概念：營(yíng)銷是為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一整套市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)策略莫杈，是一種組織層面的思維狸捕，是每一個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的人員都需要掌握的一套底層思維
營(yíng)銷人員在對(duì)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候一般會(huì)用到swot分析法，這個(gè)方法不僅僅適用于營(yíng)銷當(dāng)中的市場(chǎng)分析哈打，也適用于自身分析，比如職業(yè)定位和規(guī)劃等，下面就一起來(lái)看看swot分析應(yīng)該怎么做昔穴。
Strength?（優(yōu)勢(shì)）——?內(nèi)部的有利因素
Weakness?（劣勢(shì)）——?內(nèi)部的不利因素
Opportunity（機(jī)會(huì)）——?外部的有利因素
Threat?（威脅）——?外部的不利因素
swot分析圖
用這個(gè)方法可以很清晰的知道自身的優(yōu)勢(shì)和外部的環(huán)境，從而制定出對(duì)自己最有利的方向提前，比如我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃做個(gè)簡(jiǎn)單的swot分析吗货，假設(shè)我即將轉(zhuǎn)行應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么我該如何分析自身的優(yōu)勢(shì)狈网、劣勢(shì)宙搬，如果結(jié)合外部的機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅呢拓哺，分析如下：
我的職業(yè)規(guī)劃swot分析
這樣分析之后你就會(huì)對(duì)自己目前的情況比較了解勇垛，面對(duì)hr的提問(wèn)，也能從容應(yīng)對(duì)了士鸥。
