這個筆記是把硅谷YC孵化器公司創(chuàng)始人及其他邀請的一些大咖講的《創(chuàng)業(yè)課CS183B》中比較經(jīng)典的觀點進(jìn)行的一些摘錄，以截圖+文字為主篇亭，想要完整了解的建議還是花時間認(rèn)真看一遍所有課程的視頻：
第1集?創(chuàng)意缠捌、產(chǎn)品、為何要創(chuàng)業(yè)
點子 -> 產(chǎn)品 -> 團(tuán)隊 -> 執(zhí)行
創(chuàng)造讓用戶真正喜歡的產(chǎn)品 & 跟用戶頻繁的溝通
創(chuàng)始人應(yīng)該身體力行的出去招攬客戶
獲取到用戶反饋后再改善產(chǎn)品然后跟用戶展示最后再獲取新一輪的反饋
產(chǎn)品增長的6個指標(biāo)：注冊數(shù) 活躍用戶數(shù) 活躍分級 留存率 收益 NPS
為什么要創(chuàng)業(yè)的原因译蒂？
作為公司創(chuàng)始人CEO的困難之處
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