Lee 下午好 這是我們倆的第一次正式會議呢 哈哈 對我來說 很開心一早就跟你有這個交流
近半年的感覺怎么樣
你怎么理解我們正欣公司的結構：
我們公司現在三大基地 陸豐工廠 廣州基地 美國基地 陸豐四大老總 廣州Jason 和我?guī)ш?美國 以你為首
正是由于你對公司有很強的主人翁精神 對待工作積極主動 與其他部門同事協(xié)作配合和支持 所以我們把美國基地交給你 并且是非常信任的 我也一直在見證你的進步和成長铅鲤。
今天聊兩個話題
你對自己的工作有什么目標和規(guī)劃 也叫職業(yè)規(guī)劃 對自己在公司中的定位
作為美國倉庫負責人 如何打造團隊 包括管理團隊 （學習如何招人 培訓 考核）
我們按照一個流程來進行
A目標
B現狀
C選擇或者辦法
D意愿
總結：對一個公司的中層管理者來說 是很大挑戰(zhàn)的 比如你要計劃執(zhí)行 反思總結 管理監(jiān)督 如果你覺得累 那就是在一個對的狀態(tài)里 同時 這個職位能幫助你最大成長 你對比一下以前周董和Tim在的時候 你的工作是輕松 但是學習和成長是怎么樣的湾碎。責任越大柔滔，付出越的，成長和收獲也就越多。
說說我自己 去年加入樊登讀書會 通過聽書 （各種類別） 還帶進公司 全體每月共讀 溝通 積極主動態(tài)度 拓展 同一目標凝聚力 看我微信朋友圈就知道
倒逼自己養(yǎng)成早起習慣 運動 學習提升 為了帶領大家一起成長 雖然你在美國 也希望可以一起來
我對你的支持和就是幫助你實現自己的人生目標 尤其在事業(yè)發(fā)展這一塊光酣。
我們有八大關注 你現在的話 是事業(yè)為中心 應該說男人都是這樣 但是不夠
