讀《善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講》-前言

了解《孫子兵法》中的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),

首先是戰(zhàn)略阴孟,《孫子兵法》是一本將戰(zhàn)略的書耘眨,是一種思考方法昼榛,是通過系統(tǒng)的思考來知道決策的書,是幫助自己養(yǎng)成戰(zhàn)略性思考的意識(shí)剔难,形成戰(zhàn)略性思考的能力胆屿,從而在競爭中獲得決定性的優(yōu)勢(shì)。

其次是不戰(zhàn)而勝偶宫,這是《孫子兵法》所有理念中核心的核心非迹,也是幫我們讀懂《孫子兵法》的關(guān)鍵。跳出了戰(zhàn)爭去看戰(zhàn)爭纯趋,超越了戰(zhàn)爭去看戰(zhàn)爭憎兽。同樣,競爭者也要跳出競爭去看競爭吵冒,超越競爭去看競爭纯命。以今天的思維來看,孫子已經(jīng)有了成本和收益的意識(shí):不僅僅追求勝利痹栖,還要追求完美的勝利亿汞。要學(xué)會(huì)用最小的成本,去取得最大的勝利揪阿。

第三就是智慧疗我,不靠簡單的實(shí)力對(duì)抗咆畏、資源消耗,不靠硬拼吴裤,而是靠智慧取勝旧找。我們中國人自己的話概括地說,就是四個(gè)字:以智克力嚼摩。通過智慧來戰(zhàn)勝對(duì)手的蠻力钦讳,讓對(duì)手的力量優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來≌砻妫“以柔克剛”“以弱勝強(qiáng)”“以少勝多”“以智克力”愿卒,就是這個(gè)道理。

宮玉振教授從《孫子兵法》中提煉了十二個(gè)原則潮秘,來為我們講述其中的核心思想琼开,這十二個(gè)理念分別是:“五事”“七計(jì)”“全勝”“先勝”“任勢(shì)”“擊虛”“詭道”“并力”“主動(dòng)”“機(jī)變”“先知”“將道”。

五事:講管理的五大要素枕荞。即“道”“天”“地”“將”“法”柜候。這也是戰(zhàn)略管理的五大要素。

七計(jì):講比較的七個(gè)維度躏精。主孰有道渣刷?將孰有能?天地孰得矗烛?法令孰行辅柴?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練瞭吃?賞罰孰明碌嘀?

全勝:講競爭的四個(gè)層面。在“伐謀”“伐交”上戰(zhàn)勝對(duì)手歪架,并在“伐兵”的層面上運(yùn)用更多的戰(zhàn)略智慧股冗。從而跳出簡單的直接對(duì)抗式競爭,追求不戰(zhàn)而屈人之兵的“全勝”境界和蚪。

先勝:講攻守時(shí)機(jī)的把握止状。戰(zhàn)爭取勝的一條法則是,不要先想著贏攒霹,要先保證自己不輸导俘,然后再尋找戰(zhàn)勝對(duì)手的機(jī)會(huì)。

任勢(shì):講資源效能的放大剔蹋。戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造出有利的態(tài)勢(shì)。

擊虛:講突破方向的選擇辅髓。從全局出發(fā)泣崩,選擇和利用對(duì)手關(guān)鍵而脆弱的環(huán)節(jié)作為打擊目標(biāo)少梁,從而通過一點(diǎn)的突破,來帶動(dòng)整個(gè)戰(zhàn)略全局的發(fā)展矫付。

詭道:講競爭策略的運(yùn)用凯沪。有效行動(dòng)的前提是運(yùn)用有效的策略,引導(dǎo)對(duì)手买优,塑造對(duì)手妨马,操縱對(duì)手,剝奪對(duì)手的反應(yīng)能力杀赢,使對(duì)手無法做出有效的反擊烘跺。

并力:講戰(zhàn)略資源的集中。取勝之道的核心原則之一是運(yùn)用最關(guān)鍵的資源去解決最關(guān)鍵的問題脂崔。

主動(dòng):講對(duì)抗局面的掌控滤淳。競爭者必須將對(duì)抗的主導(dǎo)權(quán)控制在自己手里,調(diào)動(dòng)對(duì)手而不被對(duì)手調(diào)動(dòng)砌左,塑造對(duì)手而不被對(duì)手塑造脖咐,擺布對(duì)手而不被對(duì)手?jǐn)[布。

機(jī)變:講打法的機(jī)動(dòng)靈活汇歹。戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中必須根據(jù)具體情況屁擅,保持隨機(jī)應(yīng)變、靈活處置产弹。

先知:講競爭態(tài)勢(shì)的分析派歌。情報(bào)失誤是戰(zhàn)爭勝利的最大殺手,信息優(yōu)勢(shì)在對(duì)抗中可以轉(zhuǎn)化為巨大的力量優(yōu)勢(shì)取视。

將道:講動(dòng)蕩環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)硝皂。再好的取勝原則也需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)施。

這十二講中作谭,“五事”“七計(jì)”兩講稽物,討論的是組織管理的深層基礎(chǔ);“全勝”到“先知”九講折欠,梳理的是競爭戰(zhàn)略的九條原則贝或;“將道”一講,揭示的是領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵锐秦。組織管理咪奖、競爭戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力是管理學(xué)中最基本的問題酱床。本書就是圍繞這三個(gè)模塊展開的羊赵。這十二個(gè)理念并不是孤立的、割裂的,而是相互配合昧捷、互為基礎(chǔ)的闲昭。

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