組在將谷歌和百度轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的人工智能公司方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用淫奔。任何企業(yè)都可以關(guān)注此Playbook并成為一家強(qiáng)大的AI公司，盡管這些建議主要針對(duì)市值/估值從5億美元到500億美元的大型企業(yè)佳鳖。
這些是我建議用AI轉(zhuǎn)換企業(yè)的步驟系吩，我將在本劇中解釋：
執(zhí)行試點(diǎn)項(xiàng)目以獲得動(dòng)力
建立一個(gè)內(nèi)部AI團(tuán)隊(duì)
提供廣泛的AI培訓(xùn)
制定人工智能戰(zhàn)略
開發(fā)內(nèi)部和外部溝通
執(zhí)行試點(diǎn)項(xiàng)目以獲得動(dòng)力
對(duì)于您的前幾個(gè)AI項(xiàng)目而言妒蔚，更重要的是成功而不是最有價(jià)值的AI項(xiàng)目肴盏。它們應(yīng)該足夠有意義，以便最初的成功將有助于您的公司熟悉AI贞绵，并說服公司其他人投資進(jìn)一步的AI項(xiàng)目; 他們不應(yīng)該這么小榨崩，以至于別人會(huì)認(rèn)為這是微不足道的章母。重要的是讓飛輪旋轉(zhuǎn)，以便你的AI團(tuán)隊(duì)獲得動(dòng)力彩郊。
前幾個(gè)AI項(xiàng)目的建議特征：
- 理想情況下秫逝，新的或外部AI團(tuán)隊(duì)（可能對(duì)您的業(yè)務(wù)沒有深入的領(lǐng)域知識(shí)）可以與您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)（具有深厚的領(lǐng)域知識(shí)）合作椿胯，并構(gòu)建AI解決方案哩盲，在6-12個(gè)月內(nèi)開始顯示牽引力
- 該項(xiàng)目在技術(shù)上應(yīng)該是可行的狈醉。太多的公司仍在使用當(dāng)今的AI技術(shù)開展不可能的項(xiàng)目; 擁有值得信賴的AI工程師在啟動(dòng)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查將增加您對(duì)其可行性的信心苗傅。
- 有明確定義和可衡量的目標(biāo)班巩，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值抱慌。
當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦團(tuán)隊(duì)時(shí)，谷歌（以及更廣泛地說强经，世界各地）的深度學(xué)習(xí)技術(shù)受到了極大的懷疑匿情。為了幫助團(tuán)隊(duì)獲得動(dòng)力信殊，我選擇Google Speech團(tuán)隊(duì)作為我的第一個(gè)內(nèi)部客戶涡拘，我們與他們密切合作，使Google語音識(shí)別更加準(zhǔn)確府蔗。語音識(shí)別在Google中是一個(gè)有意義的項(xiàng)目汞窗，但不是最重要的項(xiàng)目 - 例如仲吏，對(duì)公司的底線而言蝌焚，將其應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)搜索或廣告并不重要只洒。但是通過使用深度學(xué)習(xí)使演講團(tuán)隊(duì)更加成功，其他團(tuán)隊(duì)開始對(duì)我們充滿信心成畦，這使得Google Brain團(tuán)隊(duì)獲得了動(dòng)力循帐。
一旦其他團(tuán)隊(duì)開始看到Google Speech與Google Brain合作的成功，我們就能夠獲得更多的內(nèi)部客戶离斩。該團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)主要內(nèi)部客戶是谷歌地圖瘪匿，它使用深度學(xué)習(xí)來提高地圖數(shù)據(jù)的質(zhì)量棋弥。通過兩次成功嘁锯，我開始與廣告團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)話。逐步建立勢頭導(dǎo)致人工智能項(xiàng)目越來越成功蝗羊。此過程是您可以在公司中使用的可重復(fù)模型仁锯。
- 建立一個(gè)內(nèi)部AI團(tuán)隊(duì)
雖然擁有深厚技術(shù)AI專業(yè)知識(shí)的外包合作伙伴可以幫助您更快地獲得初始動(dòng)力业崖，但從長遠(yuǎn)來看，與內(nèi)部AI團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行某些項(xiàng)目會(huì)更有效率狞悲。此外摇锋，您將希望在公司內(nèi)部保留一些項(xiàng)目站超，以建立更獨(dú)特的競爭優(yōu)勢死相。
重要的是要從高級(jí)管理層獲得支持來建立這個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。在互聯(lián)網(wǎng)興起期間生宛，聘請(qǐng)CIO是許多公司采用互聯(lián)網(wǎng)策略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)茅糜。相比之下，那些經(jīng)營許多獨(dú)立實(shí)驗(yàn)的公司 - 從數(shù)字營銷到數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)驗(yàn)再到新網(wǎng)站發(fā)布 - 如果這些小型試點(diǎn)項(xiàng)目無法擴(kuò)大規(guī)模以改造公司的其他部門狸驳，則無法利用互聯(lián)網(wǎng)功能耙箍。
在人工智能時(shí)代酥馍，許多公司的關(guān)鍵時(shí)刻將再次形成一個(gè)可以幫助整個(gè)公司的集中式人工智能團(tuán)隊(duì)旨袒。如果他們擁有合適的技能，那么這個(gè)AI團(tuán)隊(duì)可以擔(dān)任CTO施无，CIO或CDO（首席數(shù)據(jù)官或首席數(shù)字官）職務(wù)猾骡。它也可以由專門的CAIO（首席AI官員）領(lǐng)導(dǎo)敷搪。AI部門的主要職責(zé)是：
- 建立AI功能以支持整個(gè)公司赡勘。
- 執(zhí)行一系列跨職能項(xiàng)目，以支持與AI項(xiàng)目不同的部門/業(yè)務(wù)部門狮含。完成初始項(xiàng)目后几迄，設(shè)置重復(fù)流程以持續(xù)提供一系列有價(jià)值的AI項(xiàng)目映胁。
- 制定一致的招聘和保留標(biāo)準(zhǔn)甲雅。
- 開發(fā)對(duì)多個(gè)部門/業(yè)務(wù)部門有用的公司范圍的平臺(tái)，不太可能由個(gè)別部門開發(fā)脐瑰。例如廷臼，考慮與CTO / CIO / CDO合作開發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫標(biāo)準(zhǔn)荠商。
許多公司都組織有多個(gè)業(yè)務(wù)部門向CEO報(bào)告。通過新的AI單元莱没，您將能夠?qū)I人才匯集到不同的部門饰躲，以推動(dòng)跨職能項(xiàng)目。
將出現(xiàn)新的職位描述和新的團(tuán)隊(duì)組織。我現(xiàn)在以機(jī)器學(xué)習(xí)工程師盯拱，數(shù)據(jù)工程師例嘱，數(shù)據(jù)科學(xué)家和AI產(chǎn)品經(jīng)理等角色組織我的團(tuán)隊(duì)工作的方式與AI之前的時(shí)代不同拼卵。一個(gè)優(yōu)秀的AI領(lǐng)導(dǎo)者將能夠建議您建立正確的流程。目前有一場人工智能戰(zhàn)爭雀彼，不幸的是大多數(shù)公司都很難雇用斯坦福大學(xué)博士生（或者甚至是斯坦福大學(xué)本科生）徊哑。由于人才戰(zhàn)在短期內(nèi)基本上是零和聪富，因此與可以幫助你建立AI團(tuán)隊(duì)的招募合作伙伴合作將給你一個(gè)非平凡的優(yōu)勢。但是梢莽，為現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)也是在內(nèi)部培養(yǎng)大量新人才的好方法昏名。
- 提供廣泛的AI培訓(xùn)
今天沒有一家公司擁有足夠的內(nèi)部AI人才。雖然媒體關(guān)于高AI工資的報(bào)道被過度炒作（報(bào)刊中引用的數(shù)字往往是異常值）洪鸭，但AI人才很難找到卿嘲。幸運(yùn)的是夫壁，隨著數(shù)字內(nèi)容的興起盒让，包括課程邑茄，電子書和YouTube視頻等MOOC（大規(guī)模開放式在線課程），培養(yǎng)大量員工使用AI等新技能比以往任何時(shí)候都更具成本效益左医。聰明的CLO（首席學(xué)習(xí)官）知道他們的工作是策劃浮梢，而不是創(chuàng)建內(nèi)容彤路，然后建立流程以確保員工完成學(xué)習(xí)體驗(yàn)洲尊。
十年前坞嘀，員工培訓(xùn)意味著聘請(qǐng)顧問來到您的辦公室進(jìn)行講座。但效率低下榛做，投資回報(bào)率尚不清楚检眯。相比之下锰瘸，數(shù)字內(nèi)容更實(shí)惠昂灵，并為員工提供更個(gè)性化的體驗(yàn)眨补。如果您確實(shí)有預(yù)算聘請(qǐng)顧問撑螺，那么現(xiàn)場內(nèi)容應(yīng)該補(bǔ)充在線內(nèi)容。（這被稱為“翻轉(zhuǎn)教室”教學(xué)法含潘。我發(fā)現(xiàn)遏弱，如果正確實(shí)施漱逸，這將帶來更快的學(xué)習(xí)和更愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)游沿。例如奏候，在斯坦福大學(xué)蔗草，我的校園深度學(xué)習(xí)課程使用這個(gè)教育學(xué)的形式。）聘請(qǐng)一些AI專家來提供一些現(xiàn)場內(nèi)容也可以幫助激勵(lì)員工學(xué)習(xí)這些AI技術(shù)镶柱。
AI將改變?cè)S多不同的工作歇拆。你應(yīng)該給每個(gè)人提供他們?cè)贏I時(shí)代適應(yīng)新角色所需的知識(shí)故觅。咨詢專家將允許您為您的團(tuán)隊(duì)開發(fā)定制課程。但是权旷，名義教育計(jì)劃可能如下所示：
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高級(jí)管理人員和高級(jí)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：（4小時(shí)培訓(xùn)）
目標(biāo)：
讓管理人員了解人工智能可以為您的企業(yè)做些什么拄氯，開始制定人工智能戰(zhàn)略译柏，做出適當(dāng)?shù)馁Y源分配決策姐霍，并與支持有價(jià)值的人工智能項(xiàng)目的人工智能團(tuán)隊(duì)順利協(xié)作邮弹。
課程：- 對(duì)AI的基本業(yè)務(wù)理解包括基本技術(shù)腌乡，數(shù)據(jù)以及AI可以做什么和不能做什么与纽。
- 了解AI對(duì)公司戰(zhàn)略的影響。
- 關(guān)于人工智能應(yīng)用到相鄰行業(yè)或您的特定行業(yè)的案例研究影所。
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執(zhí)行人工智能項(xiàng)目的部門領(lǐng)導(dǎo)：（12小時(shí)培訓(xùn)）
目標(biāo)：
部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能夠?yàn)槿斯ぶ悄茼?xiàng)目設(shè)定方向猴娩，分配資源卷中，監(jiān)控和跟蹤進(jìn)度蟆豫，并根據(jù)需要進(jìn)行更正十减，以確保項(xiàng)目成功交付。
課程：- 對(duì)AI的基本業(yè)務(wù)理解包括基本技術(shù)速址，數(shù)據(jù)以及AI可以做什么和不能做什么壳繁。
- 對(duì)AI的基本技術(shù)理解，包括主要的算法類及其要求润樱。
- 基本了解AI項(xiàng)目的工作流程和流程壹若，AI團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)皂冰，以及AI團(tuán)隊(duì)的管理秃流。
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AI工程師培訓(xùn)生:(?100小時(shí)培訓(xùn)）
目標(biāo)：
新培訓(xùn)的AI工程師應(yīng)該能夠收集數(shù)據(jù)舶胀，培訓(xùn)AI模型嚣伐，并提供特定的AI項(xiàng)目轩端。
課程：- 深入了解機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí); 基本了解其他AI工具基茵。
- 了解用于構(gòu)建AI和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的可用（開源和其他第三方）工具。
- 能夠?qū)嵤〢I團(tuán)隊(duì)的工作流程和流程声怔。
- 此外：正在進(jìn)行的教育醋火，以跟上不斷發(fā)展的人工智能技術(shù)
- 制定人工智能戰(zhàn)略
人工智能策略將指導(dǎo)您的公司創(chuàng)造價(jià)值芥驳，同時(shí)建立可防御的護(hù)城河兆旬。一旦團(tuán)隊(duì)開始看到初始AI項(xiàng)目的成功并形成對(duì)AI的更深入理解丽猬，您將能夠確定AI可以創(chuàng)造最大價(jià)值的地方并將資源集中在這些區(qū)域上脚祟。
一些高管認(rèn)為制定人工智能戰(zhàn)略應(yīng)該是第一步。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)为黎，大多數(shù)公司在獲得人工智能的基本經(jīng)驗(yàn)之前铭乾，將無法開發(fā)出周到的人工智能策略炕檩，步驟1-3中的部分進(jìn)展將為您提供捧书。
你建立防御護(hù)城河的方式也隨著人工智能而發(fā)展。以下是一些需要考慮的方法：
構(gòu)建幾個(gè)與一致策略大致相符的困難AI資產(chǎn)：AI使公司能夠以新的方式建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢骤星。邁克爾波特關(guān)于商業(yè)戰(zhàn)略的開創(chuàng)性著作表明经瓷，開展防御性業(yè)務(wù)的一種方法是建立幾個(gè)與一致的戰(zhàn)略基本一致的困難資產(chǎn)。因此洞难，競爭對(duì)手難以同時(shí)復(fù)制所有這些資產(chǎn)舆吮。
利用人工智能創(chuàng)造特定于您的行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢：我不建議在人工智能中“普遍”與谷歌等領(lǐng)先的科技公司競爭，而是建議您成為行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先AI公司队贱，開發(fā)獨(dú)特的AI功能將允許你獲得競爭優(yōu)勢色冀。AI如何影響您公司的戰(zhàn)略將是行業(yè)和具體情況柱嫌。
設(shè)計(jì)策略與“人性化的良性循環(huán)”正反饋循環(huán)相一致：在許多行業(yè)中锋恬，我們將看到數(shù)據(jù)積累導(dǎo)致可防御的業(yè)務(wù)：
例如，Google编丘，百度与学，Bing和Yandex等領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎擁有巨大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)彤悔，可以顯示用戶在不同搜索查詢后點(diǎn)擊的鏈接。這些數(shù)據(jù)有助于公司構(gòu)建更準(zhǔn)確的搜索引擎產(chǎn)品（A）索守，從而幫助他們獲得更多用戶（B）晕窑，從而使他們擁有更多的用戶數(shù)據(jù)（C）。這種積極的反饋循環(huán)很難讓競爭對(duì)手闖入卵佛。
數(shù)據(jù)是AI系統(tǒng)的關(guān)鍵資產(chǎn)杨赤。因此，許多偉大的AI公司也有一個(gè)復(fù)雜的 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略截汪。您的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素可能包括：
戰(zhàn)略數(shù)據(jù)采集：可以使用從100個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)（“小數(shù)據(jù)”）到100,000,000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)（“大數(shù)據(jù)”）的任何地方構(gòu)建有用的AI系統(tǒng)疾牲。但擁有更多數(shù)據(jù)幾乎從不會(huì)傷害。AI團(tuán)隊(duì)正在使用非常復(fù)雜的多年戰(zhàn)略來獲取數(shù)據(jù)挫鸽，具體的數(shù)據(jù)采集策略是針對(duì)特定行業(yè)和特定情況的说敏。例如，谷歌和百度都有許多免費(fèi)產(chǎn)品丢郊，這些產(chǎn)品沒有貨幣化，但允許他們獲取可以在其他地方貨幣化的數(shù)據(jù)医咨。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉庫：如果您有50個(gè)不同的VP或部門控制下的50個(gè)不同的數(shù)據(jù)庫枫匾，工程師或AI軟件幾乎不可能訪問這些數(shù)據(jù)并“連接點(diǎn)”。相反拟淮，請(qǐng)考慮集中化您的數(shù)據(jù)分為一個(gè)或至多少數(shù)數(shù)據(jù)倉庫干茉。
識(shí)別哪些數(shù)據(jù)是有價(jià)值的，哪些不是有價(jià)值的：自動(dòng)擁有數(shù)TB的數(shù)據(jù)并不意味著AI團(tuán)隊(duì)能夠從該數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價(jià)值很泊。期望AI團(tuán)隊(duì)從大型數(shù)據(jù)集中神奇地創(chuàng)造價(jià)值是一個(gè)很有可能失敗的公式角虫，我不幸地看到CEO過度投資收集低價(jià)值數(shù)據(jù)，甚至收購公司的數(shù)據(jù)只是為了意識(shí)到目標(biāo)公司的數(shù)TB數(shù)據(jù)無用委造。通過在數(shù)據(jù)采集過程中盡早引入AI團(tuán)隊(duì)來避免這種錯(cuò)誤戳鹅，并讓他們幫助您確定要獲取和保存的數(shù)據(jù)類型的優(yōu)先級(jí)。
創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)效果和平臺(tái)優(yōu)勢：最后昏兆，AI也可用于構(gòu)建更傳統(tǒng)的護(hù)城河枫虏。例如，具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平臺(tái)是高度防御性的業(yè)務(wù)爬虱。他們通常擁有一種自然的“贏家通吃”動(dòng)力隶债，迫使公司快速增長或死亡。如果人工智能允許您以比競爭對(duì)手更快的速度獲得用戶跑筝，那么它可以用于構(gòu)建通過平臺(tái)動(dòng)態(tài)可防御的護(hù)城河死讹。更廣泛地說，您還可以將AI用作低成本戰(zhàn)略曲梗，高價(jià)值或其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分赞警。
- 開發(fā)內(nèi)部和外部溝通
AI會(huì)顯著影響您的業(yè)務(wù)逛腿。如果它影響您的關(guān)鍵利益相關(guān)者，您應(yīng)該運(yùn)行通信程序以確保一致仅颇。以下是您應(yīng)該為每位受眾考慮的內(nèi)容：
投資者關(guān)系：谷歌和百度等領(lǐng)先的人工智能公司現(xiàn)在是更有價(jià)值的公司单默，部分原因在于他們的人工智能能力以及人工智能對(duì)其底線的影響。為貴公司的人工智能解釋一份明確的價(jià)值創(chuàng)造論文忘瓦，描述你不斷增長的人工智能能力搁廓，最后有一個(gè)深思熟慮的人工智能戰(zhàn)略，將有助于投資者適當(dāng)?shù)刂匾暷愕墓?/p>
政府關(guān)系：受到高度監(jiān)管的行業(yè)（自動(dòng)駕駛汽車耕皮，醫(yī)療保骄惩伞）的公司面臨著保持合規(guī)的獨(dú)特挑戰(zhàn)。開發(fā)一個(gè)可信的凌停，引人注目的人工智能故事粱年，解釋您的項(xiàng)目可以為行業(yè)或社會(huì)帶來的價(jià)值和利益，是建立信任和善意的重要一步罚拟。在您推出項(xiàng)目時(shí)台诗，這應(yīng)該與直接溝通和與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的持續(xù)對(duì)話相結(jié)合。
客戶/用戶教育：AI可能會(huì)為您的客戶帶來重大利益赐俗，因此請(qǐng)確保傳播適當(dāng)?shù)臓I銷和產(chǎn)品路線圖消息拉队。
人才/招聘：由于人才的缺乏，強(qiáng)大的雇主品牌將對(duì)您吸引和留住這些人才的能力產(chǎn)生重大影響阻逮。AI工程師希望開展令人興奮且有意義的項(xiàng)目粱快。展示您最初成功的適度努力可以大有幫助。
內(nèi)部溝通：因?yàn)榻裉烊斯ぶ悄苋匀恢跎偈宥螅斯ぶ悄芴貏e是過度炒作事哭，所以存在恐懼，不確定和懷疑瓜富。許多員工也擔(dān)心他們的工作由人工智能自動(dòng)化鳍咱，盡管這種差異因文化而異（例如，這種恐懼在美國比在日本看起來更多）食呻。清晰的內(nèi)部溝通既可以解釋人工智能流炕，也可以解決員工的擔(dān)憂，這將減少內(nèi)部不愿意采用人工智能仅胞。
歷史記錄每辟，對(duì)您的成功至關(guān)重要
了解互聯(lián)網(wǎng)如何改變行業(yè)對(duì)于駕馭人工智能的興起是有用的。有許多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)崛起的過程中出現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤干旧，我希望你在人工智能的興起中避免這種錯(cuò)誤渠欺。
我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代了解到：
購物中心+網(wǎng)站≠互聯(lián)網(wǎng)公司
即使一個(gè)購物中心建立了一個(gè)網(wǎng)站并在網(wǎng)站上出售東西，這本身并沒有將購物中心變成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司椎眯。真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的定義是：您是否組織過您的公司來做互聯(lián)網(wǎng)讓您做得非常好的事情挠将？
例如胳岂，互聯(lián)網(wǎng)公司參與普遍的A / B測試，我們定期推出兩個(gè)版本的網(wǎng)站舔稀，并測量哪個(gè)更好乳丰。互聯(lián)網(wǎng)公司甚至可能同時(shí)運(yùn)行數(shù)百個(gè)實(shí)驗(yàn); 這對(duì)于實(shí)體購物中心來說很難内贮〔埃互聯(lián)網(wǎng)公司也可以每周發(fā)布一種新產(chǎn)品，因此比購物中心學(xué)得更快夜郁，購物中心每季度只能更新一次設(shè)計(jì)什燕。互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理和軟件工程師等角色有獨(dú)特的職位描述竞端，這些職位具有獨(dú)特的工作流程和流程屎即，可以協(xié)同工作。
深度學(xué)習(xí)是人工智能發(fā)展最快的領(lǐng)域之一事富，它與互聯(lián)網(wǎng)的興起呈現(xiàn)出相似之處技俐。今天，我們發(fā)現(xiàn)：
任何典型的公司+深度學(xué)習(xí)技術(shù)≠AI公司
為了讓你的公司在人工智能方面做得很好赵颅，你必須組織你的公司去做AI讓你做得很好的事情虽另。
為了讓您的公司在人工智能方面表現(xiàn)出色，您必須：
- 系統(tǒng)地執(zhí)行多個(gè)有價(jià)值的AI項(xiàng)目的資源：AI公司擁有外包和/或內(nèi)部技術(shù)和人才饺谬，可以系統(tǒng)地執(zhí)行多個(gè)AI項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)帶來直接價(jià)值谣拣。
- 對(duì)人工智能的充分理解：應(yīng)該對(duì)人工智能有一般的了解募寨，并采用適當(dāng)?shù)牧鞒虂硐到y(tǒng)地識(shí)別和選擇有價(jià)值的人工智能項(xiàng)目。
- 戰(zhàn)略方向：公司的戰(zhàn)略大體上與人工智能未來的成功保持一致森缠。
在偉大的合作伙伴的支持下拔鹰，將您的偉大公司變成一家偉大的人工智能公司具有挑 我在Landing AI的團(tuán)隊(duì)致力于幫助合作伙伴進(jìn)行人工智能轉(zhuǎn)換，我將繼續(xù)分享其他最佳實(shí)踐贵涵。
AI轉(zhuǎn)換計(jì)劃可能需要2 - 3年列肢，但您應(yīng)該期望在6-12個(gè)月內(nèi)看到初步的具體結(jié)果。通過投資人工智能轉(zhuǎn)型宾茂，您將保持領(lǐng)先于競爭對(duì)手并利用人工智能功能來顯著推動(dòng)您的公司發(fā)展瓷马。
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Andrew Ng Landing AI董事長兼首席執(zhí)行官
