提到“成本”拙已,很多人都會(huì)不自覺的跟錢聯(lián)系在一起决记。如果問你,對多數(shù)人而言倍踪,人最大的成本是什么霉涨,你可能會(huì)把人生中相當(dāng)多的花費(fèi)加起來告訴我一個(gè)數(shù)值,這樣考慮成本惭适,確實(shí)有些狹隘笙瑟。其實(shí)對多數(shù)人而言,其最大的成本是“一葉障目癞志,不見泰山”往枷。
何為“一葉障目,不見泰山”凄杯?就是很多人错洁,窮其一生,無論生意還是工作戒突,很容易在當(dāng)前項(xiàng)目或職業(yè)上“堅(jiān)持”著屯碴。而不是經(jīng)過重重篩選后的“最優(yōu)”選擇,或者說不是不斷地在做選擇并“優(yōu)化”選擇膊存。
孫正義大學(xué)畢業(yè)后导而,不急于去做自己的事業(yè)忱叭,而是花了一年半的時(shí)間,通過不斷的收集資料與思考今艺,研究出了40種自己想要為之奮斗的商業(yè)模式韵丑,都是全新的、之前未曾有過的商業(yè)模式虚缎,他對每個(gè)商業(yè)模式都進(jìn)行了推演撵彻,演繹了自己成立公司后的損益表、利潤表实牡,公司所占的市場份額陌僵,競爭對手的情況,以及每個(gè)商業(yè)模式下的公司十年创坞、二十年碗短、三十年后的情況,最終他選擇了一個(gè)對他來講“最優(yōu)”的選項(xiàng)摆霉,從而成就了今天的軟銀“帝國”豪椿。
“一葉障目,不見泰山”本質(zhì)說的是機(jī)會(huì)成本⌒埃現(xiàn)在大學(xué)生找工作搭盾,或者有工作經(jīng)驗(yàn)的人找工作,大都是定向的婉支,他們較高的機(jī)會(huì)成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面鸯隅,一是找工作時(shí)只拿出自己專業(yè)最擅長的東西去找工作,而不是針對自己長遠(yuǎn)來講最有利向挖,自己最想做的事情去找工作蝌以;二是工作經(jīng)驗(yàn)越多,就會(huì)加強(qiáng)他在該領(lǐng)域的優(yōu)勢何之,同時(shí)也降低了他對其他領(lǐng)域捕捉信息的頻率與敏感度跟畅,以致增加了他在其他領(lǐng)域的“劣勢”。弄清楚自己的“最優(yōu)”選擇溶推,比給自己找個(gè)事情做徊件,重要十萬倍。
做生意賺錢也是一樣的道理蒜危,很多人做生意的想法大都來自于親戚朋友虱痕,覺得行就跟著做。賺錢的就賺錢了辐赞,不賺錢的也在那里耗著部翘,因?yàn)椴恢澜酉聛碜约阂鍪裁础?/p>
絕大多數(shù)人都太懶了,懶在愿意在一個(gè)項(xiàng)目上使盡渾身解數(shù)“堅(jiān)持”著响委,也不愿去提升認(rèn)知新思,多去挑選真正對自己可能“最優(yōu)”的項(xiàng)目窖梁。
如何最大程度的避免“一葉障目,不見泰山”呢表牢?第一窄绒,拓寬自己收集信息的渠道贝次,增加信息面崔兴;第二,做選擇前蛔翅,列出盡可能多的方案敲茄,然后再選擇;第三山析,選擇好后堰燎,如果因主觀或客觀原因,發(fā)現(xiàn)了更好的選擇笋轨,那就把該選擇加入到之前的選擇體系中秆剪,綜合后,重新選擇爵政;第四仅讽,多與人合作,自己能做的事钾挟,別人也能做的話洁灵,那就盡量交給別人做,這樣才能有更多的精力尋找“新的選擇”掺出。
選擇是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程徽千,不可能一勞永逸,所以要適時(shí)調(diào)整汤锨。每個(gè)人的選擇双抽,既是機(jī)遇,又是坑闲礼,謹(jǐn)慎對待每一次選擇牍汹。
選擇又是一件非常困難的事,它需要勇氣位仁,智慧與果斷柑贞。能做好者實(shí)屬人之龍鳳。
祝你好運(yùn)聂抢。