管理是一門科學本缠,也是一門藝術斥扛,有效的管理是事業(yè)發(fā)展的“助推器”。
真正的精英領導者丹锹,一定是懂得如何從人性的角度去運營企業(yè)稀颁,在員工與企業(yè)間、
社會與企業(yè)間架構起一個共同的價值觀楣黍,促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展匾灶。
我曾參觀奧康集團的學習經歷,當時租漂,企管部負責人為我介紹企業(yè)的歷史沿革阶女,特別是人性管理的精髓颊糜,經典的總是難以忘懷。
所以秃踩,結合自己企業(yè)管理的經驗衬鱼,以“八部曲四字經”的形式呈現,愿于大家相互交流憔杨,分享也是種美德鸟赫。
一部曲:三顧茅廬,人才難覓
漢末年代,天下紛紜消别,漢室劉備抛蚤,悉聞諸葛,極有謀略寻狂,
求才若渴岁经,親赴臥龍,三次拜訪蛇券,誠心誠意缀壤,出山輔佐。
大展智謀怀读,助力劉備诉位,輝煌功績,建立蜀漢菜枷,帝皇王朝苍糠,
三顧茅廬,后傳佳話啤誊,漸成典故岳瞭,凡事誠心,必成大業(yè)蚊锹。
二部曲:兩種精神瞳筏,助人樂己
簡書平臺,創(chuàng)作未來牡昆,隨心所愿姚炕,大咖云集,國內一絕丢烘,
海量資訊柱宦,24時更新,牛人坐鎮(zhèn)播瞳,疑難解惑掸刊,傳播前沿。
精英集結赢乓,一如既往忧侧,默默奉獻石窑,分享經驗,難能可貴蚓炬,
后起之秀松逊,精品力作,脫穎而出肯夏,一鳴驚人棺棵,振奮人心。
三部曲:人才定位熄捍,避開誤區(qū)
基層管理,屬于干才母怜,責任心強余耽,一絲不茍,完成任務苹熏。
中層管理碟贾,屬于專才,進取心強轨域,專業(yè)精通袱耽,立足本職。
高層管理干发,屬于通才朱巨,事業(yè)心強,放眼長遠枉长,顧全大局冀续。
避三誤區(qū): 茫.盲.忙,茫無目標必峰,盲目跟風洪唐,忙于補救。
四部曲:四化原則吼蚁,提速提效
需標準化:重要事項凭需,形成制度,制定流程肝匆,提高效益粒蜈。
需書面化:制度流程,書面形式术唬,存檔備案薪伏,便于查閱。
需透明化:部門車間粗仓,專欄公告嫁怀,公開制度设捐,高滿意度。
需簡單化:復雜事務塘淑,簡化流程萝招,管理規(guī)范,便于操作存捺。
五部曲:五位準則槐沼,恰到好處
定位準則:管理人員,擺正位置捌治,發(fā)揮特長岗钩,體現價值。
到位準則:做人做事肖油,腳踏實地兼吓,杜絕形式,做對做優(yōu)森枪。
補位準則:團結作戰(zhàn)视搏,優(yōu)劣互補,揚長避短县袱,完美配合浑娜。
越位準則:職責明確,不越權級式散,兩層關系筋遭,越的到位。
換位準則:疑難問題暴拄,方法方案宛畦,分析比對,多維思考揍移。
六部曲:六種心態(tài)次和,永記心頭
樂觀心態(tài):心胸開闊,心情愉悅那伐,良好心境踏施,助力成長。
長遠心態(tài):放眼長遠罕邀,苦練內功畅形,沉淀自己,厚積薄發(fā)诉探。
學習心態(tài):21新世紀日熬,共享信息,日新月異肾胯,學無止境竖席。
正面心態(tài):積德行善耘纱,助人為樂,明理做事毕荐,問心無愧束析。
認同心態(tài):企業(yè)文化,適應融入憎亚,認同他人员寇,成就自己。
感恩心態(tài):父母養(yǎng)育第美,企業(yè)培育蝶锋,領導關懷,知恩圖報什往。
七部曲:人性七感牲览,運用自如
充分信任:一是感覺,二是情感恶守,兩個意境,缺一不可贡必。
相互尊重:人人相處兔港,事事交心,互尊互愛仔拟,友誼長存衫樊。
給予機會:本領在手,洞察明銳利花,展示才能科侈,抓住機遇。
懂得授權:不是放權炒事,下屬接命臀栈,授后監(jiān)控,無為而治挠乳。
學會關懷:用心愛人权薯,受人尊敬,傳播美德睡扬,道德高尚盟蚣。
實現公平:管理崗位,待事待人卖怜,一視同仁屎开,贏得人心。
有效激勵:指導下屬马靠,鼓勵下屬奄抽,激發(fā)熱情蔼两,提升績效。
八部曲:八種行為如孝,管理精髓
認同文化:文化是根宪哩,智慧結晶,實踐沉淀第晰,是發(fā)展的精氣神锁孟。
充滿激情:激情是源,銳意進取茁瘦,眾志成城品抽,是前進的原動力。
勤于思考:1%靠靈感甜熔,99%靠汗水圆恤,走向成功,是智慧的水源泉腔稀。
以身作則:培養(yǎng)下屬盆昙,先樹榜樣,下屬心服焊虏,是服眾的鎮(zhèn)定劑淡喜。
明確計劃:事先計劃,逐步落實诵闭,少走彎路炼团,是落地的助推器。
迅速行動:方案確定疏尿,立刻執(zhí)行瘟芝,行中改進,時間是最大成本褥琐。
檢查督導:吩咐做事锌俱,跟蹤指導,避偏方向敌呈,是促效的指南針嚼鹉。
用人原則:以德為先,德才兼顧驱富,才盡其用锚赤,是用人的好妙方。