李嘉誠的用人智慧
愛出者愛返蜕依，敬出者敬來桅锄。在李嘉誠的“678”用人文化中，公司看好這個人样眠，給他8分的待遇友瘤，員工得到重視、尊重檐束、肯定辫秧、培養(yǎng)以及鍛煉的機會，也知道自己目前的行業(yè)水平被丧，這個人一定會充滿感恩會加倍的用心工作盟戏。
公司愿意培養(yǎng)員工和成就員工，公司老板就像一個培養(yǎng)孩子的父母甥桂，要愿意為孩子的成長而用心投入柿究，并始終愛敬存心，則“慈者所以使眾”的倍增效應(yīng)就會逐漸出現(xiàn)了黄选。
老板不僅要給員工物質(zhì)的報酬蝇摸，還要給他幸福的滋養(yǎng)，并支持員工能力成長和自我實現(xiàn)办陷。
所以一份全面的報酬可以分成物質(zhì)的激勵探入，精神的關(guān)懷，志向的培養(yǎng)懂诗，能力的培訓(xùn)蜂嗽，以及夢想的成全，這才是完整的幸福激勵系統(tǒng)殃恒。
如果沒有這些植旧，企業(yè)就是一個功利交易場所，很難有好兄弟及真朋友离唐，就很難誠信合作了病附。
而李嘉誠則依孝道而行，贏得了下屬的愛戴和社會的尊重亥鬓。香港的曾經(jīng)的十大打工皇帝中有四個來自李嘉誠旗下的公司完沪，也足以說明這種現(xiàn)象。
自律和慈善可以滋養(yǎng)幸福感。李嘉誠非常自律覆积，他一直用兩個鬧鐘听皿，讓自己每天5:59起床，幾十年都保持著這樣的好習(xí)慣宽档。而與人約會尉姨，又總是讓手表調(diào)快15分鐘，以便提前到達吗冤，表達出對他人和對時間的尊重又厉。
李嘉誠還做了很多慈善事業(yè)，在興辦大學(xué)椎瘟，捐贈醫(yī)療事業(yè)及很多公益活動方面都樂善好施覆致。他還把自己的慈善基金看作是他的第三個兒子，有將近100億的投資在這方面可持續(xù)的運營肺蔚，2008年的汶川大地震就捐了1億多人民幣煌妈。
有一個故事，長江商學(xué)院的幾位企業(yè)家一起去拜訪年近九旬李嘉誠婆排，當電梯門打開的時候声旺，這位頗有成就的長者居然在電梯口等著迎接這些學(xué)員笔链，并和他們一一握手及交換名片段只，歡迎并感謝他們的來訪。
讓幾位企業(yè)家繼續(xù)感動的是鉴扫，吃飯的時候赞枕，李嘉誠在每桌坐15分鐘，分別和四桌人輪流互動坪创，把大家都照顧到了炕婶。
吃飯后合影的順序是按照之前的抽簽來決定的，很隨機也很公平莱预，這樣每個人都受到了應(yīng)有的尊敬柠掂。
李嘉誠很注重在生活中的點滴力行，以愛敬之心去培養(yǎng)福報依沮，終于能數(shù)十年在商海中立于不敗之地涯贞，成為當之無愧的“李超人”，并讓自己在“五福臨門”的路上越走越順危喉。
他是一個把幸福九宮格運用的非常徹底的人宋渔。年近九旬仍然在打點自己的事業(yè)，管理著兩百多家的企業(yè)和龐大的財富辜限，過著幸福而受人尊敬的生活皇拣，顯然是把“孝悌慈和養(yǎng)愛教”真的活出來了。
幸福九宮格的秘訣在哪里呢薄嫡？或許就是要“知道并身體力行的堅持做到吧”氧急！
“紙上得來終覺淺颗胡，絕知此事要躬行”，我們贊嘆老祖宗孝悌文化的同時态蒂，也為李嘉誠先生超常的踐行孝悌文化精神感動杭措。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有太多的秘密钾恢，卻需要更超卓的踐行力Ｊ炙亍（待續(xù)）
#無戒365挑戰(zhàn)? 周伯通日更1000第12天
