經(jīng)常會(huì)有人問產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的狸吞？具體職責(zé)是負(fù)責(zé)什么良瞧？甚至有許多人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的日常就是和程序猿撕逼瞬雹。而一些剛?cè)胄械漠a(chǎn)品新人也經(jīng)常對(duì)自己的工作感到模棱兩可，忙碌的日常工作不是在寫文檔就是在給上司匯報(bào)文檔，乃至產(chǎn)生了產(chǎn)品經(jīng)理就是文職的錯(cuò)覺鸽斟。
造成這種現(xiàn)象通常由兩方面原因組成拔创，一是公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的界定不夠規(guī)范，有的公司僅僅賦予某個(gè)員工產(chǎn)品一個(gè)角色湾盗，也將其成為產(chǎn)品經(jīng)理伏蚊，有的公司則大事小事都往產(chǎn)品經(jīng)理身上推。二是產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的核心角色格粪，不僅需要關(guān)注產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)躏吊，而且需要協(xié)調(diào)確認(rèn)很多產(chǎn)品相關(guān)的事物，所以工作本來就很繁瑣帐萎，不像設(shè)計(jì)師或者開發(fā)者那么純粹比伏。
但是要成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，必須要給自己定位好疆导，對(duì)自己的崗位有個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)赁项，只有這樣才能有針對(duì)性的提升自己的職業(yè)技能。
通過閱讀《產(chǎn)品經(jīng)理20堂必修課》這本書澈段，我從一個(gè)小白到逐漸認(rèn)識(shí)了解了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位悠菜，現(xiàn)將自己的理解分享如下：
產(chǎn)品經(jīng)理主要工作是分析產(chǎn)品的用戶需求，規(guī)劃開發(fā)產(chǎn)品功能败富，推動(dòng)產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)悔醋。通過這三項(xiàng)工作，產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)了產(chǎn)品從無到有的過程兽叮。而有的公司會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理參與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣等工作芬骄。總之就是產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員將產(chǎn)品需求變現(xiàn)成用戶可能的產(chǎn)品功能鹦聪，這個(gè)過程通常是以項(xiàng)目的方式進(jìn)行账阻， 產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)跟蹤，推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度泽本。用思維導(dǎo)圖總結(jié)如下
