????????《極簡工作法則》這本書向職場人講述了“如何快速成為領(lǐng)先的少數(shù)人”感混，書中主要講述了以下幾方面的內(nèi)容：對內(nèi)進(jìn)行自我管理植锉，提高專業(yè)技能奇唤；對外進(jìn)行印象管理幸斥，掌握職場處事法則，獲得他人認(rèn)可咬扇；最后是把握住最佳時機甲葬，最大化的實現(xiàn)自己的人生價值。

一懈贺、修煉自我经窖，改變對工作的認(rèn)知，做好職業(yè)生涯規(guī)劃和提高專業(yè)表現(xiàn)

? ??????1)改變工作認(rèn)知

????????在平常的工作中梭灿，我們大家可能已經(jīng)意識到了画侣，職場上有一個潛在的邏輯，就是你的工作能力越強堡妒，你對公司做出的貢獻(xiàn)也就越大配乱。也就是說，我們每個人正在做的工作有兩項：你的手頭工作和讓公司有效運轉(zhuǎn)皮迟。

????????當(dāng)然搬泥，大多數(shù)人可能都只關(guān)注了其中的一項工作，也就是你的手頭工作伏尼。所以說忿檩，如果你給人的感覺不是只關(guān)注自己眼下的工作，而是具有全局思維爆阶，能掌控大局休溶，把握大方向，能夠解決公司的關(guān)鍵問題扰她，你就能脫穎而出兽掰。

????????作者指出，要想做到這一點徒役，就要調(diào)整你對工作的認(rèn)識孽尽，擴大思維框架，跳出局限忧勿，站在全局和未來看待公司的發(fā)展杉女，站在管理者的立場看待公司的決策瞻讽。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，從公司宏觀發(fā)展的角度出發(fā)熏挎，認(rèn)真考慮自己在將來的職位上可能會遇到的問題速勇，不僅要把手頭的事情做對、做好坎拐，更要弄清將要做哪些事情烦磁。那你就獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自然能在職場上立于不敗之地哼勇。

????????與此同時都伪，我們還要培養(yǎng)正確的工作態(tài)度，并百分百投入其中积担。正如作者在第9條法則中所說的陨晶，“享受你的工作”。畢竟我們的職場生涯很長帝璧，如果不能享受其中的樂趣先誉，工作就成了一種煎熬。雖然有些興趣是天生的的烁，但更多的是后天培養(yǎng)的褐耳，我們可以有意識地培養(yǎng)自己對工作的熱愛，這樣才能挖掘自己最大的潛力撮躁。

????????2）做好職業(yè)生涯規(guī)劃

????????相信很多人身邊都有這樣的例子：有兩名剛大學(xué)畢業(yè)的實習(xí)生同時進(jìn)入一家大公司，一個目標(biāo)如一买雾，用了十年時間把曼，一步步晉升，成了集團公司的副總裁漓穿；而另一個隨波逐流嗤军，得過且過，十年之后遭遇職場危機晃危，被公司辭退叙赚。

????????我們在生活中可以隨遇而安，但在工作中要積極進(jìn)取僚饭，這樣才能掌握主動權(quán)震叮。對此，泰普勒在法則第24條和第25條中提出鳍鸵，要想在職場上大展宏圖苇瓣，就需要制定一個清晰的職業(yè)規(guī)劃，確定長期規(guī)劃和短期規(guī)劃偿乖。如果沒有職業(yè)規(guī)劃击罪，就很容易迷失方向哲嘲。

????????要制定長期規(guī)劃，想獲得期望的最終職位媳禁，就要先確定大概的晉升階段眠副。如果你的最終目標(biāo)是坐到總裁的位置上，一般來說竣稽，就要經(jīng)過初級囱怕、中層、高層和總裁四大階段丧枪，那就列出在每一階段光涂，你要通過哪些努力才能獲得晉升。是通過提高工作能力拧烦，積累工作經(jīng)驗忘闻？還是通過掌握新技能、提升領(lǐng)導(dǎo)力恋博？

????????接下來齐佳，確定達(dá)成每一步的方法，是需要在同一家公司內(nèi)換崗债沮？還是需要跳槽到同行業(yè)的另一家公司炼吴？如果你想在同一家公司內(nèi)部獲得升職，那就需要了解公司的晉升機制疫衩，規(guī)劃升職路線圖硅蹦。

????????大家不妨在腦海中畫一下：往上看，列出公司的最高職位闷煤；往下看童芹，列出公司的最低職位；標(biāo)出最高職位和最低職位間的所有層級和你當(dāng)下所在的層級鲤拿；最后假褪，看看你需要經(jīng)過幾個層級才能達(dá)到你的目標(biāo)。想清楚了這些問題近顷，也就解決了想要通過什么途徑的問題生音。

????????關(guān)于短期規(guī)劃，也就是要解決怎么干的問題窒升。當(dāng)然缀遍，你的短期規(guī)劃要和長期規(guī)劃相結(jié)合，并要包含具體可行的實施步驟饱须，這樣才能使夢想照進(jìn)現(xiàn)實瑟由。

????????短期規(guī)劃包括月計劃、年計劃和五年規(guī)劃，這個法則相信很多人都在實施歹苦。月計劃就是你當(dāng)月具體要做的事情青伤，比如明天要回客戶電話、月底前要簽下一個大單等等殴瘦；年度計劃就是你正在構(gòu)思或考慮的狠角，想在一年內(nèi)達(dá)成的規(guī)劃，比如你希望自己今年的銷售額做到小組內(nèi)第一蚪腋；五年規(guī)劃就是五年內(nèi)你想達(dá)到的目標(biāo)丰歌、愿望、夢想等等屉凯，比如你在一家上市公司工作立帖，你希望五年后升職為部門經(jīng)理等等。

????????需要注意的是悠砚，這些都要在私下進(jìn)行晓勇，在公司依舊保持低調(diào)就好。比如說灌旧，如果你的目標(biāo)是成為部門經(jīng)理绑咱，那么現(xiàn)任的部門經(jīng)理可能會把你列為危險分子。所以枢泰，作者也特意強調(diào)描融，你要把這些法則當(dāng)做你的“秘密武器”，不要向任何人泄露衡蚂，以免給自己帶來不必要的麻煩窿克。

????????3）提高專業(yè)表現(xiàn)

????????正所謂“打鐵還需自身硬”，要想獲得快速晉升毛甲，前提就是勝任本職工作年叮，并要有出色的工作業(yè)績。泰普勒指出丽啡，在職場上谋右，要想獲得升職加薪硬猫，就要修煉內(nèi)功补箍，提高個人實力，使你的能力與你的目標(biāo)職位相匹配啸蜜。否則坑雅，上位容易坐穩(wěn)難，即使你幸運地被提拔為經(jīng)理衬横，也很難在那個位置上坐得長久裹粤。在這里，泰普勒給出了幾條特別容易操作的法則：

????????比如第30條法則蜂林，找準(zhǔn)自身定位遥诉，認(rèn)清楚自己的長處和短處拇泣。很多時候，一個人的長處和短處都是相對的矮锈，你需要做的就是霉翔，結(jié)合自己在不同階段的定位，揚長避短苞笨，不用刻意和自己較勁债朵，只要發(fā)揮自己最擅長的，建立個人優(yōu)勢瀑凝，打造個人品牌就可以了序芦。比如說，你的邏輯性特別強粤咪，那你就可以結(jié)合本職工作谚中，分析和整理行業(yè)數(shù)據(jù)，進(jìn)而研究行業(yè)發(fā)展趨勢射窒。久而久之藏杖，你的上司肯定會注意到你這么一號人物。

????????同時脉顿，作者指出蝌麸，你還要學(xué)會主動提交工作報告，讓上司看到你的升職潛力艾疟。必須要確保報告內(nèi)的建議能為公司帶來效益来吩，并要確保你的上司以及上司的上司也能看到。還有蔽莱，最重要的是弟疆，千萬別忘了將你的大名寫在報告最顯眼的位置上，除非你想做“無名英雄”盗冷。

二怠苔、進(jìn)行印象管理，掌握職場處事法則仪糖，獲得他人認(rèn)可

? ??????1）謹(jǐn)言慎行

????????之所以強調(diào)第一點謹(jǐn)言慎行的重要性柑司，是因為人在江湖飄，哪能不挨刀锅劝。雖然我們不會搞心機攒驰，不會刻意傷害他人，但防人之心不可無故爵，所以玻粪，在職場上，我們首先要保護(hù)好自己。

????????謹(jǐn)言慎行這個法則看起來很簡單劲室，卻很難做到伦仍。畢竟我們只是一介凡人，有七情六欲很洋，很多人都喜歡閑聊呢铆、八卦、在背后吐槽老板等等蹲缠。但在職場上棺克，這是大忌。針對這一點线定，泰普勒提出了以下幾個具體的法則：

????????不要八卦娜谊、不要抱怨，只說有意義的話斤讥。因為有人的地方就有江湖纱皆，有江湖的地方就免不了有八卦。很多職場八卦聽起來非常刺激芭商，甚至?xí)粍e有用心的人利用派草。我們要做的，就是獨善其身铛楣，做好自己近迁，不要傳播八卦，聽聽即可簸州，這個耳朵進(jìn)鉴竭，那個耳朵出就行了。

????????當(dāng)然岸浑，即使你非常反感別人八卦搏存，你也不必指責(zé)他人，否則你有可能會成為別人八卦的對象矢洲。抱怨也一樣璧眠。就像多年前的暢銷書《不抱怨的世界》中所說的：“抱怨就好比口臭，當(dāng)它從別人的嘴里吐露時读虏，我們就會注意到责静；但從自己的口中發(fā)出時，我們卻能置之不理掘譬。改變自己說的話泰演，不要再抱怨呻拌。改變你的言語葱轩，改變你的思維，你就能改變自己的人生⊙ス埃”

????????所以垃喊，講話時要做到只說有意義的話，比如真誠地贊美別人或是交流心得袜炕。你贊美別人本谜，別人也會贊美你；你八卦和抱怨別人偎窘，別人也會八卦和抱怨你乌助；你將自己的工作心得分享給別人，別人也會把他的工作心得分享給你陌知，這樣你就獲得了別人的工作經(jīng)驗他托，為你的職場晉升奠定了基礎(chǔ)。如果你實在不知道如何講有意義的話仆葡，那就學(xué)會傾聽吧赏参。善于傾聽的人，會得到比別人更多的信任沿盅。

????????另外把篓，作者在第48條法則中強調(diào)，“絕對不要說謊”腰涧。你可以適當(dāng)?shù)貪櫳脱凇⒓庸ぷ约旱慕?jīng)驗和能力，但絕對不要說謊窖铡。只要我們開始說謊揍很，就像打開了潘多拉的盒子，一切開始失控万伤，需要用更多的謊言去彌補窒悔，但紙是包不住火的，最后一定會被揭穿敌买。所以简珠，從一開始就不要說謊。只要人們知道你不說謊虹钮、喜歡講原則聋庵，就不會請求你包庇他們，更不會拉你下水芙粱，那就避免了被人利用祭玉。

????????當(dāng)然，絕不說謊并不意味著你有問必答春畔。就算你的同事把手頭的事情搞砸了脱货，你也不必立刻跑到領(lǐng)導(dǎo)面前打小報告岛都。如果領(lǐng)導(dǎo)問起來，你當(dāng)然不能隱瞞振峻，但你可以有技巧地回答部分事實臼疫，這樣既能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，也可以保全同事的面子扣孟。

????????2）先人一步

????????這里所說的先人一步烫堤，有點類似于提前演練，也就是從言談舉止凤价、待人處事等各方面表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)范兒鸽斟。當(dāng)你看上去就像一個領(lǐng)導(dǎo)時，那就很可能會變成現(xiàn)實利诺。

????????作者現(xiàn)身說法湾盗，當(dāng)年他還是一名小助理的時候，想升職為經(jīng)理立轧，便研究副總經(jīng)理格粪、總經(jīng)理們怎么穿衣打扮、怎么與人交談氛改、怎么行動帐萎、怎么處理公司事務(wù)。先照著模仿胜卤，然后逐漸形成自己獨特的風(fēng)格疆导。與此同時，他努力提高專業(yè)能力葛躏，學(xué)習(xí)管理知識澈段、溝通技巧，還站在總經(jīng)理的角度考慮公司問題舰攒，行為舉止頗有領(lǐng)導(dǎo)派頭败富，主動關(guān)心公司的事務(wù)，并落實到每天的行動上摩窃。

????????三個月后兽叮，作者順利地被提升為公司的總經(jīng)理。需要注意的是猾愿，在沒有升職之前鹦聪，我們可以先人一步，但千萬不要入戲太深蒂秘，像領(lǐng)導(dǎo)一樣對同事發(fā)號施令泽本，那就畫虎不成反類犬了。

????????3)融入群體姻僧，獲取他人的支持

????????要融入群體规丽，可以按照作者提出的第58蒲牧、59條法則來做：了解并遵循企業(yè)文化，領(lǐng)會企業(yè)宗旨嘁捷，使用企業(yè)語言。

????????每個企業(yè)都有獨特的企業(yè)文化显熏，不僅包括寫在明處的經(jīng)營理念雄嚣、價值觀念、企業(yè)宗旨等等喘蟆，還包括人們做事的方式缓升。你不必一股腦的全都接受，也不必完全把它當(dāng)做信條蕴轨，你要做的就是適應(yīng)和融入港谊，可以在適當(dāng)?shù)膱龊希热玳_會發(fā)言時引用幾句企業(yè)文化和企業(yè)宗旨橙弱。

????????當(dāng)然歧寺，我們?nèi)谌肴后w的目的，不僅是為了和大家打成一片棘脐，更重要的是要獲取他人支持斜筐，畢竟“得民心者得天下”。要想成為真正的領(lǐng)導(dǎo)蛀缝，就要在升職之前擁有一定的威望顷链，成為眾人心中的“精神領(lǐng)袖”，否則很難服眾屈梁。

????????對此嗤练，作者也提出了幾條法則，比如第76條法則：用提問的方式化解沖突在讶。當(dāng)同事間發(fā)生沖突時煞抬，要善于調(diào)停，化解沖突构哺，這時你就會被大家視為把控局面的高手此疹。需要注意的是，在運用這條法則時一定要謹(jǐn)慎遮婶。只有在確保你在眾人心目中有一定的地位蝗碎，也就是有一定的影響力時才能運用。如果你剛進(jìn)入公司不久旗扑，根基還沒站穩(wěn)蹦骑，在同事發(fā)生沖突時貿(mào)然挺身而出的話，就很容易弄巧成拙臀防。

????????假設(shè)目前你在眾人心中已經(jīng)具備了一定的影響力眠菇，就可以運用作者提供的化解同事間沖突的技巧：用提問的方式轉(zhuǎn)移雙方的注意力边败。

????????比如說，開會討論問題時捎废，小剛和小明一言不合笑窜，就互相懟起來，會議主持人無法控制場面登疗，眼看小剛和小明就要掐起來了排截，一場大戰(zhàn)一觸即發(fā)，其他同事都擺出一副看熱鬧不嫌事大的樣子辐益，這時候断傲，你就可以挺身而出，轉(zhuǎn)過頭問小明：“你這么確定新的工作流程無法在你們部門實施智政，原因是什么认罩？”如果這時候小剛不肯停戰(zhàn)，還像機關(guān)槍一樣說個不停续捂，你就對小剛說：“麻煩你暫停一下垦垂，我真的很想聽聽小明的理由是什么⊙榔埃”等小明說完乔外，你再轉(zhuǎn)向小剛：“既然你覺得小明說的不對，那說說你的想法吧一罩⊙钣祝”

????????至于小剛和小明說的具體內(nèi)容是什么，我們就不用關(guān)心了聂渊，因為我們化解沖突的目的已經(jīng)達(dá)到了差购。只要你開始提問，對方開始考慮回答你的問題汉嗽，一場戰(zhàn)爭就避免了欲逃，接下來的事情就交給會議主持人就可以了。這樣一來饼暑，你不僅幫會議主持人挽回了局面稳析，還讓大家見識到你把控場面的能力，從而贏得大家的尊重弓叛。

三彰居、把握時機

????????如果這些你都能做到，那么你就已經(jīng)具備了升職的實力撰筷，也贏得了大家的信任和支持陈惰，那就萬事俱備，只欠東風(fēng)了毕籽。這個東風(fēng)就是你職場生涯的轉(zhuǎn)折點抬闯，也就是升職的機會井辆。只要機會出現(xiàn)，你就要馬上抓住溶握，該出手時就出手杯缺，因為機會并非隨時都有的，如果錯失一次睡榆，可能還要再等很久才能等到下一次萍肆。

????????當(dāng)然，你要有足夠的把握時再出手肉微，如果機會來了匾鸥，你貿(mào)然出手蜡塌，結(jié)果在關(guān)鍵時候掉了鏈子碉纳，那就弄巧成拙了。還有馏艾，大家都知道劳曹，困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機遇同在琅摩。在職場中铁孵，當(dāng)危機來臨，或是發(fā)生突發(fā)事件時房资，很多人都會非惩扇埃惶恐，但是正所謂“亂世出英雄”轰异，這也很可能是一次展現(xiàn)自我的好機會岖沛。在這種時刻，如果你已經(jīng)做好了準(zhǔn)備搭独，那就不要猶豫婴削，馬上沖上去，牢牢把握住這個機會牙肝，在眾人中脫穎而出唉俗。