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- 書名：《卓有成效的管理者》，關于如何才能使自己成為卓有成效的管理者。
- 上架建議類別：管理經(jīng)典
- 出版社： 機械工業(yè)出版社
- 作者：【美】彼得·德魯克
- 版次或印次：2012年4月第1版第16次印刷
- 策劃機構：華章經(jīng)管
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序言
前言
第一章 卓有成效是可以學會的
第二章 掌握自己的時間
第三章 我能貢獻什么
第四章 如何發(fā)揮人的長處
第五章 要事優(yōu)先
第六章 決策的要素
第七章 有效的決策
第八章 結論：管理者必須卓有成效看序言
管理者的有效性晃跺，強調的是“做正確的事情横浑，把事情做正確”；強調的是“按時做完自己該做的事情并產(chǎn)生成果”；強調的是把“知識轉化為成果”。看書系
期待卓有成效的知識工作者。
看細節(jié)
- 看關鍵章節(jié)：以題目和邏輯運算符等預判陨晶；快速閱讀該章節(jié)。（5min）找出關鍵詞：卓有成效帝璧、管理者先誉、有效性、貢獻的烁、人際關系谆膳、用人所長、決策撮躁。
下判斷
這是一本值得看的書漱病，適合慢慢品讀。
粗閱讀
本書是管理大師德魯克的經(jīng)典著作把曼，他對管理者的概念進行了重新界定杨帽，奠定了從行為角度研究管理者的現(xiàn)代領導學的學科基礎。要做到卓有成效嗤军，首先要做的第一步注盈，就是記錄好時間的使用情況。第二步是管理應把眼光集中
