? ? ? ? 摩拜單車在近期推出了兩個活動坞琴，“30天免費騎行”和“紅包單車”。這兩個活動讓更多人出行的方式改變逗抑，帶來的是用戶的增長和使用量的增長以及數(shù)據(jù)的積累剧辐，便于他們放置新一批的共享單車也可以與其他公司爭奪資源。同時也使摩拜單車在目前共享單車的市場中脫穎而出邮府，甚至有成為ofo荧关、bluegogo 等這幾個較為受歡迎的共享單車品牌中的領頭羊判莉。
? ? ?“30天免費騎行”這個活動，為其吸收了大量的新用戶腊脱，同時也使老用戶使用頻率提高牺蹄。摩拜本身在同類產(chǎn)品中有一劣勢，在所有單車產(chǎn)品中枚抵，摩拜299元的押金，遠遠超過了ofo等競品的數(shù)倍（很多用戶可能會因為摩拜所需押金過高，而使用其他同類產(chǎn)品）欺嗤，并且由于車輛笨重、騎行體驗差等原因卫枝，摩拜即便是在北京煎饼、上海等城市中，也在不斷被用戶拋棄校赤。而使用“30天免費騎行”的運營活動吆玖，一下就抓住了消費者的心理，促進更多的人使用马篮，（可能原來沒有這種工具沾乘，較短的路程會使用步行解決，共享單車的普及浑测，便可縮短所花費的時間而提高效率翅阵，并且所需費用較低）此活動的推廣歪玲，更多在徘徊于使用與否邊緣的人都開始使用。摩拜的用戶量迅速增多掷匠，無論是在校園內(nèi)滥崩，街道，馬路都隨處可見摩拜單車的身影讹语。
? ? ? “紅包單車”活動開始運營钙皮，使用戶使用頻繁提高數(shù)倍⊥缇觯“紅包”兩字本身就有極強的吸引力株灸，將其與單車結合在一起，日成單量會明顯增加擎值。從而提高單車利用率慌烧，避免被騎到人流量少的區(qū)域的單車長時間閑置；另一方面通過極低的成本鸠儿，讓用戶自己把被”雪藏”的單車騎出來屹蚊，減少了搬運師傅的需求量，降低了成本进每。（通常情況下汹粤，對超過一定時間未活躍的單車，為避免資源浪費田晚，平臺會派出專門人員進行處理嘱兼，這就有了一定的金錢成本，比如說挪一輛車要花費1塊錢∠屯剑現(xiàn)在推出這個紅包騎行的活動芹壕，讓距離近的用戶去取車用車，把這個管理費讓用戶去賺取接奈，不用1塊踢涌，只要五毛，既能讓用戶得到好處序宦，還能有效解決這個問題并同時提升用戶活躍度睁壁。）并且能很好的進行資源調(diào)配，將單車騎到熱門區(qū)域互捌，如地鐵口和商圈潘明，把資源從不需要的地方調(diào)到需求量巨大的地方。這種“紅包單車”的獎勵會讓用戶參與到運營部分秕噪，直接節(jié)約了運營成本钳降。
