不要把情緒帶到工作中是牢，奔著有問題解決問題的原則去做管理。
前段時(shí)間礁击，看到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部外包同學(xué)做的東西就來火盐杂，心里總是犯嘀咕，這樣的事情就做不好客税，體現(xiàn)出來就是語(yǔ)氣上總是很不友好况褪，心里想著這個(gè)人不行，所以總是試圖來證明自己的想法更耻。
當(dāng)自己帶著情緒去溝通時(shí)，對(duì)方也會(huì)不舒服捏膨，這樣激發(fā)不出對(duì)方的工作積極性秧均，達(dá)不到團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)，所以帶著情緒去管理的做法是不對(duì)的号涯。
正確的做法應(yīng)該是：洞察團(tuán)隊(duì)存在的問題目胡，對(duì)于個(gè)人而言，就是發(fā)現(xiàn)他們存在的問題链快，并及時(shí)給予指正誉己，并明確規(guī)則規(guī)范。
負(fù)面情緒不管是在工作中還是生活中域蜗，都不可傳遞巨双，底層原理是：傳遞出去負(fù)面情緒，會(huì)收獲到更多的負(fù)面能量霉祸，這種方式并不能解決問題
