最近讀完了被管理學(xué)界稱為“大師中的大師”——彼得·德魯克的著作《卓有成效的管理者》役耕。這本書被很多大牛奉為經(jīng)典，而且大多數(shù)的評價是：愛不釋手，不知道讀了多少遍隘擎，常讀常新……
雖然我不是一個管理者（至少現(xiàn)在不是)，但是我凉夯，應(yīng)該說是所有人货葬，都有資格去讀這本書采幌，因為大師寫的這邊書不是教人怎么去管理別人的，而是如何更好的管理自己震桶！
管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過休傍，但管理者卻完全可以管理好自己《捉悖——前言
很多人可能認(rèn)為大師寫的書肯定是長篇大論磨取，很多大道理，但是這本書管理學(xué)小白都能讀懂柴墩，里面沒有晦澀難懂的概念忙厌，每篇都是平白樸實的語言以及一個個生動的案例，使我們這些讀過的人都能理解作者想要表達(dá)的意思江咳，從而得到啟發(fā)逢净。
下面就來說說我從中學(xué)到的幾點，可能不全面歼指，但是確實是自己的幾點體會爹土。
首先，書名中的“卓有成效”的意思是我們所做的事情必須是有效的踩身。如果你做的事情是沒有意義胀茵，沒有結(jié)果的，就算你花了再多的時間挟阻，再多的精力琼娘，那都是無用功。
說到這個我就想到姜汝祥的《請給我結(jié)果》附鸽，這本書強調(diào)的也是結(jié)果的重要性：
執(zhí)行是要做結(jié)果轨奄，而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個目標(biāo)拒炎，而不是完成任務(wù)這個“程序”挪拟，因為“完成任務(wù)≠結(jié)果”。
那如何能實現(xiàn)“卓有成效”呢击你？
大師講了幾個我們必須在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣玉组。
一.要知道自己的時間花在哪些地方
首先要養(yǎng)成記錄時間的習(xí)慣，把自己每天所花的時間記錄下來丁侄，看自己的時間都花在了哪些地方惯雳，有沒有事情是沒必要去花的，或者是沒有意義的鸿摇。然后避免下次再在這些地方浪費時間石景。
關(guān)于這一點我知道有一本很出名的書，也是一個很牛的人寫的，柳比歇夫的《奇特的一生》潮孽，里面詳細(xì)介紹了他的時間統(tǒng)計法揪荣，有機會可以讀一讀。
二.要重視自己的貢獻
我們要不斷地自問：“我可以做出什么貢獻?”
我所處的職位能給公司往史，給同事帶來多大的貢獻?
一個人如果只知道埋頭苦干仗颈，如果老是強調(diào)自己的職權(quán)，那不論其職級多高椎例，也只能算是別人的“下屬”挨决。反過來講，一個重視貢獻的人订歪，一個注意對成果負(fù)責(zé)的人脖祈，即使他位卑職小，也應(yīng)該算是“高層管理人員”刷晋，因為他能對整個機構(gòu)的經(jīng)營績效負(fù)責(zé)盖高。
三.善于利用自己、上級掏秩、同事的長處
每個人都有長處和短處，我們必須找到自己可以做而且值得做的事荆姆，做自己擅長蒙幻，別人感到困難的事情，才算是發(fā)揮自己所長胆筒。
同時也要找到上級邮破，或者同事的長處，和別人建立良好的關(guān)系仆救，發(fā)揮組織的最大力量抒和。
四.集中精力只做一件事情（要事優(yōu)先原則）
每個人的精力都是有限的，如何在有限的情況下完成更多的事?秘訣就是：每次只集中精力干好一件事彤蔽。而且要堅持把重要的事情放在前面先做摧莽。
選擇事情的優(yōu)先次序有下面幾個原則：
·重將來而不重過去；
·重視機會顿痪，不能只看到困難镊辕；
·選擇自己的方向，而不盲從蚁袭；
·目標(biāo)要高征懈，要有新意，不能只求安全和方便揩悄。
初次閱讀卖哎，見解頗淺，有時間一定要多讀幾遍，常讀常新亏娜，并加以運用焕窝！
