管理是一門科學本缠，也是一門藝術斥扛，有效的管理是事業(yè)發(fā)展的“助推器”。
真正的精英領導者丹锹，一定是懂得如何從人性的角度去運營企業(yè)稀颁，在員工與企業(yè)間、
社會與企業(yè)間架構起一個共同的價值觀楣黍，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展匾灶。
我曾參觀奧康集團的學習經歷，當時租漂，企管部負責人為我介紹企業(yè)的歷史沿革阶女，特別是人性管理的精髓颊糜，經典的總是難以忘懷。
所以秃踩，結合自己企業(yè)管理的經驗衬鱼，以“八部曲四字經”的形式呈現，愿于大家相互交流憔杨，分享也是種美德鸟赫。
一部曲：三顧茅廬,人才難覓
漢末年代，天下紛紜消别，漢室劉備抛蚤，悉聞諸葛，極有謀略寻狂，
求才若渴岁经，親赴臥龍，三次拜訪蛇券，誠心誠意缀壤，出山輔佐。
大展智謀怀读，助力劉備诉位，輝煌功績，建立蜀漢菜枷，帝皇王朝苍糠，
三顧茅廬，后傳佳話啤誊，漸成典故岳瞭，凡事誠心，必成大業(yè)蚊锹。
二部曲：兩種精神瞳筏，助人樂己
簡書平臺，創(chuàng)作未來牡昆，隨心所愿姚炕，大咖云集，國內一絕丢烘，
海量資訊柱宦，24時更新，牛人坐鎮(zhèn)播瞳，疑難解惑掸刊，傳播前沿。
精英集結赢乓，一如既往忧侧，默默奉獻石窑，分享經驗，難能可貴蚓炬，
后起之秀松逊，精品力作，脫穎而出肯夏，一鳴驚人棺棵，振奮人心。
三部曲：人才定位熄捍，避開誤區(qū)
基層管理，屬于干才母怜，責任心強余耽，一絲不茍，完成任務苹熏。
中層管理碟贾，屬于專才，進取心強轨域，專業(yè)精通袱耽，立足本職。
高層管理干发，屬于通才朱巨，事業(yè)心強，放眼長遠枉长，顧全大局冀续。
避三誤區(qū): 茫.盲.忙，茫無目標必峰，盲目跟風洪唐，忙于補救。
四部曲：四化原則吼蚁，提速提效
需標準化：重要事項凭需，形成制度，制定流程肝匆，提高效益粒蜈。
需書面化：制度流程，書面形式术唬，存檔備案薪伏，便于查閱。
需透明化：部門車間粗仓，專欄公告嫁怀，公開制度设捐，高滿意度。
需簡單化：復雜事務塘淑，簡化流程萝招，管理規(guī)范，便于操作存捺。
五部曲：五位準則槐沼，恰到好處
定位準則：管理人員，擺正位置捌治，發(fā)揮特長岗钩，體現價值。
到位準則：做人做事肖油，腳踏實地兼吓，杜絕形式，做對做優(yōu)森枪。
補位準則：團結作戰(zhàn)视搏，優(yōu)劣互補，揚長避短县袱，完美配合浑娜。
越位準則：職責明確，不越權級式散，兩層關系筋遭，越的到位。
換位準則：疑難問題暴拄，方法方案宛畦，分析比對，多維思考揍移。
六部曲：六種心態(tài)次和，永記心頭
樂觀心態(tài)：心胸開闊，心情愉悅那伐，良好心境踏施，助力成長。
長遠心態(tài)：放眼長遠罕邀，苦練內功畅形，沉淀自己，厚積薄發(fā)诉探。
學習心態(tài)：21新世紀日熬，共享信息，日新月異肾胯，學無止境竖席。
正面心態(tài)：積德行善耘纱，助人為樂，明理做事毕荐，問心無愧束析。
認同心態(tài)：企業(yè)文化，適應融入憎亚，認同他人员寇，成就自己。
感恩心態(tài)：父母養(yǎng)育第美，企業(yè)培育蝶锋，領導關懷，知恩圖報什往。
七部曲：人性七感牲览，運用自如
充分信任：一是感覺，二是情感恶守，兩個意境，缺一不可贡必。
相互尊重：人人相處兔港，事事交心，互尊互愛仔拟，友誼長存衫樊。
給予機會：本領在手，洞察明銳利花，展示才能科侈，抓住機遇。
懂得授權：不是放權炒事，下屬接命臀栈，授后監(jiān)控，無為而治挠乳。
學會關懷：用心愛人权薯，受人尊敬，傳播美德睡扬，道德高尚盟蚣。
實現公平：管理崗位，待事待人卖怜，一視同仁屎开，贏得人心。
有效激勵：指導下屬马靠，鼓勵下屬奄抽，激發(fā)熱情蔼两，提升績效。
八部曲：八種行為如孝，管理精髓
認同文化：文化是根宪哩，智慧結晶，實踐沉淀第晰，是發(fā)展的精氣神锁孟。
充滿激情：激情是源，銳意進取茁瘦，眾志成城品抽，是前進的原動力。
勤于思考：1%靠靈感甜熔，99%靠汗水圆恤，走向成功，是智慧的水源泉腔稀。
以身作則：培養(yǎng)下屬盆昙，先樹榜樣，下屬心服焊虏，是服眾的鎮(zhèn)定劑淡喜。
明確計劃：事先計劃，逐步落實诵闭，少走彎路炼团，是落地的助推器。
迅速行動：方案確定疏尿，立刻執(zhí)行瘟芝，行中改進，時間是最大成本褥琐。
檢查督導：吩咐做事锌俱，跟蹤指導，避偏方向敌呈，是促效的指南針嚼鹉。
用人原則：以德為先，德才兼顧驱富，才盡其用锚赤，是用人的好妙方。
