（這兩天，得到APP《5分鐘商學院》劉潤老師總結了65篇商業(yè)世界的邏輯招盲，所有的都離不開兩點:
一 傳遞價值低缩，利用效率的手斷，降低定倍率曹货。
二是創(chuàng)造價值咆繁，利用創(chuàng)新的方式，提高定價權顶籽。
定倍率是指商品在市場上賣給你的售價與生產成本之比玩般。 比如，工廠生產衣服鞋子是創(chuàng)造價值礼饱，街上的商店賣衣服和鞋子是傳遞價值坏为。商品租場地付出租金，展示商品镊绪，是信息流匀伏，消費者打包付款是資金流，拎回家或者買電器叫車送是物流蝴韭。
簡單說就是傳遞價值就是傳遞信息流够颠，資金流和物流。過去我們買東西是逛街購物榄鉴，帶現(xiàn)金或卡履磨，阿里改變了過去的商業(yè)邏輯蛉抓，創(chuàng)建一個巨大的平臺展示商品，而且租金費用少剃诅，節(jié)省信息流的成本巷送；消費者用支付寶就可以付錢，隨時隨地都看過中的都可以買回家综苔，過兩天快遞物流送到你家，改善資金流物流服務的便捷性位岔，提高了效率如筛，降低了成本，同樣的貨物網(wǎng)上賣的就是比商店的低抒抬，所以阿里發(fā)展成為巨無霸公司杨刨。而相反的沃爾瑪關了好多店，因為大家都跑去網(wǎng)購了擦剑。
阿里的發(fā)展其實離不開社會科技創(chuàng)新妖胀，互聯(lián)網(wǎng)技術提供了這種可能性，而過去互聯(lián)網(wǎng)沒發(fā)展之前惠勒，大超市是好的商業(yè)邏輯赚抡。所以最終，技術創(chuàng)新創(chuàng)造了新的價值纠屋，讓傳遞價值在信息流涂臣，資產流，物流三方面更有效率售担，節(jié)省成本赁遗，為消費者創(chuàng)造價值。
而創(chuàng)造價值族铆，同樣岩四，采用新技術，創(chuàng)造新的產品哥攘，滿足消費者新的需求剖煌，提高價格，為工廠賺更多的錢逝淹。好公司無外乎以下幾種:
1.人無我有末捣，你沒有的我有，自然有競爭優(yōu)勢创橄，我可以賣更高的價格箩做，因為消費者愿意付錢享受更先進的商品。創(chuàng)新是唯一的方法妥畏。這類公司主要科技公司邦邦，人工智能里的商用機器人安吁，自動駕駛，醫(yī)療的可穿戴設備燃辖，解放人類的雙手或遠距離通過采集病人數(shù)據(jù)來診療鬼店，在不久的未來二十年以后都有可能。創(chuàng)新是有優(yōu)秀的人才創(chuàng)造黔龟，人才是更關鍵的因素妇智。
2. 人有我優(yōu)，同樣的鞋子氏身，我造的就是比你好穿巍棱。工匠精神，日本就是一個典型的例子蛋欣。所以中國人搶著花高價買人家馬桶蓋航徙，電飯鍋，耐用不用修陷虎。
而中國最常見的只能比價格到踏，同質的商品，因為提升了管理和生產效率尚猿，降低嗯了成本窝稿，我可以賣的更低，搶占更多市場凿掂；或者只能大家的生產效率優(yōu)化差不多讹躯，為了賣出去只能降價減少利潤，工廠的就會賺得越來越少缠劝，慢慢走向衰退潮梯。
所以一個工廠要長期可持續(xù)發(fā)展，就要提供更優(yōu)或創(chuàng)新的產品惨恭。
