迅雷不及掩耳盜鈴組 勤勤
《永澄：PORT：管理者第一思考模型》
看到這篇文章的題目钢颂，我知道要在腦海里樹立另一個“第一”的信念：PORT（上一個是：積極主動做分身）
? P：Purpose，目的
? O：gOal拜银，目標(biāo)
? R：Result殊鞭，結(jié)果
? T：Task，任務(wù)
任何一個事情拿到手之后盐股，就念四句咒語：
1.做這件事的目的是什么钱豁？還有么？
2.做這件事的目標(biāo)是什么疯汁？還有么牲尺？
3.做這件事要取得什么成果？還有么幌蚊？
4.為了獲得這些成果谤碳，要做哪些任務(wù)？還有么溢豆？
要像積極主動一樣蜒简，在腦海里樹立這個信念。
《一個單詞讓你從執(zhí)行者成為管理者》
（1）目標(biāo)肯定不在舒適區(qū)內(nèi)漩仙，所以你一旦制定一個目標(biāo)搓茬，就要有它有一定難度的心理準(zhǔn)備，不要試圖尋求沒有難度和壓力的目標(biāo)
（2）把所有精力都關(guān)注在任務(wù)上队他，是典型的執(zhí)行者特征卷仑，而管理者，最后才考慮任務(wù)是什么麸折。任務(wù)是用來取得成果的锡凝，而不是隨便拿來就做的.
（3）我的問題對照（全都不同程度存在）：
1. 做事情的時候常掉入到細(xì)節(jié)，沒有停下來想想細(xì)節(jié)背后對應(yīng)的任務(wù)是什么垢啼，任務(wù)的目的目標(biāo)是什么窜锯。
2. 自己制定計劃的時候，常上來直接先寫任務(wù)芭析，沒有先想為什么而做锚扎、做成什么標(biāo)準(zhǔn)、得到什么結(jié)果
3. 在上級安排任務(wù)給自己的時候馁启，常常答應(yīng)地特別快驾孔，沒有多問一句目的、目標(biāo)、做成啥結(jié)果助币。
4. 事情一多，就在考慮做哪個任務(wù)合適啊螟碎，而不是考慮這些任務(wù)是不是有統(tǒng)一的目的眉菱、目標(biāo)。
作業(yè)感受：
老大的文章里掉分，有鏈接可到新文章俭缓，新文章里又新文章，而且都是干貨酥郭，都很吸引我华坦。結(jié)果我一口氣看了好下去，停不下來，后來意識到這樣看的話我吸收不了，也完不成作業(yè)厢洞。我還是要立足于自己的能力可训，考慮參加本次課程的目的，選擇幾篇跟PORT有直接關(guān)系的文章閱讀屹篓，其他拓展收藏后留到以后再學(xué)習(xí)，不能貪多嚼不爛。同時這反應(yīng)出我的知識和能力確實有限条舔，與小伙伴們有很大差距，需要堅持學(xué)習(xí)乏矾。
我在寫作業(yè)的時候一再提醒不要為了寫作業(yè)而寫作業(yè)孟抗，但我有時候還是會陷入這個問題里。就是我將筆記感想輸出后钻心，仿佛很快就忘記了凄硼，而不是讓它“長”在心里，到最后發(fā)現(xiàn)最該看這些文章的是我自己扔役。接下來的訓(xùn)練中我要努力將實踐落實到自己心中帆喇，真正形成習(xí)慣。
