? ? ? 激勵(lì)就是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求薪棒。
? ? ? 之前講的激發(fā)善意就是管理者要去發(fā)現(xiàn)員工的需求手蝎，并滿足需求，今天就分析了5個(gè)需求俐芯，灰常到位棵介。了解員工所需，激勵(lì)員工用心為公司服務(wù)吧史。
? ? ? 這五個(gè)需求并不依次出現(xiàn)邮辽，他們同時(shí)存在，只是不同階段的迫切性贸营，強(qiáng)烈程度不同吨述。滿足這5個(gè)層級(jí)需求的分別是：增薪? 保障? 融入? 尊重和實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
? ? ? 以管理為手段钞脂，讓每個(gè)員工都體會(huì)到尊重而非利用揣云。
