今天看了幾本關(guān)于「職業(yè)發(fā)展」和「領(lǐng)導(dǎo)力」的小書涯冠”婆樱總結(jié)了一下，關(guān)鍵詞如下：
- 激情
- 好奇心
- 團(tuán)隊(duì)合作
- 信心
- 時(shí)間管理
- 人際關(guān)系網(wǎng)
- 工作倫理
- 做導(dǎo)師
上述關(guān)鍵詞的「我的解釋」如下：
「激情」可以讓你持續(xù)一心一意的投入派任；「好奇」可以讓你知道的更多璧南，理解的更深。 因?yàn)槲拿魇墙⒃凇钢R(shí)」的基礎(chǔ)之上（機(jī)器司倚，工藝，制度皿伺，反思）盒粮，所以聰明博學(xué)的腦袋會(huì)很有用。同時(shí)丹皱，在具體事物中，持續(xù)的投入精力財(cái)力等「執(zhí)行力」宰翅，更是「成功」的關(guān)鍵汁讼。「激情」瓶珊，可以幫助你翻山越嶺耸彪，吃苦如飴。
團(tuán)隊(duì)是「商業(yè)行為」執(zhí)行的單元唱较。 在知識(shí)性工作中召川，「團(tuán)隊(duì)合作」首先要把每個(gè)人的「?jìng)€(gè)性 / 特性」放在第一位考慮，其次才是「共性」求同荧呐。因?yàn)橹R(shí)性工作很難事先規(guī)劃好一切步驟倍阐，制定 SOP，快速取得反饋岔冀。知識(shí)性工作更依賴「溝通」概耻，「信任」，「協(xié)同」咐蚯。只有在重視「?jìng)€(gè)性 / 特性」的基礎(chǔ)上春锋，才能好好的「溝通」，「信任」侧馅，「協(xié)同」。同時(shí)谊娇，雖然知識(shí)性工作很難或不應(yīng)做微觀管理罗晕，但在合適的粒度上必須要設(shè)計(jì)工作信息反饋機(jī)制，管理人的「方向性」法褥，「可靠性」問題酬屉。
「時(shí)間管理」——「注意力管理」。 前段時(shí)間有看到一本書講「注意力管理」的杀饵。大意是說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不缺信息谬擦，缺的是注意力。同時(shí)也看到過到汪丁丁所寫「經(jīng)濟(jì)學(xué)的演化視角」蔚舀。從「演化視角」看工作锨络，也許工作并沒有「最優(yōu)模板」或「最佳標(biāo)桿」可照抄狼牺，它需要人們一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)是钥，每步不一定大掠归，但速度可能盡可能快虏冻。從這種角度來看的話弹囚，說「時(shí)間管理」不如說「注意力管理」，所有注意力僅在幾個(gè)重點(diǎn)條目上蛮穿，迅速聚集資源，貫徹執(zhí)行单刁，持續(xù)改進(jìn)府适。這也許是更好的工作方式？而不是學(xué)習(xí)大套大套的理論褥傍，超長(zhǎng)的待辦事項(xiàng)列表喇聊，復(fù)雜的信息交換……
「人際關(guān)系」，拋開肉身看人朋贬。 每個(gè)人都是：一或多種信息處理框架窜骄；某些環(huán)境中信息接收器；經(jīng)濟(jì)資源的擁有 / 支配者糠亩；社會(huì)地位 / 資源的占據(jù)者准验；具有主觀價(jià)值傾向并能行動(dòng)糊饱。那么垂寥，人際關(guān)系可以給我?guī)淼氖牵焊嗟男畔⑻幚砜蚣埽▽W(xué)習(xí)）滞项，更多環(huán)境的具體的信息（情報(bào)）夭坪，經(jīng)濟(jì)資源，社會(huì)資源戏仓，朋友，合作伙伴灰嫉，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嗓奢。
「工作倫理」，堅(jiān)持努力與紀(jì)律根盒。 「可靠」物蝙，「付出」诬乞，「堅(jiān)持」等被認(rèn)為優(yōu)秀個(gè)人品質(zhì)的行為册赛，不大可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益作出森瘪，更大的可能性是由于行為人具有某種特殊的「工作倫理」傾向票堵。不管怎么說，這種「工作倫理」在工作中可以帶來相當(dāng)?shù)暮锰帯?/p>
「做導(dǎo)師」——「正面思考窗宇，積極行動(dòng)」特纤。 雖然「正面」叫潦，「積極」這些詞被用的很濫蝇完，不過想賺錢，就要作出成果氢架。而「成果」往往依靠團(tuán)隊(duì)岖研，所以整體上來說警检，要多做「肯定性行為」害淤，少做「否定性行為」。一切行為要「有用」镶奉，否則做它干什么崭放？
