基于心理學(xué)巨匠班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論，社會(huì)化學(xué)習(xí)的效用就是同儕力量帽蝶。它主要包括導(dǎo)師指引赦肋、成長(zhǎng)小圈子、榜樣力量励稳、社群策展佃乘。
——摘自簡(jiǎn)書(shū)文章《同儕力量——成長(zhǎng)這個(gè)世界的溫暖和光》
第20周的任務(wù)完成率為78%（29/37項(xiàng)），計(jì)劃價(jià)值時(shí)間57小時(shí)驹尼，實(shí)際價(jià)值時(shí)間61小時(shí)趣避，比上周減少5小時(shí)。時(shí)間實(shí)際計(jì)劃比107%新翎，平均7.7分程帕。
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一、任務(wù)分解
1. 事業(yè)任務(wù)
本周事業(yè)時(shí)間為28.7小時(shí)地啰，占比47%愁拭，比上周減少9.2小時(shí)，任務(wù)共計(jì)24項(xiàng)亏吝。事業(yè)時(shí)間主要用于更新Powerstack端子不良報(bào)告（4.3小時(shí)）敛苇，與 Molex CQE會(huì)面（4小時(shí)），QSFP28高頻報(bào)告導(dǎo)出（2.5小時(shí)）顺呕。
- 德國(guó)總部為何一再?gòu)?qiáng)調(diào)不得提供給Molex不良樣品枫攀？
- 他們?cè)趫?bào)告給Cisco該事件后，為何不再有回應(yīng)株茶？
- John為何不能接受將VNA與TDR報(bào)告分開(kāi)導(dǎo)出来涨？
1.LSC這邊，Dieter本意是讓Molex從我們懷疑的幾點(diǎn)里启盛，自己選中并承認(rèn)一項(xiàng)不合格蹦掐。但Molex就抓住了當(dāng)初由Cisco承認(rèn)的圖紙里技羔，只有一項(xiàng)有公差且是極大公差這點(diǎn)，表明自己尺寸完全符合卧抗。由此看出藤滥，當(dāng)初送樣承認(rèn)時(shí)，LSC設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根本就沒(méi)有好好看過(guò)圖紙社裆。
2.Cisco沒(méi)有回應(yīng)拙绊，我猜測(cè)是匯報(bào)的對(duì)象Daniel Chao在其部門(mén)內(nèi)并非是實(shí)權(quán)派人物，盡管有一定資歷泳秀”昊Γ看到報(bào)告中有如此重大的問(wèn)題，他也得得到有決定權(quán)的同事的技術(shù)支持才行嗜傅。
3.因?yàn)樵谠鹊臏y(cè)試系統(tǒng)描述上金句， 就定義了將VNA報(bào)告與TDR報(bào)告導(dǎo)出在一起，這點(diǎn)已經(jīng)報(bào)給Dr. Haeussler了吕嘀。如果再有更改违寞，那就是出爾反爾了。
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2. 學(xué)習(xí)任務(wù)
本周學(xué)習(xí)時(shí)間為11.5小時(shí)偶房，占比19%坞靶。按照中質(zhì)盟講課的預(yù)訂計(jì)劃，完成了英語(yǔ)手冊(cè)的整理（7.5小時(shí)）蝴悉，以及參加了女兒的家長(zhǎng)會(huì)（3小時(shí)），并且和本集團(tuán)英語(yǔ)學(xué)員進(jìn)行了電話及微信溝通（1小時(shí)）瘾敢。
英語(yǔ)手冊(cè)里的文章務(wù)必要英漢對(duì)照拍冠，否則也會(huì)難以理解。
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二簇抵、和日計(jì)劃關(guān)聯(lián)
1. 每周蕃茄數(shù)
| 周日 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 平均 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 | 20 | 17 | 16 | 17 | 15 | 14 | 16 |
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2. 計(jì)劃外任務(wù)
本周計(jì)劃外任務(wù)花費(fèi)了19.3個(gè)小時(shí)庆杜，占總時(shí)間價(jià)值的31%，主要用于端子不良的進(jìn)一步分析碟摆，和與供應(yīng)商會(huì)面晃财。
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三、周計(jì)劃成果萃取
在與英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)員溝通過(guò)程中典蜕，主動(dòng)承認(rèn)自己的不足断盛，積極地尋求改進(jìn)。
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四愉舔、周計(jì)劃進(jìn)度控制
本周未完成的任務(wù)還是DC程序更新和網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)項(xiàng)目推進(jìn)钢猛，均未列出項(xiàng)目進(jìn)度。必須按照項(xiàng)目管理的原則轩缤，逐一進(jìn)行命迈。
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五贩绕、分析調(diào)整
當(dāng)有更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)，在和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)沒(méi)有沖突的前提下壶愤，直接將優(yōu)先級(jí)調(diào)到最高淑倾。
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在前進(jìn)的道路上，始終堅(jiān)信：
莫愁前路無(wú)知己征椒，天下誰(shuí)人不識(shí)君娇哆。
