俗話說(shuō)，“玉不琢竞滓，不成器”咐吼。作為一個(gè)管理者、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者虽界，如果不會(huì)批評(píng)員工汽烦，就不能幫助員工進(jìn)步，就不可能塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)的莉御、有戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊(duì)。而管理者本人也就不可能真正成長(zhǎng)為一名成功的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人俗冻。而且礁叔，尤其值得注意的是：越是職位高或者越想做到高層管理者的經(jīng)理人，越應(yīng)該學(xué)習(xí)如何“有效地批評(píng)別人”迄薄。因?yàn)槔殴兀嗟臅r(shí)候，職位越高，會(huì)越讓你倚重組織賦予你的“職權(quán)”來(lái)批評(píng)員工涣易，想當(dāng)然地在內(nèi)心深處認(rèn)為自己是正確的画机，從而忽視了學(xué)習(xí)如何“有效地、建設(shè)性地進(jìn)行批評(píng)”新症。事實(shí)上步氏，會(huì)不會(huì)“有效地、建設(shè)性地”批評(píng)下屬徒爹，和職位高低無(wú)關(guān)荚醒。而是和你的“領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)”有關(guān)。因此隆嗅，要想成功地領(lǐng)導(dǎo)和管理員工界阁，特別是要想成功地對(duì)員工進(jìn)行“批評(píng)”和負(fù)激勵(lì)，就不能僅僅依靠“小技巧”胖喳，還得懂得幾個(gè)基本的“大道理”泡躯。
一周總結(jié)
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