提拔不僅僅是工作干的好霜瘪，更重要的是和領導關系的處理珠插，于是，大家都知道了如何送禮粥庄，討好領導丧失，投其所好，但是不少朋友惜互，照此操作之后布讹，和領導的關系親密了，但是有個新的位置出現训堆，領導卻不提拔自己描验，于是就迷茫了，不知道自己該如何的走下一步坑鱼？切記千萬不能急功近利膘流。因為大家不知道領導有三個隱密的提拔心理：
1絮缅、讓你投資而不是交換
大家都想付出了精力和金錢就想短時間變現，但是對領導而言呼股，你剛剛付出一點錢和一小段的時間的服從耕魄，現在直接提拔上你，接下來你還會送么彭谁，你還會聽話么吸奴？不少領導都有這樣后悔的經歷，覺得這個孩子不錯缠局，提上來则奥，關系立即就冷了。所以領導為了長遠考察狭园，為了不讓你認為只是一種短暫的錢權交易读处，所以只有你付出了真實看出來你歸順，才行唱矛。
2罚舱、提拔要能夠無可挑剔
提拔是一種權力的派生，是領導自身勢力的構建揖赴，如果你除了拍馬送禮馆匿，一無是處，提你上來燥滑，很可能你的錯誤會牽連到他的權力和威望渐北，因此，領導不讓自己貶值铭拧，就需要讓提拔對象無可挑剔赃蛛，這就會不斷地給他一個立功的機會，訓練的機會搀菩，這個是需要時間的呕臂。不可能一蹴而就，所以肪跋，“以技術立身歧蒋，以權謀求發(fā)展”兩條腿走路的原因。
3州既、提拔手段會各有千秋
很多朋友都很關心谜洽，被領導提拔之前有什么跡象沒有，生怕自己錯過了某些指標吴叶，其實這個因人而異阐虚，有時候還會恰恰相反，有些領導提拔之前會對這個手下疏離蚌卤，顯示自己是出于公心实束，而不是個人親密奥秆，不想讓人有非議。還有的會故意很親密咸灿，引導輿論風向构订，便于通過。還有的析显，是先打后拉鲫咽，比如，如來想提拔自己的貼身弟子成佛谷异，于是先找借口貶到東土輪回，然后借口取經項目锦聊，事后成佛歹嘹。
所以，提拔在領導眼里是個系統的工程孔庭，需要你的能力尺上，你的歸順，需要時機圆到，如果你剛剛送禮幾次怎抛，或是剛剛服務很短時間，提拔上來芽淡，對領導而言马绝，這個選擇是相當失敗的。明白上述的領導心理挣菲，大家就知道該怎么做了富稻，自己做領導也知道該如何操作了。
