今天聽了英文名為《The ?first ?ninety ?days 》坐搔，中文名字是《創(chuàng)始人》的書，因?yàn)槌霭嫔痰臓I(yíng)銷手段問(wèn)題，書的中文譯名與英文相差較大纽哥，但書還是蠻實(shí)用的，因?yàn)闀兄v述了如何快速適應(yīng)一個(gè)工作崗位栖秕，做一個(gè)好的履新者春塌。
書中說(shuō)在近18年的工作中，平均有13.5次的變化簇捍。怎么有效的做好履新的損益平衡點(diǎn)只壳，那么，你不能做以下幾件事暑塑。
固守擅長(zhǎng)的事情吼句。如果你是一個(gè)錘子，你看所有的人都是釘子事格。所以不能把專注力全部放在自己擅長(zhǎng)的事情上惕艳。
2搞隐、必須干點(diǎn)什么的思維。在這一點(diǎn)上做的最好的就是漢代的漢文帝和曹森远搪，即蕭規(guī)曹隨典故的來(lái)源劣纲。
3、設(shè)立不現(xiàn)實(shí)的期望终娃。
4味廊、試圖一下做的太多。以為自己是救世主棠耕，但事實(shí)上自己是一個(gè)闖進(jìn)瓷器店的大象余佛，把事情搞得一團(tuán)糟。
5窍荧、帶著正確答案前來(lái)辉巡。不要用自以為正確的答案來(lái)解決新工作中的問(wèn)題。
6蕊退、專注于錯(cuò)誤類型的學(xué)習(xí)郊楣。把自己定義為某一領(lǐng)域的專家，然后用自己這一方面的知識(shí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不擅長(zhǎng)的事情瓤荔。净蚤。
7、忽視橫向關(guān)系输硝。很重視上下屬今瀑，而忽視橫向關(guān)系。
那應(yīng)該怎么做才能從惡性循環(huán)（什么都不懂点把，就指揮橘荠，讓大家不喜歡，做事更加困難）轉(zhuǎn)換到良性循環(huán)郎逃，這就需要我們做很多事情哥童。
1、自我準(zhǔn)備：建立明確的分界點(diǎn)褒翰，與舊生活告別贮懈。與舊生活告別，不僅要有一個(gè)告別儀式优训，而且要評(píng)估自己的弱點(diǎn)朵你，評(píng)估可以從這三方面來(lái)進(jìn)行：技術(shù)性問(wèn)題、政治性問(wèn)題型宙、文化性問(wèn)題。評(píng)估完之后怎么做呢伦吠？自我約束妆兑，團(tuán)隊(duì)建設(shè)魂拦，尋找外部的支援和幫助，當(dāng)心自己的優(yōu)勢(shì)搁嗓。當(dāng)心拖后腿的人芯勘，那些潑你冷水，把你拖回原處的親朋好友都屬于拖后腿的人腺逛，從能給你支持的人身上獲取正能量荷愕。
2、盡快學(xué)習(xí)棍矛。把學(xué)習(xí)視為投資安疗，關(guān)于過(guò)去的問(wèn)題，即公司是怎么走到今天的够委？荐类；關(guān)于現(xiàn)在的問(wèn)題、關(guān)于未來(lái)的問(wèn)題茁帽。如何提取答案玉罐，內(nèi)外部信息的來(lái)源。應(yīng)該采用結(jié)構(gòu)話的問(wèn)題潘拨，問(wèn)題是有目的的吊输。在做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備后需要調(diào)整角色，在工作中有兩種角色铁追，一種是英雄季蚂，一種是管家。那我們?nèi)绾味ㄎ蛔约旱慕巧牛慷ㄎ蛔约旱慕巧枰茨愕男鹿ぷ魈幱谑裁匆奈恢醚Ⅲ羰浅鮿?chuàng)啟動(dòng)時(shí)，你的角色主要是英雄角色狰闪；整頓轉(zhuǎn)向期疯搅；加速增長(zhǎng)時(shí)；重新組合期埋泵；需要保持成功時(shí)幔欧。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，還需要調(diào)動(dòng)大家對(duì)于轉(zhuǎn)變的決心丽声，保持獎(jiǎng)勵(lì)成功的習(xí)慣礁蔗。
3.主動(dòng)溝通。跟上司溝通雁社，不要離上司太遠(yuǎn)浴井；不要讓壞消息嚇倒上司，不要只帶著問(wèn)題找上司霉撵，不要匯報(bào)流水賬磺浙。不要期望上司改變洪囤，君子求助己，小人求助人撕氧，我怎么要把這件事情做的更好瘤缩。應(yīng)該做的事情是，明確目標(biāo)伦泥，承擔(dān)你與上司關(guān)系中百分之百的責(zé)任剥啤，讓上司知道你的節(jié)奏，在上司看中的領(lǐng)域獲得成功不脯，想辦法獲得對(duì)上司有影響力的人的好評(píng)府怯。
4.保障早期成功。短期之內(nèi)跨新，帶來(lái)良好的勢(shì)頭富腊，長(zhǎng)期能奠定良好的基礎(chǔ)。
5.建立自己的威信域帐。
6.一定要以恰當(dāng)?shù)氖侄潍@得成功赘被。
7.保持內(nèi)部的一致性。離職和發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候講清楚因?yàn)樗齻兣c公司的方向不一致或一致肖揣。
8.打造自己的團(tuán)隊(duì)民假。需要對(duì)員工進(jìn)行分類，決定那些人員可以留龙优，那些需要變動(dòng)羊异。
9.建立同盟。
10.自我管理彤断，強(qiáng)化紀(jì)律野舶。
11.讓每一個(gè)人都能加速轉(zhuǎn)變。讓員工知道在工作中擁抱變化是很好的宰衙。
如果你也面臨工作上的變化平道，那就看看這本書吧，讓自己盡快的進(jìn)入新角色供炼，成為成功的履新者一屋。
