親愛滴钦购,Lily我這篇原創(chuàng)文章源自我十幾年的談判學(xué)習(xí)及持續(xù)的練習(xí)。學(xué)完你就可以去用铸本,檢驗(yàn)是否有用肮雨。干貨不少,用心閱讀完大約需要8分鐘箱玷。
孫正義決定軟銀投資馬云的阿里巴巴
十多年過去了,至今還在盛傳阿里巴巴與軟銀聯(lián)姻的傳奇陌宿,“在軟銀對阿里巴巴的投資中锡足,孫正義和馬云的見面只有6分鐘。孫正義認(rèn)為馬云和楊致遠(yuǎn)一樣瘋狂壳坪,所以第一次見面6分鐘后舶得,我就決定投資阿里巴巴∷”
有頭腦的其實(shí)細(xì)想都會清楚沐批,這“臺上1分鐘,臺下10年功”蝎亚,馬云和他的團(tuán)隊(duì)背后做出很多努力九孩,早已做足了準(zhǔn)備。
除了商談外的準(zhǔn)備发框,從這段“佳話”的結(jié)果躺彬,我們可以推測,馬云熟練掌握了這個談判技巧,并且臨場發(fā)揮也很好宪拥。
馬云他一定很清楚孫正義當(dāng)時(shí)腦海中的想法仿野,摸清楚了對面的人那時(shí)那刻的情緒和處境。
1她君、反向例證
如果一個人執(zhí)著于“自己”脚作,眼睛只盯著自己的目標(biāo),而不是對方的缔刹,并且并未對了解對方做出足夠的努力球涛。那么,談判就不太可能有好結(jié)果桨螺。
今天中午宾符,Lily我有個生意場中認(rèn)識的朋友F,約我喝咖啡灭翔。Lily我也很清楚她的此行目的魏烫。放到以前,我很忙的時(shí)候是不見一個可見可不見的人肝箱。
最后我決定赴約哄褒。一是想看看她過去這一年,談判能力是否有進(jìn)步煌张,學(xué)會提前準(zhǔn)備呐赡,比如關(guān)注Lily我的公眾號,翻一翻我動態(tài)骏融,閑聊了解我狀況链嘀;二是想再次驗(yàn)證我的判斷。
看到她單刀直入档玻、訓(xùn)練有素地把話題引到她設(shè)定好的領(lǐng)域怀泊,漠視我的反應(yīng),自顧自地闡述她想成交我的項(xiàng)目后误趴。Lily我只得提前離開了霹琼。
套用Lily我之前文章的觀點(diǎn),沒有養(yǎng)熟就成交凉当,就是QJ枣申。
2、正向例證
2年前看杭,我在GMIC峰會VIP包廂忠藤,認(rèn)識了一個銷售非常厲害的女孩Jessie。她不僅長得非常陽光泊窘,每個人見到她都印象深刻熄驼,并以跟她交談過為快樂像寒。
她是怎么做到的呢?
Lily我的體會是瓜贾,她非常關(guān)注我诺祸,讓我感受到被尊重、被傾聽祭芦、被重視的感覺筷笨。
一旦我的這種需求被滿足,我就會去了解她的公司和業(yè)務(wù)龟劲,傾聽她的需求胃夏,并愿意為她提供幫助,比如主動介紹潛在客戶昌跌。
絕大多數(shù)人仰禀,更關(guān)注自己——我的方案,我的產(chǎn)品蚕愤,我的銷售業(yè)績答恶。
當(dāng)然,這樣做好還是不好萍诱,我不做評論悬嗓。你坦白講,以上2個例子裕坊,你更愿意信任關(guān)注你包竹、讓你感覺很舒服的Jessie,還是更在乎自己目的籍凝、急吼吼的F周瞎?
Lily我想說,直到今天饵蒂,我還在不斷用Jessie“關(guān)注”對方需求的方式堰氓,在生活和工作中實(shí)踐,自然而真誠地構(gòu)建人際關(guān)系苹享,取得了更好的效果。如:
我為孩子爭取到唯一的入學(xué)名額浴麻,為孩子電話手表爭取到免費(fèi)移動月租得问,與大家公認(rèn)“難以打交道”的領(lǐng)導(dǎo)保持良好人際關(guān)系,等電梯乘電梯的2分鐘拿到高富帥企業(yè)家的電話软免,翠微商場額外砍價(jià)3000元宫纬,買車議價(jià)2萬,車管所下班了還特例當(dāng)天為我上牌膏萧,朋友和老師都贊賞我的孩子很乖... ...
這樣的奇跡在各種場景中發(fā)生漓骚,并且我沒有花費(fèi)除了口水之外的任何有形成本蝌衔。
3、實(shí)踐&理論
你想說蝌蹂,這是因?yàn)槲姨焐诓藕茫?/p>
當(dāng)然不是啦噩斟。
我并非天生善于談判與說服:買東西我不會還價(jià),孩子聽話除了“武力威脅”我不會別的孤个,退款被壓一個月我不知道怎么要回來剃允,買到壞手機(jī)不能讓店主退貨... ...
事實(shí)上,Lily我不懂得如何快速有效溝通齐鲤,保護(hù)自己權(quán)益斥废,又不為難別人,還要拿到理想的結(jié)果给郊。
這一度讓我很焦慮牡肉,甚至在履歷中“溝通能力”一欄,我都都不敢勾選“善于溝通協(xié)調(diào)”淆九。
可我非惩炒福渴望改變!變成一個善于能言善辯吩屹,用唇舌與智慧爭取更多跪另,讓自己變得越來越有自信與能量的人。
所以煤搜,我大學(xué)開始對談判免绿、實(shí)踐產(chǎn)生濃厚興趣,利用一切機(jī)會不斷強(qiáng)化我的“口腔肌肉”與談判能力擦盾。
然而嘲驾,市面談判類書籍,以商務(wù)談判居多迹卢,大多被一些并沒有太多實(shí)操的理論派占據(jù)辽故。他們通常強(qiáng)調(diào),談判的關(guān)鍵是具備專業(yè)知識腐碱,比如誊垢,本人是金融專家,互聯(lián)網(wǎng)專家症见,營銷專家喂走,醫(yī)生,工程師谋作,等等芋肠。
但我最近看到的一組研究數(shù)據(jù)表明,在促成談判雙方達(dá)成協(xié)議(合作遵蚜,比如確定簽約帖池;或共識奈惑,比如說服孩子9點(diǎn)睡覺)的關(guān)鍵因素中,專業(yè)知識所起的作用只有8%睡汹,而國人很重視的談判流程起作用也只占37%肴甸,而“人”所起的作用高達(dá)55%。
數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)引用自Stuart Diamond教授《Getting More》
這個人“人”最重要帮孔,是指雙方是否有好感雷滋,是否足夠信任,是否愿意傾聽彼此的要求文兢,對方的需求與情況你是否了解清楚(包括理性和感性的)晤斩,雙方是否有誠意合作,諸如此類姆坚。
過去我在職場工作的十年中澳泵,我觀察公司Top Sales發(fā)現(xiàn),他們之所以銷售業(yè)績占到公司80%兼呵,并不是他們專業(yè)知識很牛兔辅,或者很會搞形式(談判流程,“顯得”自己公司很高大上击喂,自己團(tuán)隊(duì)或自己本人很專業(yè))维苔,而是非常善于經(jīng)營人際關(guān)系。
這個人際關(guān)系懂昂,不一定是你想象的給客戶物質(zhì)好處介时,例如返點(diǎn)、賄賂凌彬。如果是這樣沸柔,其他銷售給客戶更多好處,不就可以搶過來那些客戶了嗎铲敛?
你以為沒有人這么干嗎褐澎?為什么他們沒有成功?
原因是伐蒋,單純“利益”出發(fā)的工三,不叫人際關(guān)系,最多只能叫做誘惑而已先鱼。淺層理解徒蟆,是人與人之間的鏈接,建立起來的信任關(guān)系型型。也就是這些Top Sale是更懂得深入了解客戶的需求,理性(公司采購意向全蝶,決策者)+感性(對談判者這個“人”的關(guān)注)層面闹蒜。
互動問題:生活中寺枉,你有這樣的經(jīng)驗(yàn)嗎?只是關(guān)注了一下銷售員當(dāng)時(shí)的感受和想法绷落,比如是否完成這個月的銷售業(yè)績姥闪,如果你買單是否對Ta完成業(yè)績有幫助?然后砌烁,Ta回饋你超值的折扣和超預(yù)期的服務(wù)筐喳。
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我是張?jiān)絃ily梳毙,一個來自湖北山窩、奮斗在北京的80后二寶媽捐下。
生活的本來面目账锹,并不是我想要的樣子。于是坷襟,我創(chuàng)造一個越來越好的人生奸柬!
跟你聊聊,身心靈個人成長婴程,情感親密關(guān)系廓奕,親子育兒,微信互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)排抬,高價(jià)值朋友圈懂从,公關(guān)社交與談判技巧,吃喝玩樂攻略蹲蒲,傳統(tǒng)文化番甩,健康美容養(yǎng)生... ... 涵蓋一枚正能量辣媽生活與奮斗的方方面面。
一邊讀書届搁、學(xué)習(xí)與實(shí)踐缘薛,一邊反思、總結(jié)與進(jìn)步卡睦,都來自Lily我的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與切身感悟宴胧,愿我的分享對你有用!
祝你和你愛的人表锻,越來越好恕齐!
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