今天我們說說掙錢的事妄帘。前幾天一個(gè)朋友跟我說楞黄，聰明的資本家總是各種手段的組織手下的員工抱團(tuán)，想盡辦法的都是對(duì)員工的分化抡驼。
所以鬼廓，他認(rèn)為我們機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)這樣處理員工關(guān)系。
然后我說了幾個(gè)例子致盟。1碎税、萬科模式。2馏锡、阿里巴巴模式雷蹂；3、平安模式杯道。這是三個(gè)行業(yè)的大資本匪煌。那么這三個(gè)模式有個(gè)共同點(diǎn)，就是合伙人模式党巾。比如萬科萎庭，每個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都是個(gè)團(tuán)隊(duì)在操盤，并分享該項(xiàng)目的利益齿拂。阿里巴巴也是如此驳规。平安就更明顯，保險(xiǎn)業(yè)無時(shí)無刻不在對(duì)經(jīng)濟(jì)人灌輸團(tuán)伙意識(shí)创肥，合伙人意識(shí)。
而小資本，和小農(nóng)思想里叹侄，對(duì)合伙經(jīng)營一向來抱有深刻的恐懼巩搏。對(duì)大權(quán)獨(dú)攬抱有熱切的向往和期待。
我比較喜歡用“團(tuán)伙”這個(gè)詞趾代。因?yàn)檫@個(gè)基本是貶義的詞匯贯底，更容易去除我們對(duì)結(jié)盟或者合作的不信任感，和負(fù)面認(rèn)識(shí)撒强。
團(tuán)伙是歷史上無數(shù)成功案例的基礎(chǔ)元素禽捆，也是人類作為群居動(dòng)物最重要的生活價(jià)值感的來源之一。
基于這樣的認(rèn)識(shí)飘哨，可以理解資本家對(duì)組織力量的認(rèn)可胚想，及對(duì)自身組織建設(shè)的重視，和針對(duì)工人的組織性的破壞芽隆，和分化瓦解浊服，是成正比的。
