? ? 職場(chǎng)有困擾，趙Sir來(lái)支招毫别！
????歡迎來(lái)到職場(chǎng)咨詢室娃弓，我是你的職場(chǎng)顧問(wèn)趙Sir。
????歲末年初岛宦，又到了寫工作總結(jié)的季節(jié)台丛，很多職友都跟我說(shuō)：趙Sir，我就是茶壺煮餃子砾肺，辛辛苦苦工作一年挽霉，每次年終總結(jié)都寫不過(guò)那些能說(shuō)會(huì)道的，我這升職加薪都因?yàn)槲疫@壺嘴耽誤了债沮。今天我就從一破一立兩個(gè)方面炼吴，跟大家聊聊工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫。
????寫好工作總結(jié)疫衩，首先得破除幾個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)硅蹦。
四個(gè)誤區(qū)
一、不要過(guò)度期待
????第一闷煤，不要對(duì)工作總結(jié)的結(jié)果有過(guò)度期待童芹。很多職友覺(jué)得只要寫好工作總結(jié)，就能升職加薪鲤拿、當(dāng)上總經(jīng)理假褪、出任CEO、迎娶白富美近顷、走上人生巔峰生音，這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。你看某幸咖啡窒升，那年報(bào)做的是相當(dāng)?shù)娜A麗缀遍，結(jié)果曝出財(cái)務(wù)造假22億，直接被納斯達(dá)克干退市了饱须。反過(guò)來(lái)說(shuō)域醇，如果你的領(lǐng)導(dǎo)真那么容易就被忽悠瘸了，那我從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度真心建議你現(xiàn)在重點(diǎn)考慮的問(wèn)題不是怎么寫好工作總結(jié)蓉媳，而是怎么換個(gè)工作譬挚。
????寫好工作總結(jié)是個(gè)錦上添花的事情，工作總結(jié)是那個(gè)花酪呻，你平時(shí)的工作表現(xiàn)是那個(gè)錦减宣。我個(gè)人覺(jué)得，在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的整體評(píng)價(jià)中玩荠，工作總結(jié)最多占20%的權(quán)重蚪腋，也就是你平時(shí)工作表現(xiàn)有80分丰歌，寫好工作總結(jié)再加個(gè)20分，可能領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有個(gè)100分的評(píng)價(jià)屉凯。就好比一個(gè)菜首先得好吃立帖，你再考慮色澤、擺盤悠砚、配什么紅酒晓勇，顯得很上流，你光想著怎么好看灌旧，結(jié)果夾一筷子都是爛菜葉子味绑咱，那你對(duì)這菜的評(píng)價(jià)怎么會(huì)高呢？
二枢泰、不要應(yīng)付差事
????第二個(gè)誤區(qū)描融，不要把寫工作總結(jié)當(dāng)做一個(gè)需要應(yīng)付的差事。很多職友寫工作總結(jié)的原因只有一個(gè)衡蚂，就是領(lǐng)導(dǎo)要求的窿克。很多企業(yè)都有一套KPI考核制度，期末績(jī)效面談是其中的一個(gè)流程毛甲，因?yàn)橐?jī)效面談年叮，所以寫工作總結(jié)，這就完全把這件事的因果邏輯給搞反了玻募。正確的邏輯是我要進(jìn)行工作復(fù)盤是因只损，經(jīng)過(guò)梳理篩選潤(rùn)色后以總結(jié)的形式呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)這是果。這就好比我因?yàn)槊刻煲燥埰哌郑再I了一袋米跃惫，而不是因?yàn)槲屹I了一袋米，所以每天就得吃米飯艾栋。
????從功利的角度來(lái)說(shuō)爆存，你在職場(chǎng)中的核心目標(biāo)只有一個(gè)，就是自我價(jià)值的提升裹粤，你現(xiàn)在掙多少錢很重要、你未來(lái)值多少錢更重要蜂林。自我提升很重要的一個(gè)途徑就是要定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤遥诉。你看電競(jìng)高手平時(shí)除了艱苦訓(xùn)練以外，很重要的一個(gè)功課就是看回放噪叙，贏了看看哪里做得好矮锈、怎么保持；輸了看看哪里做得不好睁蕾，怎么改正苞笨。這樣才能更快的提升自己债朵。
????所以總結(jié)是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是寫給自己的瀑凝。
三序芦、別說(shuō)我很努力
????第三，別說(shuō)我很努力粤咪。很多職友在寫工作總結(jié)的時(shí)候總喜歡寫自己多么多么努力谚中，尤其在業(yè)績(jī)不是特別理想的時(shí)候就更容易說(shuō)我真的很努力這樣的話。努力當(dāng)然對(duì)寥枝，但我不建議你這么說(shuō)宪塔。脫口秀演員呼蘭有個(gè)段子：
說(shuō)運(yùn)動(dòng)員比賽輸了以后從來(lái)不敢跟教練說(shuō)“我真的很努力”，教練聽(tīng)了只會(huì)說(shuō)：哦囊拜，這么努力都輸了某筐，那是不是智力有問(wèn)題啊冠跷？
當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中你的領(lǐng)導(dǎo)可能不會(huì)那么刻薄南誊，但你要知道職場(chǎng)和賽場(chǎng)有類似的地方，就是它都有現(xiàn)實(shí)和殘酷的一面蔽莱。
四弟疆、別說(shuō)我很守則
????第四個(gè)誤區(qū)，很多職友還喜歡寫類似于“嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度”這樣的話盗冷，我也建議你不要這么說(shuō)怠苔。中國(guó)政法大學(xué)的羅翔老師說(shuō)過(guò)這么一段話：
我覺(jué)得人們本身不需要普法，因?yàn)榉芍皇菍?duì)人最低的道德要求仪糖，如果一個(gè)人標(biāo)榜自己遵紀(jì)守法柑司，這個(gè)人完全有可能是人渣。
????職場(chǎng)中也是這個(gè)意思锅劝，單位的規(guī)章制度是你的行為底線攒驰，遵守規(guī)章制度只能保證你不扣錢，但不是你多掙錢的理由故爵。所以這個(gè)事我是覺(jué)得沒(méi)有必要在工作總結(jié)里面提玻粪。
????先破后立，下面我和你說(shuō)說(shuō)怎么寫好工作總結(jié)诬垂，叫一條核心劲室，三個(gè)步驟。
一條核心
????你的工作總結(jié)要傳遞出的一個(gè)核心理念是：我能給領(lǐng)導(dǎo)解決工作難題结窘。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞很洋，一個(gè)是難題，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)隧枫。
????難題就是區(qū)別于簡(jiǎn)單喉磁、重復(fù)的常規(guī)性工作谓苟，比如我不但會(huì)做菜，還能換著花樣讓你吃不膩协怒；我不但會(huì)開(kāi)車涝焙，不管什么惡劣條件我都給你把貨送到；我不但運(yùn)球好斤讥、投籃準(zhǔn)纱皆，還能帶領(lǐng)球隊(duì)打贏比賽。能解決難題傳遞出的一個(gè)重要信息就是我有能力芭商。你要是玩游戲派草，肯定希望抽到的都是5星S卡，你要是唐僧肯定也希望手底下有個(gè)孫悟空铛楣，你的領(lǐng)導(dǎo)肯定也希望自己手下都是精兵強(qiáng)將近迁。
????另一個(gè)關(guān)鍵詞是領(lǐng)導(dǎo)，給誰(shuí)解決難題簸州？給領(lǐng)導(dǎo)解決難題鉴竭。我的能力可以被領(lǐng)導(dǎo)所用。我不只是為了自己岸浑，而是為了組織搏存，這傳遞出的一個(gè)重要信息是我有意愿。你說(shuō)唐僧喜不喜歡孫悟空呢矢洲？這得看時(shí)候璧眠，幫自己、救自己读虏，斬妖除魔的時(shí)候责静，肯定喜歡；那不聽(tīng)話的時(shí)候也恨的牙癢癢啊盖桥，告你別動(dòng)手灾螃，你非一棒子把人打死，那緊箍咒念的揩徊，恨不得把頭圍給你縮小一圈腰鬼。
????那我為什么要給你這么強(qiáng)調(diào)能力和意愿呢，因?yàn)榈材愕念I(lǐng)導(dǎo)接受過(guò)一些培訓(xùn)塑荒，他都會(huì)知道一個(gè)能力意愿模型熄赡，這個(gè)模型本身今天不展開(kāi)講了，咱們挖個(gè)坑袜炕，未來(lái)如果有人員考評(píng)方面的問(wèn)題咱們?cè)敿?xì)的說(shuō)一期本谜。
????在這個(gè)模型里初家，能力高偎窘、意愿強(qiáng)乌助，這樣的員工叫人財(cái)，財(cái)富的財(cái)陌知，是真正能為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人他托，你領(lǐng)導(dǎo)手里那幾張S卡都是為這里面的人準(zhǔn)備的（小四除外）。
三個(gè)步驟
????明確了核心以后仆葡，咱們具體來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫赏参，分三個(gè)步驟：
一、結(jié)構(gòu)化梳理
????第一步叫結(jié)構(gòu)化梳理沿盅，你這一年肯定付出了很多努力把篓，做了很多事，但一到寫工作總結(jié)的時(shí)候很多職友要么發(fā)蒙腰涧，要么寫流水賬韧掩，那我建議你，咱們首先得通過(guò)結(jié)構(gòu)化的思維把這一年做的事梳理清楚窖铡，這里可以用我總結(jié)的一個(gè)工具——【工作結(jié)果匯總表】疗锐，這個(gè)表總共有五列，分別是類別费彼、目標(biāo)滑臊、結(jié)果、行動(dòng)箍铲、反思雇卷。
????第一列，類別虹钮，把事情分類聋庵，比如你要是做生產(chǎn)制造相關(guān)的，可以從PQCDSM六個(gè)方面總結(jié)芙粱，你要是做人力資源的祭玉，可以從選、育春畔、用脱货、留四個(gè)方面總結(jié)，你要是做銷售的可以從4P也就是產(chǎn)品律姨、渠道振峻、價(jià)格、促銷四個(gè)方面總結(jié)择份，這些都是具體行業(yè)里面非常成熟的模型框架扣孟。如果你的這個(gè)行業(yè)沒(méi)有現(xiàn)成的框架，你也可以按照時(shí)間順序荣赶、事項(xiàng)順序或者重要順序?qū)δ愕墓ぷ鬟M(jìn)行分類整理凤价。
????第二列叫目標(biāo)鸽斟，前面每個(gè)事項(xiàng)都有哪些關(guān)鍵性指標(biāo)，年初訂的目標(biāo)是什么利诺，能量化的要可能量化富蓄，不能量化的也要有一個(gè)清晰的描述。
????第三列叫結(jié)果慢逾，這個(gè)事項(xiàng)最后的結(jié)果是什么立倍。
????第四列叫行動(dòng)，為了完成這個(gè)事項(xiàng)做了哪些行動(dòng)侣滩。
????第五列叫反思口注，這個(gè)事做得好，達(dá)成目標(biāo)了君珠，有沒(méi)有偶發(fā)因素的影響疆导？比如2020年很多游戲行業(yè)的職友業(yè)績(jī)都打著滾的往上漲，但你肯定不可能寄希望于疫情再來(lái)一波葛躏，那這個(gè)增長(zhǎng)在后疫情時(shí)代能不能延續(xù)澈段、如何保持是需要反思的。如果沒(méi)有偶發(fā)因素的影響舰攒，那你就要考慮能不能把這件事情流程化败富、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化摩窃，也就是分成幾個(gè)步驟兽叮，每步做到什么程度、什么標(biāo)準(zhǔn)猾愿，做到了怎么辦鹦聪、沒(méi)做到怎么辦，通常說(shuō)的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取就是這個(gè)意思蒂秘。
????很多職友可能說(shuō)了泽本，業(yè)績(jī)做的好，怎么都好說(shuō)姻僧，關(guān)鍵是很多目標(biāo)它沒(méi)完成啊规丽，那要怎么說(shuō)呀，總不能跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我這也沒(méi)干成撇贺、那也沒(méi)干成啊赌莺。
????失敗了也不要焦慮，有個(gè)故事說(shuō)曾國(guó)藩最開(kāi)始帶領(lǐng)湘軍和太平軍打仗的時(shí)候也老打敗仗松嘶，有一次幕僚幫他起草了一份給咸豐皇帝的奏折艘狭，其中有一句話叫“屢戰(zhàn)屢敗”，曾國(guó)藩一看，這么說(shuō)可不行巢音，然后就把這四個(gè)字變了個(gè)順序鼓鲁，改成“屢敗屢戰(zhàn)”，皇上一看港谊，嗯，精神可嘉橙弱，賞歧寺！事沒(méi)辦成最起碼表明個(gè)態(tài)度、給人個(gè)希望棘脐。咱再往深了說(shuō)斜筐，正是因?yàn)槭×耍圆鸥枰此贾欤瑢?lái)如何把這事干好顷链。
????領(lǐng)導(dǎo)力專家劉瀾給失敗做了四個(gè)重新定義：
????第一，失敗是善意的提醒屈梁。你走路不小心摔了一跤嗤练，這是善意的提醒，提醒你這段路面比較滑在讶，你走路要小心煞抬，避免了摔斷一條腿。同樣的道理构哺，在工作中發(fā)生了失敗革答，也跟摔了一跤一樣。它很可能是個(gè)善意的提醒曙强，幫助咱們避免更大的災(zāi)難残拐。
????第二，失敗是成功的過(guò)程碟嘴。有個(gè)記者問(wèn)愛(ài)迪生溪食，說(shuō)你發(fā)明電燈泡失敗了一千次，有什么感想娜扇？愛(ài)迪生說(shuō)：我不是失敗了一千次眠菇，而是發(fā)明電燈用了一千個(gè)步驟。每一次失敗袱衷，都離成功更近了一步捎废。
????第三，失敗是有益的發(fā)現(xiàn)致燥。體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬登疗，拿過(guò)16個(gè)世界冠軍。有人問(wèn)他，哪一次經(jīng)歷最難忘辐益？他說(shuō)断傲，失敗的那一次。李小鵬說(shuō)的是2004年雅典奧運(yùn)會(huì)智政，他在自己的強(qiáng)項(xiàng)跳馬上出現(xiàn)了失誤认罩。他把自己跌倒在地的照片貼在體操房上，看了四年续捂。他說(shuō)垦垂，這次失敗帶給他的收獲比金牌更重要，對(duì)李小鵬來(lái)說(shuō)牙瓢，這次失敗是有益的發(fā)現(xiàn)劫拗。
????第四，失敗是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這是對(duì)失敗最重要的重新定義。為什么這么說(shuō)蒙畴？原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，剛才講了三個(gè)對(duì)失敗的重新定義：善意的提醒酒繁、成功的過(guò)程、有益的發(fā)現(xiàn)控妻。但是欲逃，你必須把失敗當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，上面三個(gè)重新定義才可能成立饼暑。
????通過(guò)這個(gè)【工作結(jié)果匯總表】的梳理稳析，你的上一年的工作內(nèi)容已經(jīng)非常清晰的通過(guò)結(jié)構(gòu)化的形式展現(xiàn)出來(lái)了，我們前面說(shuō)工作總結(jié)首先是寫給自己看的弓叛，做到這一步算是對(duì)自己有個(gè)交代了彰居，那是不是就可以把這個(gè)表直接甩給領(lǐng)導(dǎo)了呢？還不行撰筷，你還得篩選潤(rùn)色陈惰，進(jìn)行針對(duì)性的加工。
二毕籽、針對(duì)化加工
????通常領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間都是稀缺的抬闯，不太可能給你長(zhǎng)篇大論的機(jī)會(huì)，所以你得從你剛才的那張表中精選出三到七條主要工作結(jié)果关筒。腦科學(xué)研究表明溶握，人類大腦一次性接收信息的量是有范圍的，七是個(gè)臨界值蒸播，突破七以后就開(kāi)始對(duì)記憶造成負(fù)擔(dān)了睡榆。三是個(gè)底線萍肆，低于三個(gè)會(huì)顯得內(nèi)容太少缺乏說(shuō)服力。所以工作結(jié)果的數(shù)量上胀屿，首先得有個(gè)篩選塘揣。
????另外，從說(shuō)的內(nèi)容上宿崭，也要有個(gè)側(cè)重亲铡。有句老話叫見(jiàn)什么人，說(shuō)什么話葡兑，不同行為特質(zhì)的人關(guān)注的點(diǎn)也是有區(qū)別的奖蔓。行為特質(zhì)這塊咱們也挖個(gè)坑，今天不展開(kāi)講铁孵，我這呢給你一個(gè)簡(jiǎn)單的框架模型，人的行為特質(zhì)大致分為四種房资，力量型蜕劝、完美型、表現(xiàn)型轰异、和平型岖沛。
????如果這個(gè)人很關(guān)注事、關(guān)注結(jié)果搭独，而且反應(yīng)速度很快婴削，就是力量型；如果這個(gè)人也是關(guān)注事牙肝、關(guān)注結(jié)果唉俗，但是反應(yīng)速度比較慢，就是完美型配椭；如果這個(gè)人關(guān)注人虫溜，關(guān)注自己的感受，就是表現(xiàn)型股缸；如果同樣關(guān)注人衡楞，但是關(guān)注別人的感受，就是和平型敦姻。比如大伙說(shuō)出去吃飯瘾境，有的人說(shuō) 就樓下那飯館就行，十分鐘大家都過(guò)去啊镰惦，這大概就是個(gè)力量型的人迷守；有的人說(shuō)，我上次去了一家旺入，感覺(jué)特別棒盒犹，聽(tīng)我準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，這大概就是個(gè)表現(xiàn)型的人；如果他說(shuō)急膀，我這查到一個(gè)餐廳沮协，價(jià)格人均多少多少錢、環(huán)境都不錯(cuò)卓嫂，評(píng)分五顆星慷暂，距離咱這多少公里，坐什么車就能到晨雳，或者咱拼車過(guò)去也就多少錢行瑞，這大概就是個(gè)完美型的人；如果說(shuō)餐禁，我去哪都行血久，主要看大家意見(jiàn)，這大概就是個(gè)和平型的人帮非。
????你可以按照這個(gè)模型給你的領(lǐng)導(dǎo)大概分個(gè)類氧吐，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)偏力量型的人，總結(jié)里就多側(cè)重說(shuō)事末盔，過(guò)去有哪些成果筑舅，未來(lái)準(zhǔn)備做什么，簡(jiǎn)單直接一點(diǎn)陨舱。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是完美型翠拣，那他可能更關(guān)注為什么是這個(gè)結(jié)果，你得有理有據(jù)游盲，那你就多準(zhǔn)備一些理由误墓、原因、細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容益缎。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是表現(xiàn)型的人优烧，那你就提兩句領(lǐng)導(dǎo)英明，當(dāng)然链峭，不是讓你去PMP畦娄，工作里面有哪些領(lǐng)導(dǎo)提供的幫助和支持，客觀的挖掘一下弊仪。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是和平型的人熙卡，可以多提一些自己好的工作感受，說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)和諧氛圍的內(nèi)容励饵。當(dāng)然驳癌，你的領(lǐng)導(dǎo)可能是個(gè)混合型，那你也相應(yīng)的組合搭配一下役听。
三颓鲜、亮點(diǎn)化呈現(xiàn)
????第三個(gè)步驟叫亮點(diǎn)化呈現(xiàn)表窘，rapper里有個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫punchline，就是說(shuō)唱歌詞里面的那些點(diǎn)睛之筆或者很洗腦的句子甜滨±盅希“來(lái)左邊跟我一起畫條龍，在你右邊畫一道彩虹衣摩“貉椋”你會(huì)唱不會(huì)唱都能跟著哼哼兩句。如果你的領(lǐng)導(dǎo)看完你的工作總結(jié)也有這么幾個(gè)punchline在腦子里揮之不去艾扮，那這效果就很理想了既琴。
????這里有一個(gè)小竅門就是給你的工作總結(jié)設(shè)計(jì)一個(gè)吸引人，而且有說(shuō)服力的副標(biāo)題泡嘴。結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院的創(chuàng)始人李忠秋曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)好標(biāo)題的三個(gè)原則甫恩，第一叫簡(jiǎn)單明確，形式上要簡(jiǎn)單精煉酌予、控制字?jǐn)?shù)磺箕，只保留核心關(guān)鍵字，同時(shí)標(biāo)題必須是一個(gè)明確的結(jié)論霎终，讓你的領(lǐng)導(dǎo)能清楚地知道你的立場(chǎng)和觀點(diǎn)是什么滞磺。第二叫利益相關(guān)升薯，你要知道對(duì)方在想什么莱褒，一定要做到換位思考，從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題涎劈，你的工作總結(jié)呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)以后广凸，會(huì)給對(duì)方帶來(lái)什么好處。第三叫準(zhǔn)確客觀蛛枚，這個(gè)是最基本的要求谅海，不要夸大其詞，不要過(guò)多地表達(dá)主觀的情緒蹦浦。當(dāng)然扭吁，除了副標(biāo)題，總結(jié)內(nèi)容中的主要工作成果也可以進(jìn)行這種亮點(diǎn)化的總結(jié)呈現(xiàn)盲镶。比如銷售業(yè)績(jī)倍增的五個(gè)一工程侥袜、制造高合格率產(chǎn)品的三要三不要、提升客戶滿意度的六個(gè)錦囊溉贿，類似于這樣的小標(biāo)題枫吧。
????你可以想象一下，如果你的領(lǐng)導(dǎo)在和大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候說(shuō)宇色，哎九杂，我們部門小張那個(gè)五個(gè)一搞得不錯(cuò)颁湖。你看，這個(gè)目的就達(dá)到了例隆。
????最后咱們小結(jié)一下甥捺，今天和你聊了一個(gè)怎么寫工作總結(jié)的問(wèn)題：
????首先要破除四個(gè)誤區(qū)，第一裳擎，不要過(guò)度期待涎永；第二，不要應(yīng)付差事鹿响；第三羡微，別說(shuō)我很努力；第四惶我，別說(shuō)我很守則妈倔。然后咱們要樹(shù)立一條核心，三個(gè)步驟绸贡。你的工作總結(jié)要傳遞出的一個(gè)核心理念是：我能給領(lǐng)導(dǎo)解決工作難題盯蝴。一方面要展現(xiàn)能力，一方面要展現(xiàn)意愿听怕。三個(gè)步驟捧挺，第一步，結(jié)構(gòu)化梳理尿瞭，這里給了你一個(gè)工具表格闽烙，【工作結(jié)果匯總表】。里面五列內(nèi)容声搁，分別是類別黑竞、目標(biāo)、結(jié)果疏旨、行動(dòng)很魂、反思，成功了要反思能否進(jìn)行流程化檐涝、標(biāo)準(zhǔn)化遏匆、制度化的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取谁榜；失敗了也不要焦慮幅聘，因?yàn)槭∈巧埔獾奶嵝选⒊晒Φ倪^(guò)程惰爬、有益的發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)喊暖。第二步，針對(duì)性加工撕瞧，首先要篩選數(shù)量陵叽，控制在3~7個(gè)工作事項(xiàng)狞尔。其次要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的行為特質(zhì)做內(nèi)容側(cè)重，對(duì)力量型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容要簡(jiǎn)單直接巩掺，對(duì)完美型領(lǐng)導(dǎo)要有理有據(jù)偏序、注意細(xì)節(jié)，如果是孔雀型領(lǐng)導(dǎo)就夸夸領(lǐng)導(dǎo)胖替，對(duì)和平型領(lǐng)導(dǎo)就多說(shuō)說(shuō)正向感受研儒，領(lǐng)導(dǎo)是混合型的，那你相應(yīng)的也組合搭配一下独令。第三步端朵，亮點(diǎn)化呈現(xiàn)，好標(biāo)題的三個(gè)原則：簡(jiǎn)單明確燃箭、利益相關(guān)、準(zhǔn)確客觀。
????以上就是這期的全部?jī)?nèi)容乘凸，如果有什么職場(chǎng)中的困擾，可以在評(píng)論區(qū)留言冀偶，感謝你的關(guān)注支持渔嚷，我是你的職場(chǎng)顧問(wèn)趙sir稠曼，咱們下期再見(jiàn)霞幅！
