原來這就叫套路

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定時(shí)輸出是一件痛苦而快樂的事督勺。

痛苦是因?yàn)樵跊]有靈感和思考的時(shí)候要保持輸出寫作挠他;快樂是因?yàn)閷懼鴮懼獬椋矣钟辛遂`感和思考。

誰讓威廉?津瑟說:寫作是一件艱苦而孤獨(dú)的事呢殖侵,有的時(shí)候贸呢,就差一個(gè)開始。

今天的晨讀感悟我想換一種方式拢军,且稱它為【批注式】楞陷,或叫【隨筆式】。

顧名思義茉唉,讀到有想法或思考之處便隨手記錄固蛾。

采取這種方法的另一個(gè)原因是,發(fā)表在“簡書”上的晨讀感悟度陆,如果讀者沒有看到精彩的原文艾凯,一方面是損失,另一方面可能會(huì)對(duì)感悟的理解有影響坚芜。

那就開始吧览芳,以下借用了“剽悍晨讀”2017年5月29日的原文(陰影部分是批注式感悟):



今天我們要給大家分享的書叫《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》。作者斯圖爾特·戴蒙德是世界一流的談判專家鸿竖,曾為多家500強(qiáng)公司提供咨詢服務(wù)沧竟,還為40多個(gè)國家的政府領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行過談判培訓(xùn)。

看來今天談?wù)摰闹黝}是關(guān)于“溝通”缚忧。

談判不只是一個(gè)商業(yè)名詞悟泵,在生活中,談判同樣無處不在闪水。父母讓孩子乖乖刷牙是談判糕非,員工跟上司提加薪是談判,業(yè)務(wù)員和客戶簽合同是談判球榆,顧客希望店員給打折也是談判朽肥。既然談判如此重要,那么持钉,怎樣才能成為出色的談判者衡招,在生活中為自己爭取更多呢?我們今天分享三個(gè)部分的內(nèi)容每强,分別是目標(biāo)至上始腾、關(guān)注對(duì)方和活用策略州刽。

(在日常生活中,我們無時(shí)無刻不在溝通浪箭,但今天用到的詞是“談判”穗椅,意在通過溝通達(dá)到商量、交涉奶栖、磋商的目的匹表,溝通只是思想一致,而談判還有【交換】的涵義驼抹。
比如作為教師的我桑孩,其實(shí)每天都在“談判”,如何讓學(xué)生們乖乖聽話框冀?如何讓他們積極思考?如何讓他們養(yǎng)成良好習(xí)慣敏簿?又如何讓他們不再奔跑打鬧明也?看來我要好好讀一讀接下來的【談判技巧】,爭取學(xué)以致用惯裕。)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ①

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 『目標(biāo)至上』

談判的第一步温数,是明確目標(biāo),也就是明確在談判結(jié)束時(shí)你想要的結(jié)果蜻势。據(jù)統(tǒng)計(jì)撑刺,僅僅靠確立目標(biāo)這樣一個(gè)舉動(dòng),談判者的表現(xiàn)至少可以提升25%握玛。大家或許會(huì)覺得够傍,目標(biāo)如此明顯,還需要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)嗎挠铲?實(shí)際上冕屯,很多人在談判過程中會(huì)忘記自己的目標(biāo),甚至是在一開始就定錯(cuò)了目標(biāo)拂苹。

(找到事情的【本質(zhì)原因】或【決定因素】才是解決事情安聘、高效談判的方法,否則事情結(jié)束的時(shí)候瓢棒,你會(huì)發(fā)現(xiàn)和初始目標(biāo)南轅北轍)

這個(gè)技巧舉的例子是這樣的:有位沃頓商學(xué)院的學(xué)生浴韭,在課上講了這么一個(gè)談判案例:在一次飛往巴黎的旅途中,她因?yàn)殄e(cuò)過航班登機(jī)時(shí)間脯宿,被攔在了登機(jī)口念颈。雖然飛機(jī)尚未起飛,但工作人員解釋道:“登機(jī)口一旦關(guān)閉嗅绰,任何人都不能登機(jī)舍肠〔蠹蹋”

這個(gè)時(shí)候,如果她把談判目標(biāo)視為「說服工作人員」翠语,那就會(huì)陷入談判的死角叽躯。然而,這位學(xué)生選擇不吵不鬧肌括,冷靜地走到窗前点骑,全神貫注地注視著飛行員座艙,果然引起了飛行員的注意谍夭。他讀出了她眼里的哀求黑滴,于是打電話通知工作人員放行。

在這個(gè)故事里紧索,她的目標(biāo)很明確袁辈,就是登上這班飛機(jī),所以非常冷靜地找到了關(guān)鍵決策者:飛行員珠漂。他們之間沒有一言一語晚缩,但以非常高效的方式獲得了談判的成功。

(且不說這個(gè)例子真假與否媳危,但比起在機(jī)場大吵大鬧的乘客來說荞彼,這個(gè)姑娘一眼就看到了誰能讓她達(dá)到目標(biāo),從而解決待笑。
我也舉個(gè)例子:養(yǎng)成小學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣是一件非常不容易的事鸣皂,我不知道他們?cè)诩依飼?huì)不會(huì)隨地亂扔,但在教室里暮蹂,老師們總會(huì)百般強(qiáng)調(diào)不要亂扔紙屑寞缝,可惜效果甚微,可能這個(gè)禮拜多強(qiáng)調(diào)了能好一些椎侠,下個(gè)禮拜又故態(tài)萌發(fā)第租,怎么辦呢?那就和這幫小家伙們“談判”一下:
【簡單粗暴版】:

我:為什么總是在教室亂扔紙屑我纪?

生:……我們也不知道是誰扔的……

我:扔到地上就要撿起來慎宾。

生:……反正又不是我扔的……

我:下次不要這樣了好嗎?

生:知道了老師浅悉。

幾日后又出現(xiàn)該情況趟据,惡性循環(huán)。

【目標(biāo)至上版】:

我:為什么總是在教室亂扔紙屑术健?

生:……我們也不知道是誰扔的……

我:紙屑可以暫時(shí)放到抽屜里汹碱,防止亂扔。

生:放到抽屜里也會(huì)掉到地上呀荞估。

我:為什么不可以扔到垃圾箱里呢咳促?

生:我離垃圾箱好遠(yuǎn)稚新,而且垃圾箱經(jīng)常滿,放不下跪腹。

我:我準(zhǔn)備給教室前后各放兩個(gè)垃圾桶褂删,總共四個(gè)(原來只有一個(gè))。

生:耶~老師威武冲茸!

談判目的:解決亂扔垃圾問題屯阀;

根本原因:垃圾筐只有一個(gè)且清理頻率低,是阻礙原因之一(當(dāng)然還有其他原因)轴术。

目標(biāo)至上:解決根本原因难衰,多置備垃圾桶、并貼引導(dǎo)標(biāo)語逗栽,代替無謂說教盖袭。

最終結(jié)果:情況好轉(zhuǎn)。

這樣的例子只是打個(gè)比方彼宠,生活中我們還有很多“談判”的時(shí)候苍凛,為什么很多情況下花了大量的時(shí)間卻進(jìn)展緩慢,很可能是我們沒有找到【決定性目標(biāo)或原因】兵志。)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ②

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?『關(guān)注對(duì)方』

研究表明,在一場成功的談判中宣肚,專業(yè)知識(shí)所起的作用不足10%想罕,而人的作用高達(dá)55%。所以霉涨,了解并滿足對(duì)方的需求按价,才更容易讓談判水到渠成。那么具體該怎么做呢笙瑟?

(在中國這個(gè)人情社會(huì)楼镐,【情商高】也是一種優(yōu)秀品質(zhì))

001 要尊重對(duì)方

有的談判技巧教人們狠狠地打壓別人,讓ta感到羞恥往枷,或者使ta陷于不利處境框产,從而爭取更多。這其實(shí)是個(gè)巨大的誤解错洁。試想一下秉宿,如果有人這么打擊你,你會(huì)心甘情愿地配合嗎屯碴?

(將心比心描睦,助你成功)

例子又來了:有個(gè)人開車路過一個(gè)狹窄的路口,此時(shí)迎面來了一輛出租車导而,毫無退讓之意忱叭。他下車走到出租車司機(jī)跟前隔崎,希望對(duì)方讓讓,但司機(jī)一臉不屑韵丑。他繼續(xù)說:“咱倆當(dāng)中爵卒,只有您是專業(yè)司機(jī)」∠ⅲ”神奇的事情發(fā)生了技潘,司機(jī)開始倒車。這句話表達(dá)出了尊重千康,從而扭轉(zhuǎn)了對(duì)方的態(tài)度享幽。

(姿態(tài)放低,適當(dāng)示弱也有好處拾弃,pu太高沒人喜歡)

002 了解對(duì)方的訴求

談判不僅是據(jù)理力爭地解釋自己的觀點(diǎn)值桩,還應(yīng)該先了解對(duì)方的訴求。通過詢問對(duì)方的觀點(diǎn)豪椿,不僅能夠表現(xiàn)出對(duì)他們的尊重奔坟,而且還能了解更多的信息,便于我們把握對(duì)方的真實(shí)需求搭盾。一個(gè)好辦法是咳秉,試著將你的陳述變成一個(gè)問句。比如鸯隅,不要說“這不公平”澜建,試著說:“你覺得這公平嗎?”不要對(duì)你的孩子說“把你的房間收拾干凈”蝌以,試著說:“你能告訴我為什么你的房間這么亂嗎炕舵?”

(這個(gè)技巧對(duì)于我們教師行業(yè)太適用了,傳統(tǒng)的“叫家長”是教師以高姿態(tài)將家長訓(xùn)斥一頓跟畅,孩子批評(píng)一頓咽筋,三方皆不歡喜地離開;現(xiàn)代的“叫家長”徊件,我們需要了解家長的訴求奸攻,站在家長的角度來溝通,用這樣的“談判技巧”來解決問題庇忌,往往能事半功倍舞箍,一般我會(huì)以這樣的話題作為開場:聽孩子說您最近回家挺晚的,是不是工作比較忙呢皆疹?……孩子特別以您為榮疏橄,經(jīng)常會(huì)在課堂發(fā)言上說到您的一些讓他感到驕傲的事例……您給孩子做了一個(gè)好榜樣,他特別想趕上您的腳步,想和您一樣成功捎迫,但最近他遇到了一些問題晃酒,需要我們共同來幫助孩子解決……我們的目的都是希望孩子進(jìn)步,所以……
其實(shí)無論是哪行哪業(yè)窄绒,了解對(duì)方的根本訴求贝次,再加上尊重對(duì)方、適當(dāng)“示弱”彰导,事情最終都會(huì)以良好的方式來解決蛔翅,畢竟,我們是人與人之間的平等“談判溝通”位谋,不是人與機(jī)器之間的“命令指示”)

003 千萬不要打斷對(duì)方

當(dāng)對(duì)方的陳述被打斷時(shí)山析,其實(shí)ta的思緒并沒有中斷,這個(gè)時(shí)候ta很難把你的話聽進(jìn)去掏父。而且笋轨,如果對(duì)方因此而惱怒,那談判成功的可能性就更小了赊淑。

在談判中爵政,你需要多關(guān)注對(duì)方。在尊重的前提下陶缺,用提問的方式讓對(duì)方主動(dòng)思考钾挟,遠(yuǎn)比直接下定論更有力量。

(說話在于精饱岸,不在于多)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ③

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 『活用策略』

書中還有很多超棒的談判策略等龙,活用起來,能讓你事半功倍伶贰。

001 情感投資法:如果要從一個(gè)小孩子手中拿走他的玩具,可能出很多錢都無法做到罐栈,因?yàn)檫@個(gè)玩具里有他傾注的情感價(jià)值黍衙,很難靠理性說服。

成年人也是如此荠诬,很多談判會(huì)受到情緒影響而難以為繼琅翻。情感投資法就是要盡力體會(huì)對(duì)方的情感世界,做到感同身受柑贞,并且恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來方椎。比如,我們可以說“這可能會(huì)讓你很為難”钧嘶,或者“做出這樣的退讓一定不好受棠众,實(shí)在是太感謝了!”

002 循序漸進(jìn)法:人們?cè)谡勁兄校3?huì)因?yàn)橐淮翁岬囊筇喽≌⒛谩傞_始步子邁得太大空盼,往往會(huì)嚇著對(duì)方,增加談判失敗的風(fēng)險(xiǎn)新荤。

(步步為營巧鋪墊揽趾,步步為贏甚強(qiáng)勢)

如果雙方缺乏信任,那可以嘗試用循序漸進(jìn)法苛骨,先讓對(duì)方滿足你的部分需求篱瞎。比如先簽訂一個(gè)短期試行的合同,再逐步延長合作時(shí)間痒芝。

(路還長俐筋,別太急)

003 同仇敵愾法:如果談判暫未達(dá)成共識(shí),或者氣氛陷入冰點(diǎn)吼野,不妨利用同仇敵愾法緩解僵局校哎。可以尋找雙方共同的“敵人”瞳步,比如一起聊聊某種僵化的制度闷哆,抱怨一下最近的天氣等等,以此轉(zhuǎn)移當(dāng)前的矛盾點(diǎn)单起,縮小談判雙方的距離抱怔,使談判更加順利。

(與對(duì)方統(tǒng)一陣營嘀倒,會(huì)逐漸卸掉對(duì)方由于你的“談判”而產(chǎn)生的戒備心理屈留,人是群居動(dòng)物,非常在意“同類”测蘑,尤其是態(tài)度上的“同類”)

總結(jié)一下灌危,我們今天分享了三個(gè)部分的內(nèi)容,分別是【明確目標(biāo)碳胳、關(guān)注對(duì)方和活用策略】勇蝙。每次談判,雖然情境不同挨约,但道理都是相通的味混。當(dāng)我們通過學(xué)習(xí),成為了一個(gè)更好的談判者诫惭,我們也會(huì)在生活的方方面面收獲更多翁锡。今天的分享就到這里,希望能給你帶來啟發(fā)夕土,記得給我們點(diǎn)贊鼓勵(lì)哦馆衔。參考書目:《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》[美]斯圖爾特·戴蒙德

總結(jié)一下:想讓你的【談判】成功,你可以心中懷揣著根本目標(biāo)、朝向決定性原因哈踱,用關(guān)注對(duì)方的態(tài)度和他形成“同類陣營”荒适,使用不同的策略為目標(biāo)的前進(jìn)而鋪路。你开镣,學(xué)會(huì)了嗎刀诬?

Ps:津瑟說,文章是修改出來的邪财。確實(shí)陕壹,多讀幾遍,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不少問題树埠,提交之前糠馆,多看看,多讀讀怎憋。貓叔的助理奕晴也是經(jīng)常這樣告訴我們的又碌,因?yàn)檎娴挠杏谩?/h3>

? 對(duì)了,津瑟是誰绊袋?

——《寫作法寶》的作者是也毕匀。

端午節(jié)安康,各位伙伴兒們癌别!假期旅途愉快皂岔。

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