這是一篇探討人才機(jī)制的文章。
我們都知道蘑斧，鉛筆芯的石墨和戒指上的鉆石都是碳原子組成，因?yàn)樘荚优帕薪Y(jié)構(gòu)不同须眷，硬度呈天壤之別竖瘾；人才在不同機(jī)制中，主觀能動(dòng)性呈云泥之別花颗，企業(yè)亦因之發(fā)展迥異捕传。
一、民企在頭部卡位戰(zhàn)中拔得頭籌扩劝！
上周2017年1-10月中國(guó)房企銷售額排行榜出爐庸论，碧桂園、萬科棒呛、恒大聂示、融創(chuàng)、保利分列前五簇秒，鄙人好奇心重鱼喉，順便翻了翻最近8年TOP5的座次變化。
紅色代表國(guó)企趋观，綠色代表民企扛禽，有沒有發(fā)現(xiàn)其中的變化趨勢(shì)——如果萬達(dá)不是主動(dòng)從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，估計(jì)2017年前五名都要被民企霸占皱坛。
即便萬達(dá)掉隊(duì)编曼，從2010到2017年我們能感受到頭部民企在加速度上比國(guó)企更勝一籌，按說國(guó)企在資金成本剩辟、土地獲取掐场、資源整合上具有天然的優(yōu)勢(shì)，為什么出現(xiàn)這種的現(xiàn)象呢抹沪？
好了刻肄，在闡述我發(fā)現(xiàn)的“秘密”前，先賣個(gè)關(guān)子融欧，我們將鏡頭拉回上周三線城市山東濰坊的土拍市場(chǎng)敏弃。
10月23日，濰坊恒信以560萬元/畝噪馏，溢價(jià)294萬元/畝麦到，摘得高新區(qū)櫻前街以南绿饵、永春路以東地塊
10月24日，山東魯商以325萬元/畝瓶颠，溢價(jià)145萬元/畝拟赊，摘得坊子區(qū)龍山路以東、規(guī)劃路以西地塊粹淋。
10月24日吸祟，保利地產(chǎn)以226萬元/畝，溢價(jià)160萬元/畝桃移，摘得濰城區(qū)臥龍街以北屋匕、怡園路以東地塊。
把這三塊地放在濰坊樓市地圖上看借杰，更能直觀的說明一些問題过吻。
以上濰坊各區(qū)房?jī)r(jià)為2017年11月份搜房網(wǎng)、安居客的一蔗衡、二手房加權(quán)平均后的掛牌價(jià)格纤虽，實(shí)際市場(chǎng)上奎文、高新區(qū)有不少±10000元/㎡的高價(jià)房源绞惦，濰城逼纸、寒亭區(qū)也有部分4000元/㎡出頭的低價(jià)房源，從上圖可以看出翩隧，濰坊的城市重心向東南發(fā)展是大勢(shì)所趨樊展。
隨著2017年一、二線城市樓市調(diào)控不松綁與行業(yè)巨頭規(guī)亩焉化發(fā)展這一矛盾持續(xù)加劇专缠，在三四線城市去庫存的大背景下，受益于二胎和首改需求釋放淑仆，2017年催生不少三四線樓市量?jī)r(jià)暴漲涝婉，濰坊也卷入這波行情中——不僅區(qū)域龍頭山東魯商、本土霸主濰坊恒信陸續(xù)進(jìn)駐或重倉濰坊東南區(qū)域蔗怠，大牌房企碧桂園墩弯、恒大、保利寞射、中海渔工、綠城、中南等基于戰(zhàn)略縱深發(fā)展亦紛紛在濰落子桥温。
綜上引矩，我們很容易理解在濰坊這種三線城市投資拿地，2017年是個(gè)好時(shí)機(jī)。
二旺韭、橘生淮南則為橘氛谜，你信否，我是信了区端！
但就在大家涌向城市東南順勢(shì)而為時(shí)值漫，此時(shí)保利卻反其道而行之，讓人難以理解织盼。我推測(cè)了保利做此選擇的幾種可能性杨何。
可能一，看好西城價(jià)值洼地
2006年悔政，濰坊政府曾提出“東擴(kuò)西延晚吞、南控北展”的總體城市規(guī)劃，西城在城市規(guī)劃谋国、配套建設(shè)上確實(shí)取得一定成就，但濰城在濰坊跟東北在中國(guó)的處境類似迁沫，一個(gè)老城區(qū)芦瘾、一個(gè)老基地，由于在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中掉隊(duì)集畅，近10年從人口遷移近弟、產(chǎn)業(yè)聚集、配套建設(shè)等因素來看挺智，東城對(duì)客戶的吸引力有目共睹祷愉，濰坊的地價(jià)、房?jī)r(jià)從西往東赦颇，呈階梯狀走高二鳄，也映射出客戶對(duì)東城的認(rèn)知偏好。
在2017年火爆的濰坊樓市媒怯，就保利所拿地塊而言订讼，成交價(jià)225萬元/畝、溢價(jià)3萬元/畝扇苞，我們能明顯看出濰城土地市場(chǎng)的冷卻平淡欺殿，所以是不是價(jià)值洼地，需打個(gè)問號(hào)鳖敷。
可能二脖苏，東城暫無投資機(jī)會(huì)？
網(wǎng)上說保利曾參與9月份濰坊高新區(qū)寶通街地王報(bào)價(jià)定踱，最后被中南置地521萬/畝收入囊中棍潘。這么說保利當(dāng)時(shí)認(rèn)為521萬/畝超出其心理預(yù)期？這也是有可能的，因?yàn)橥怀鞘醒寻⑼坏貕K在不同公司中的戰(zhàn)略地位不同山宾，不同公司對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)及同一地塊的價(jià)值判斷亦有出入。
濰坊這種量級(jí)的城市鳍徽，在保利戰(zhàn)略縱深布局中充其量只是一枚小棋子而已资锰，還沒達(dá)到不惜代價(jià)搶先擠進(jìn)濰坊或拿下某一地塊的程度，而且城市越小阶祭，李嘉誠(chéng)的那條鐵律越準(zhǔn)確——地拿砸了绷杜，一切都砸了，所以即使短期內(nèi)沒有沒有合適土地獲取機(jī)會(huì)濒募，我認(rèn)為等待的機(jī)會(huì)成本低于拿錯(cuò)地的成本鞭盟。
可能三，投資部門急于交差瑰剃？
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到下半場(chǎng)齿诉，大量小型房企苦于沒有資金拿地，而少數(shù)大型房企巨額資金趴在賬上晌姚，有點(diǎn)像俗話說的飽漢不知餓漢饑粤剧。
所以情況也可能是這樣的——2017年度還剩2個(gè)月了，保利盤算一下挥唠，今年山東區(qū)域的銷售額抵恋、回款額八九不離十了，但是拿地指標(biāo)還差一截呢宝磨，而且在9月份濰坊地王爭(zhēng)奪戰(zhàn)中弧关，因?yàn)樯杂歇q豫，被小兄弟中南把好地塊搶走唤锉，經(jīng)過研究決定世囊，10月份必須在濰坊落下一子。
于是保利在看好但還沒看透濰坊樓市的情景下腌紧，急于在西城下手茸习，呵呵，這是個(gè)人意淫壁肋，但對(duì)于央企巨無霸而言号胚，習(xí)慣了在大城市縱橫捭闔，也有可能在小城市水土不服浸遗。
可以看出猫胁，其實(shí)上面幾種推斷難以自圓其說，恰巧我最近在看《華杉講透孫子兵法》跛锌，有一章節(jié)講到勢(shì)篇弃秆，也就是軍隊(duì)的組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)届惋，現(xiàn)代企業(yè)管理起源于軍隊(duì)，瞬間頓悟幾分——
?幾十萬大軍菠赚，治眾如治寡脑豹，所向披靡；幾千億級(jí)企業(yè)衡查，只擁有人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠瘩欺，如何管理和使用人才，調(diào)動(dòng)起人才的主動(dòng)能動(dòng)性拌牲，才是關(guān)鍵之關(guān)鍵俱饿。
瞅瞅中國(guó)房企中的黃埔軍校——中海地產(chǎn)以及其他“老牌房企”中高級(jí)人次不斷外流塌忽，是不是主要因?yàn)椤爸笓]系統(tǒng)太過集權(quán)拍埠、組織架構(gòu)缺乏分權(quán)，強(qiáng)調(diào)集體目標(biāo)土居、缺乏個(gè)體激勵(lì)”這類原因枣购？
反觀一些龍頭民企，卻處于對(duì)人才的極度重視和延攬的過程中擦耀，這本質(zhì)上是民企的機(jī)制能以更大更直接的利益激發(fā)人才的創(chuàng)新動(dòng)能坷虑，碧桂園2016年已有區(qū)域負(fù)責(zé)人收入過億元，旭輝2017年喊出幫助高管實(shí)現(xiàn)收入過億元埂奈，這放在央企、國(guó)企是想也不敢想的定躏。
在職場(chǎng)上大家或親見账磺、或耳聞，國(guó)企的用人機(jī)制——做人優(yōu)于做事痊远，順從大于創(chuàng)新垮抗，平等合作共事讓位于揣摩上級(jí)意圖，而形成鮮明對(duì)比的是碧聪，那些看透“大企業(yè)病”本質(zhì)的民企創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)冒版，在集權(quán)與分權(quán)，激勵(lì)與監(jiān)督上逞姿，主動(dòng)求變辞嗡，不斷破立，讓其指揮系統(tǒng)與組織架構(gòu)盡可能的匹配于企業(yè)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展階段滞造。
除了碧桂園续室，比如萬科將總部權(quán)力不斷下放至區(qū)域甚至城市公司，讓聽得見炮聲的人谒养，有更大的自主決策權(quán)和靈活性挺狰，但就這點(diǎn)國(guó)企就很難落地。
在房地產(chǎn)行業(yè)上半場(chǎng)，TOP30大多聚集在一線丰泊、準(zhǔn)一線城市增量增長(zhǎng)薯定，這些城市的能量級(jí)別越高，對(duì)地塊價(jià)值的判斷能力要求越低瞳购，因?yàn)樵诒鄙仙罨爸叮恋毓?yīng)嚴(yán)重短缺，不管是中心城區(qū)苛败、還是城市新區(qū)满葛、甚至其環(huán)周邊衛(wèi)星城市，每一塊地有有足夠大需求基數(shù)支撐罢屈，拿地其實(shí)是一種“粗活”嘀韧。
但下半場(chǎng)，尤其進(jìn)入土地缠捌、房子供應(yīng)嚴(yán)重過剩的三四線城市后锄贷，精準(zhǔn)拿地、客戶研判曼月、提升運(yùn)營(yíng)等變成一種“細(xì)活”谊却，國(guó)企機(jī)構(gòu)臃腫、決策緩慢哑芹、權(quán)責(zé)不清晰的劣勢(shì)被進(jìn)一步放大炎辨，這種情況下，國(guó)企央企的資金優(yōu)勢(shì)甚至很難與民企的人才動(dòng)能抗衡聪姿。
所以我們可以理解碴萧，保利能夠做好進(jìn)入濰坊區(qū)域這種粗活，但具體選擇某一地塊這種細(xì)活就欠考究或需交學(xué)費(fèi)了末购。
其實(shí)70破喻、80后一代回顧自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷應(yīng)該有明顯的體會(huì)，小時(shí)候聽說誰家父母或親戚在政府或國(guó)企任職盟榴，就特別羨慕曹质；90年代聽說鄰家哥哥姐姐進(jìn)入外企，瞬間高大上起來擎场；進(jìn)入21世紀(jì)先知先覺的人開始進(jìn)入BAT羽德；這幾年大量人才主動(dòng)跳槽至獨(dú)角獸、初創(chuàng)企業(yè)顶籽，顯示出市場(chǎng)配置下玩般，不同的歷史階段，孕育了不同人才機(jī)制的企業(yè)礼饱，促進(jìn)人才資源定向遷移坏为。
回到保利這一地塊上來究驴，如果放正在大刀闊斧執(zhí)行 “共享成就計(jì)劃”（房企升級(jí)版合伙人制）的碧桂園身上，你認(rèn)為其山東地區(qū)匀伏、濰坊城市團(tuán)隊(duì)會(huì)輕易拿下這塊地嗎洒忧？拿下這塊地后20多天都沒有往市場(chǎng)發(fā)出丁點(diǎn)聲音嗎？說到這兒够颠，你也能頓悟top5熙侍、top10、top20等等企業(yè)履磨，為何有“此消”蛉抓，有“彼長(zhǎng)”的原因了吧？
三剃诅、個(gè)體如何社會(huì)大舞臺(tái)上脫穎而出巷送？
Ok，不管你身處國(guó)企還是民企矛辕，那從這一“人才現(xiàn)象”中能給每個(gè)人的工作笑跛、生活什么啟發(fā)呢，我歸納了3點(diǎn)聊品，拋出來一起討論飞蹂。
1、掌握底層方法論以不變應(yīng)萬變
有沒有發(fā)現(xiàn)翻屈，大家每天早晨都斗志昂揚(yáng)到達(dá)單位陈哑，每天傍晚身心疲憊的返回家中，但幾年下來伸眶，有人通過平臺(tái)賺大錢芥颈，有人通過平臺(tái)結(jié)交人脈，有人通過平臺(tái)練就基本功赚抡。
在任何一個(gè)組織系統(tǒng)里，都應(yīng)有“功利心”纠屋、目標(biāo)感涂臣，比如時(shí)刻提醒自己呆在這個(gè)行業(yè)或企業(yè)目的是什么？每次解決問題時(shí)售担，除了給公司領(lǐng)導(dǎo)交差赁遗，能否為積累你的核心價(jià)值勢(shì)能加分？能否通過解決這些問題族铆，發(fā)現(xiàn)其背后的底層運(yùn)行邏輯岩四，能否用前人成熟的方法論、既有的思維方式來解釋這些問題哥攘？
在他人仍人浮于事時(shí)剖煌，你已經(jīng)習(xí)慣于透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)材鹦，達(dá)到這種狀態(tài)，不管你在國(guó)企還是民企就職耕姊，你和單位已經(jīng)由雇傭依賴關(guān)系桶唐，上升到合作共贏關(guān)系，即使離開了單位茉兰，你也能自成體系尤泽。
2、保持專注與順勢(shì)而為的平衡統(tǒng)一
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代规脸，我們身邊的機(jī)會(huì)與誘惑并存坯约，信息與垃圾共處，眾多高手莫鸭、大師千叮萬囑讓我們專注闹丐、聚焦、斷舍離黔龟，這當(dāng)然沒問題妇智，因?yàn)橐粋€(gè)人精力有限，基于其核心優(yōu)勢(shì)氏身，深耕某一領(lǐng)域成為專家后巍棱，即使行業(yè)、企業(yè)發(fā)生周期性波動(dòng)蛋欣，他也比身邊人抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)航徙。
但是那種只知低頭苦干的人，即使風(fēng)口來了也難有機(jī)會(huì)飛上天陷虎，畢竟個(gè)體能力再牛叉到踏，你在大勢(shì)面前也微不足道，所以必須養(yǎng)成經(jīng)常抬頭看天尚猿、開放識(shí)勢(shì)的思維窝稿，習(xí)慣性的站在高處俯視自身的行業(yè)處于什么發(fā)展階段，是萌芽期凿掂、朝陽期伴榔、成熟期還是衰退期，不同階段有不同駕馭策略庄萎，比如這兩年的大數(shù)據(jù)踪少、人工智能產(chǎn)業(yè)，20年前的房地產(chǎn)糠涛、網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)業(yè)援奢，就是典型的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。
3忍捡、有智慧選擇你的那個(gè)“大舞臺(tái)”
不要只看薪水多不多集漾，工作輕不輕松切黔。有時(shí)候表面單位給你賦權(quán)很多，但也許你只是一個(gè)小齒輪而已帆竹，而有時(shí)候你也許只有一名下屬或者沒有下屬绕娘，但是你處于“專有信息”（清華大學(xué)寧向東教授的術(shù)語）比較多的崗位或者領(lǐng)導(dǎo)愿意授權(quán)于你，你做事情的舞臺(tái)就大栽连。
所以不管是選擇什么行業(yè)险领，不管你選擇處于哪個(gè)發(fā)展階段的行業(yè)，主動(dòng)選那個(gè)專有信息比較多的崗位秒紧，這種崗位決策權(quán)比較大绢陌，你騰挪發(fā)揮的空間比會(huì)打，如果你能夠認(rèn)真努力熔恢，交出業(yè)績(jī)脐湾，你進(jìn)一步向上晉升的機(jī)會(huì)也會(huì)大，等到某一天在你自己創(chuàng)業(yè)時(shí)叙淌、與合作人秤掌、同事相處時(shí)，能更容易領(lǐng)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)激勵(lì)與監(jiān)督鹰霍、集權(quán)與放權(quán)闻鉴。
最近兩年盡管時(shí)有國(guó)進(jìn)民退的聲音或現(xiàn)象出現(xiàn)，但我們能感受到民企在中國(guó)越來越成為一股重要的推動(dòng)力量茂洒，包括房地產(chǎn)行業(yè)也好孟岛、其他行業(yè)也好，民企靈活的用人機(jī)制在推動(dòng)其企業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮著積極的化學(xué)反應(yīng)督勺，這也加速優(yōu)秀人才往民企自由流動(dòng)渠羞。
筆者身處民企陣營(yíng)，在中央吹響全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的號(hào)角中智哀，一方面衷心歡迎更多有識(shí)之士為實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由充實(shí)到民企陣營(yíng)中次询，另一方面，也希望國(guó)企加快改革步伐瓷叫，讓更多仁人志士在國(guó)企大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值渗蟹。
