無(wú)論是工作中還是生活中杨何，我們都會(huì)面臨思考混亂的情形酱塔。我們?cè)陂_(kāi)會(huì)或者和別人溝通的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)試圖一次解決很多問(wèn)題危虱，各種情感羊娃、各種信息、每個(gè)人的邏輯埃跷、希望和創(chuàng)意等全部都會(huì)在頭腦中擠作一團(tuán)蕊玷，而令我們紊亂而造成效率低下或者無(wú)果而終。
另一方面在傳統(tǒng)的思考中弥雹，如果兩個(gè)人意見(jiàn)不一致垃帅，就會(huì)發(fā)生辯論，每個(gè)人都試圖證明另一方是錯(cuò)誤的剪勿。對(duì)于一個(gè)議題或者討論的方案贸诚，我們總是習(xí)慣性的采用批判式思維，不由自主的聚焦這個(gè)方案有什么問(wèn)題厕吉？它的風(fēng)險(xiǎn)赦颇？對(duì)我們有什么壞處... ?....，最終使討論陷入無(wú)意義的辯論中赴涵。
為了解決以上問(wèn)題媒怯，愛(ài)德華.德博諾提出了“六頂思考帽”思維方法。通過(guò)六頂不同顏色的帽子髓窜，我們可以假想式的戴上或者轉(zhuǎn)換“帽子”扇苞，幫助我們更好的聚焦或轉(zhuǎn)換思考維度欺殿，提高對(duì)話或者會(huì)議的效果，改善溝通效果鳖敷。
我們的思維脖苏，無(wú)法在每個(gè)方向上都保持高度敏感性。六頂思考帽就像有一個(gè)樂(lè)隊(duì)指揮定踱，可以指揮自己的思考棍潘，通過(guò)”戴上"不同顏色的帽子,幫助我們每次只思考或處理一件事情，這樣對(duì)待議題或問(wèn)題更加專(zhuān)注崖媚，思考也會(huì)更加深入和敏感亦歉。作者分別用藍(lán)色、白色畅哑、紅色肴楷、黃色、黑色荠呐、綠色六頂思考帽來(lái)代表六種思維方式赛蔫。戴上不同顏色的帽子，就要考慮用不同的思維來(lái)思考泥张。我總結(jié)了一下如下：
1藍(lán)色：指揮控制之帽
象征著思維中的控制和組織呵恢。
藍(lán)帽一般會(huì)議的主持人使用，就像是樂(lè)隊(duì)指揮媚创，授意大家使用其他思考帽渗钉。負(fù)責(zé)監(jiān)督思考，確保大家遵照游戲規(guī)則筝野，制止?fàn)幷撋我Γ_保按照每頂思考帽的模式思考。
它是控制之帽歇竟，負(fù)責(zé)定義會(huì)議或者溝通時(shí)思考討論的主題挥唠，同時(shí)藍(lán)帽還負(fù)責(zé)戴上每頂帽子之后，大家思考的小結(jié)焕议、綜述以及最后的總結(jié)宝磨。
2白色：客觀中立之帽
客觀全面的搜集信息。
我們可以想象戴上這頂帽子以后盅安，就像是一臺(tái)打印機(jī)唤锉，在一張白紙上，按照事實(shí)打印出文字和數(shù)據(jù)别瞭。白色本身也象征著客觀和中立窿祥。
白色思考帽一般用于會(huì)議中，對(duì)議題或者方案進(jìn)行事實(shí)陳述和數(shù)據(jù)補(bǔ)充蝙寨，讓大家更加客觀中立的評(píng)價(jià)晒衩。
3紅色：情緒情感之帽
從感情嗤瞎、直覺(jué)感性地看問(wèn)題。
思考者對(duì)議題或方案的情緒和情感听系。戴上紅色思考帽贝奇，大家可以踴躍的表達(dá)情感，而不需要給出證明靠胜。
情感分為兩種掉瞳，一種是普通情感，如恐懼浪漠、厭惡等陕习。另一種是復(fù)雜的判斷，如預(yù)感郑藏、直覺(jué)衡查、品味等等瘩欺。紅帽思考法給了一種方便的方法必盖，可以在情感模式和非情感模式進(jìn)行自由切換。確實(shí)如果不借助思考帽的方式俱饿，我們很難有什么方法可以做到歌粥。
4黃色：積極探索之帽
尋找事物的優(yōu)點(diǎn)和光明面。
戴上黃帽拍埠，是一種積極地失驶，建設(shè)性的思考，如這個(gè)方案或者議題有什么好處和優(yōu)勢(shì)枣购。
黃帽思考探索價(jià)值和利益嬉探，繼而努力尋找和發(fā)現(xiàn)邏輯證據(jù)來(lái)支持這種利益和價(jià)值。
5黑色：批判謹(jǐn)慎之帽
從事物的缺點(diǎn)棉圈、隱患看待問(wèn)題涩堤。
戴上黑色帽，我們主要考慮某個(gè)議題或者方案的風(fēng)險(xiǎn)分瘾、危險(xiǎn)胎围、障礙、潛在的問(wèn)題以及缺點(diǎn)德召。
在方案執(zhí)行之前或某個(gè)議題實(shí)行之前白魂，謹(jǐn)慎的思考，全面的考察是非常有必要的上岗。
全面考慮風(fēng)險(xiǎn)和隱患后實(shí)施方案福荸，才會(huì)提高成功率，才會(huì)讓成功更加持久肴掷，黑帽是生存之帽敬锐。
6綠色：創(chuàng)新思考之帽
用創(chuàng)新思維思考問(wèn)題辞嗡。
戴上綠色思考帽，我們提出新的創(chuàng)意滞造，列出不同的選擇和路線续室，既包括現(xiàn)有的路線，也包括無(wú)人走過(guò)的新路線谒养。
戴上綠色思考帽挺狰，讓大家提出各種“可能性”，可能性在思考中扮演著極為重要的角色买窟，沒(méi)有可能性丰泊，我們就不會(huì)取得進(jìn)步。
多說(shuō)一句始绍，這個(gè)帽子的顏色瞳购，由于中國(guó)的語(yǔ)義十分豐富，“綠色帽子”可能實(shí)際使用中需要把名稱(chēng)隱藏起來(lái)亏推。原因你懂得：）学赛。
思考最大的敵人是復(fù)雜性，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致混亂吞杭。借助六頂思考帽方法盏浇，可以讓我們思考清晰簡(jiǎn)單。一方面每個(gè)人在會(huì)議或溝通中芽狗，所處的思維角色對(duì)每個(gè)人都一目了然绢掰；另一方面對(duì)于思考者本人，思考方向可以自由的童擎、快速的切換滴劲，從而在不同的維度上水平思考（lateral thinking），提高效率顾复。
將無(wú)意義的辯論班挖，轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)性的探討。
