作為一名新加入15天的修身創(chuàng)客偿乖，何其榮幸，被大家信任擔當重任哲嘲。當選最大的感受贪薪，不是開心，而是感覺到了沉甸甸的責任與壓力眠副。
一画切、做了什么
1、宣布成員當晚建群囱怕，讓大家彼此熟悉下槽唾，信息第一時間得到同步，溝通更順暢光涂。
2庞萍、在群里面發(fā)布第一次任務(wù)，在白天大家思考下品宣部的工作要點和工作分工忘闻，并確認第一次會議的時間是下午五點钝计。
3、邀請思遠老師加入到我們的品宣會第一次會議齐佳，在會上討論了接下來的工作重點私恬、工作分工問題、還有工作的卡點炼吴。
4本鸣、號召大家，一起為宣傳部招新硅蹦。我上午有點個人私事荣德，從下午才開始建企業(yè)群招新闷煤，起步有點晚，上午有些小伙伴給我們部拋出橄欖枝我也沒有順利接到涮瞻。到接近晚上鲤拿，我發(fā)現(xiàn)招新工作不是特別順利，于是號召大家通過一對一邀約潛在的組員署咽，一起去招新近顷，最終我們成功吸納了4名新成員加入我們。
5宁否、將新加入的品宣部成員拉進群窒升，提醒晚上需要進行3分鐘述職。
6慕匠、在述職會上介紹品宣部的架構(gòu)和工作職責异剥，趁機進行了最后一輪拉新嘗試。
7絮重、在會后制作當晚23位新部員任命書，之前是莉莉老師制作的模板歹苦，但是我這邊沒法使用青伤，開始大家建議說可以用另外的模板來做也可以，但我覺得還是需要跟前一天部長任命的任命書統(tǒng)一會更好殴瘦，所以我用的是比較麻煩的方法狠角，用PPT來摳圖，做遮罩蚪腋，人手將圖像和名字都扣掉丰歌，換成咱們新部員的。因為不太熟練屉凯，這23張圖我是用了將近2個小時來制作完成立帖。
二、卡點在哪里
1悠砚、作為部長晓勇，我對我們部門的工作強度是缺乏足夠認識的，比如明玥老師前天為大家制作了高知團隊這次競聘部長的小視頻灌旧，雖然呈現(xiàn)出來的只有不到1分鐘绑咱，但是明玥老師作為咱們團隊在視頻制作做得比較好的一位，也用了4個多小時來完成枢泰。如何將我們部門的工作強度安排在大家可以接受的合理范圍內(nèi)描融，是我遇到的第一個卡點。
2衡蚂、第二個卡點是對部門成員不夠了解窿克，自己的專業(yè)度也還有待加強骏庸，導(dǎo)致有些成員出現(xiàn)一些關(guān)于工作方面的疑惑時，沒有很好地給到她們指導(dǎo)和幫助让歼。比如有些小伙伴會覺得擔心這份工作強度太大敞恋，耗時太長；還有些小伙伴會覺得目前對于要展開的工作內(nèi)容很模糊谋右，不知道勁該往哪處使硬猫。我目前給出的回應(yīng)，我感覺是還沒有完全解決他們的問題的改执。
3啸蜜、怎么樣去分工更合理，這一點目前也是我的卡點辈挂。
三衬横、怎么做
1、首先親力親為终蒂，先直觀感受下各項工作的強度和卡點蜂林。這時候我意外發(fā)現(xiàn)，做海報有個好處拇泣，就是能更迅速地認識大家噪叙。
2、借助決策團的力量霉翔，更清晰地了解團隊對于品宣工作的具體要求睁蕾，將團隊成員主要精力放在最能出成績的地方。那昨天债朵，思遠老師給我們也提供了非常多的指導(dǎo)和幫助子眶，讓我們內(nèi)部達成共識，目前首先需要完成的工作要點是財富高效能的宣傳序芦，接下來好好策劃這塊怎么來做臭杰。
3、轉(zhuǎn)換思路谚中，昨天提出的分工設(shè)想是每個部長分一個版塊負責硅卢，然后有工作任務(wù)的時候，其他所有成員一起來支援完成藏杖。今天将塑，可以在內(nèi)部再討論下，是否還有更好的分工方式蝌麸。
四点寥、小確幸
我們部門成員對品宣部的工作都非常重視，愿意去付出来吩。昨天下午敢辩，大家都空出1個多小時的時間蔽莱，來討論我們工作怎么更好去開展。在這戚长，我也要感謝品宣部全體成員的付出盗冷。希望將來，我們都能從這里同廉，拿到自己想要的結(jié)果仪糖。
