《車間主任崗位職責(zé)》
提要：以確保安全初坠、順利生產(chǎn)、工藝控制為主耀工作職責(zé)、具體內(nèi)容包括：
1. 車間主任在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下亡电，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者绳泉。
2. 愛崗敬業(yè)逊抡，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)零酪、技術(shù)冒嫡、質(zhì)量、設(shè)備四苇、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)孝凌。
3. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)月腋，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃蟀架，并落實(shí)到各個(gè)班組瓣赂，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，使車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成片拍。
4. 合理安排生產(chǎn)煌集，確保車間批量生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本捌省、提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益苫纤。積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算，負(fù)責(zé)本車間人員調(diào)度纲缓，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班和各種請假卷拘。
5. 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)祝高，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念栗弟，把好質(zhì)量關(guān)。
6. 組織車間人員(工藝員）研究工闺，解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)質(zhì)量問題乍赫，積極開展技術(shù)試驗(yàn)、工藝改進(jìn)斤寂、新原料應(yīng)用活動(dòng)耿焊，提高產(chǎn)量質(zhì)量，和員工勞動(dòng)強(qiáng)度遍搞。
7. 支持質(zhì)檢員檢驗(yàn)工作罗侯，及時(shí)組織分析解決問題。帶領(lǐng)機(jī)修班保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)溪猿。出現(xiàn)重大的設(shè)備钩杰、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)诊县。
8. 始終堅(jiān)持“安全第一讲弄，預(yù)防為主”的方針，要定期檢查機(jī)械設(shè)備依痊，人員的安全生產(chǎn)情況避除，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程胸嘁，杜絕一切安全事故發(fā)生瓶摆。
9. 對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫性宏、帶的義務(wù)群井，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育毫胜。
10. 抓好文明生產(chǎn)工作书斜，車間布置合理诬辈，原材料和成品堆垛整齊、設(shè)備衛(wèi)生荐吉、地面保持1清潔焙糟，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)样屠，適于公司考核酬荞、評(píng)審
