加班，一直以來就是一個(gè)備受爭議的話題脑融，有人支持喻频，有人反對，有人保持中立肘迎，支持的人是希望通過加班獲取更多的勞動利益甥温，反對的人主要是加班獲取的利益小于因此而犧牲的生活代價(jià)锻煌，保持中立的人多數(shù)是因?yàn)閱紊砘蚣影嗪蜕钕鄬€算平衡！
前幾天公司一碼農(nóng)同事熱血來潮姻蚓，頂著被老板Diss的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)了一篇名為“立貼為證宋梧，從今天起做不加班的程序員”的帖子，內(nèi)容主要是入職以來無休止的加班狰挡，日常夜里10點(diǎn)沒人走捂龄，動輒一兩點(diǎn)回家，長期的熬夜導(dǎo)致身體健康日趨下降圆兵，團(tuán)隊(duì)6個(gè)人4個(gè)高血壓跺讯，產(chǎn)品經(jīng)理胃炎，上級領(lǐng)導(dǎo)也得了胃病殉农，睡眠嚴(yán)重不足讓工作效率和激情都明顯下滑。
帖子熱度持續(xù)一周穩(wěn)居榜首局荚，引起眾多共鳴讀者的積極跟帖超凳，有安撫的、有替他前途擔(dān)憂的耀态、有咬文嚼字的轮傍、有舉例論證的、有表示對生活的無奈繼續(xù)忍受的……更多的是贊同首装，對于深受加班危害的一波人難得有人出頭說出心聲创夜，索性也借此熱帖憤世嫉俗了一把~
看完該貼自己也是沉思許久，回想一下個(gè)人這幾年的工作生涯仙逻，若不是仗著之前練就的健康體魄驰吓，恐怕也已倒在辦公桌旁，雖拼的日夜兼程換取了些許榮耀系奉，但從單身到擁有了家庭之后檬贰，這樣毫無自由空間的日子到底是不是自己想要的，也確實(shí)該好好想想了~
白領(lǐng)一族的加班現(xiàn)狀：
朝九晚十或朝十晚十一是一個(gè)常態(tài)缺亮，更多時(shí)候只能保證上班時(shí)間而無法保證下班時(shí)間翁涤，然而工作真的那么忙嗎？可能事實(shí)并非如此萌踱，很多時(shí)候大家習(xí)慣了把事情留在晚上做葵礼，或者習(xí)慣了晚上加班的日常，別人不走自己不好意思起身并鸵，主管不走鸳粉，下面的人也忐忑要不要走，而主管可能也在想：下面的人都還沒走能真，我先走是不是也不妥赁严！
無論產(chǎn)品的妹子扰柠、研發(fā)的哥們兒、測試團(tuán)隊(duì)的兄弟還是業(yè)務(wù)線的運(yùn)營都保持著表面上的專注疼约，開會時(shí)都有獨(dú)到的見解和問不完的問題卤档，本來半小時(shí)的會議能給你掰扯四五個(gè)小時(shí)，各種撕逼扯淡之后以在研究研究程剥、再梳理一下結(jié)尾劝枣，低效低能成了日常多見不怪的常規(guī)操作！
每年的猝死事件织鲸、重疾離職事件頻發(fā)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舔腾，體檢的時(shí)候醫(yī)生的建議一般都是多運(yùn)動、不要熬夜搂擦、合理飲食稳诚，試問，人在職場瀑踢，如何能做到科學(xué)作息扳还，而這些知識誰又不懂得呢！
壓力之下橱夭，金錢面前氨距，更多的人選擇的是用生命繼續(xù)賭博，白天靠咖啡提神棘劣，夜晚用酒精催眠的日子誰能體會俏让。剛進(jìn)公司那會我120多斤的體重在四年之后飆升至近150，十多年未曾感冒發(fā)燒的自己前兩年咳嗽了三個(gè)多月茬暇，間歇性的頭痛首昔、習(xí)慣性的失眠，我意識到的再不運(yùn)動而钞，可能要出事了沙廉！
不知什么時(shí)候起，已經(jīng)看不到下班后的熙攘人群臼节、車水馬龍撬陵，看不到夕陽西下時(shí)候的晚霞，看不到公園漫步的情侶网缝，看不到不肯歸家的頑童……看得到的只有華燈初上的城市夜景巨税、燈光璀璨的辦公樓~
每天真有那么多重要的事情要完成嗎：
經(jīng)常聽到某某同事喊著“不行了今天要早點(diǎn)回去，扛不住了”粉臊，其實(shí)是真的扛不住了草添，以平均每天熬夜到12點(diǎn)回家來算，稍微折騰洗刷一下扼仲，加上路上的時(shí)間远寸，睡覺都要一兩點(diǎn)鐘抄淑，有孩子的同事基本要在7點(diǎn)半不到就得起床準(zhǔn)備飯菜、送孩子上學(xué)驰后，常年6個(gè)小時(shí)不到的睡眠導(dǎo)致白天工作睡眼惺忪肆资，晚上又來了精神，加上各種未完成事項(xiàng)灶芝、老板催著要結(jié)果郑原，失眠也是常態(tài)，身體不亮紅燈那就怪了夜涕。
然而很多白天的效率其實(shí)并不高犯犁，動輒一天四五個(gè)會議，同樣的事情會若干次會議女器，最后要么不了了之酸役，要么還是維持最開始的方案，而做事情的時(shí)間只能留在晚上晓避，所謂的“加班是應(yīng)該的簇捍，不加班也是應(yīng)該的，只有完不成任務(wù)是不應(yīng)該的”這句冠冕堂皇的話慢慢就演變成蒼白的有點(diǎn)殘忍的信條俏拱，這樣的環(huán)境，不加班是一件多么遙不可及的事情吼句！
加班的理由是什么：
為什么加班锅必？項(xiàng)目緊張，臨時(shí)沖刺一下我是認(rèn)可的惕艳，但是如果一年四季都在加班呢搞隐，那一定是有問題了，而且這個(gè)問題远搪，絕不僅僅是阿里劣纲、百度或騰訊，可能整個(gè)中國it界都有谁鳍，有一些很淺顯的道理支撐著我們加班：
1癞季、比別人晚下班了，心里會更踏實(shí)倘潜。
2绷柒、早走會擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)不可能看到你的工作細(xì)節(jié)涮因，卻很容易看到你離開的時(shí)間废睦。
3、回去了也沒事做养泡，不如耗在公司打發(fā)時(shí)間嗜湃。
網(wǎng)上搜了一下對程序員加班理由的調(diào)研：
程序員A說：呵呵噠奈应，你以為我們愿意加班？還不是為了生計(jì)购披！
程序員B說：誰想加班杖挣，但領(lǐng)導(dǎo)安排一堆活，不加班怎么辦今瀑？
程序員C說：我也不想加班程梦，但是會有一大堆愿意加班的人等著代替我，怎么辦橘荠？
程序員D說：我們團(tuán)隊(duì)都在加班屿附，即使我高效完成任務(wù)也沒用！
程序員E說：公司就是加班文化哥童，不加班就是不敬業(yè)挺份，能怎么辦？
程序員F說：相比997贮懈、996匀泊，已經(jīng)不錯了，寧愿平時(shí)忙點(diǎn)朵你，換個(gè)清凈的周末各聘！
程序員G說：搞IT的哪有不加班的！
有些公司打著狼性文化的旗號抡医，對加班一事視作常態(tài)躲因，什么雷軍的作息時(shí)間是怎樣的、馬云一天只睡幾個(gè)小時(shí)忌傻、成功的人都這么努力我們有什么理由選擇安逸大脉、工作就是生活公司就是家庭、急著回家不如在公司和大家一起奮斗等……
“把女人當(dāng)男人用水孩，把男人當(dāng)畜生用”镰矿，這句曾經(jīng)頗具戲虐性的口號現(xiàn)在想想一點(diǎn)都不危言聳聽，而招聘說明或面試的時(shí)候是否愿意接受加班也成為錄取人員的一個(gè)很重要的指標(biāo)俘种，而類似華為簽訂什么《奮斗者申請協(xié)議》的模式也已不再少見多怪秤标，招3個(gè)人做5個(gè)人的工作，發(fā)4個(gè)人的工資安疗，有能力的人會愿意接受挑戰(zhàn)抛杨，不，確切的說缺錢的人一定會選擇挑戰(zhàn)荐类！
很多加班的理由和慷慨激昂的勵志雞湯聽上去都很有道理怖现，讓自己的付出換取家人的幸福榮耀，今天的拼搏是為了明日生活的更體面一些，但仔細(xì)想想屈嗤，也會發(fā)現(xiàn)很可笑潘拨，要做好一份工作，努力和勤奮自然是必須的饶号，但是努力的方式不是比誰下班更晚铁追，不是跟人拼體力拼加班，應(yīng)該拼的是你的能力茫船、你的思維方式和工作效率琅束，如果同樣的事情都要用同樣的時(shí)間來完成，先完成的要等后完成的一起下班算谈，完成這個(gè)事情還要加班搞另外的事情涩禀，那還分工資層級干什么，時(shí)間全部用在工作上又談何為了家庭的幸福在哪里然眼，沒有了對家人和孩子的陪伴艾船，幸福感又從何而來？
或許很多道理大家都懂高每，但往往個(gè)人力量改變不了公司的文化和大環(huán)境屿岂，只能選擇入鄉(xiāng)隨俗。試想你的團(tuán)隊(duì)大家都加班鲸匿，就你不加班爷怀，就算你的工作不比別人差，但你卻影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性带欢，也不會得到主管和同事的認(rèn)可霉撵。所以在這種情況下，有的人只能選擇離職或選擇一個(gè)自己認(rèn)可的公司和團(tuán)隊(duì)洪囤，挑戰(zhàn)公司的文化和價(jià)值觀成功的可能性只能說微乎其微，而自己的老板甚至是老板的老板也不敢去推翻這種文化撕氧，冒各種數(shù)據(jù)有可能下滑的風(fēng)險(xiǎn)瘤缩！
加班很大程度上是由于企業(yè)理念的錯誤，靠人工來彌補(bǔ)
有在外企上班的朋友透漏伦泥，他們的很多業(yè)務(wù)更多的是依賴于上層決策剥啤，上層會非常謹(jǐn)慎的做決策，然后落地執(zhí)行不脯，一套決策需要幾年的時(shí)間去驗(yàn)證結(jié)果府怯，所以工作量是確定的，底層員工加班過多會被認(rèn)為是上層決策的問題防楷。
而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)講究小步快跑牺丙、快速試錯、迅速調(diào)整，這就形成了先上線搶市場再優(yōu)化產(chǎn)品的邏輯冲簿，這種情況下就會帶來好幾倍的工作量粟判，過度加班也就是避免不了的。
當(dāng)然各有各的道理峦剔，外企那套模式档礁，一旦上層決策出現(xiàn)重大失誤，那可能就很多年都緩不過來甚至關(guān)門吝沫。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這種較強(qiáng)的執(zhí)行力就能很大程度上彌補(bǔ)上層錯誤決策帶來的影響呻澜，也更加靈活，但同樣感覺創(chuàng)新能力就差太多惨险，畢竟從腦力活變成了體力活羹幸，我們的創(chuàng)新更多的在于局部優(yōu)化，因?yàn)闆]有太多的時(shí)間思考平道，趕進(jìn)度就會降質(zhì)量睹欲，我們很少有一個(gè)用戶體驗(yàn)很好的產(chǎn)品能持續(xù)很多年，要么被迫于KPI壓力盲目的調(diào)整一屋，要么被新的領(lǐng)導(dǎo)班子否則重新開發(fā)類似的產(chǎn)品窘疮，勞動力就是這樣被過度的消耗！
關(guān)于工作效率問題：
簡單算一筆賬冀墨，依我所見闸衫，朝十晚十的工作日常， 中午12點(diǎn)吃飯出去晃蕩诽嘉，睡個(gè)午覺到兩點(diǎn)蔚出，下午花一個(gè)小時(shí)吃飯休息，每天有效工作時(shí)間其實(shí)也就9個(gè)小時(shí)多一點(diǎn)而已。如果朝九晚八萎坷，午休1小時(shí)智润，晚餐半小時(shí)，每天可以工作9.5小時(shí)以上趋翻，反而可以每天早點(diǎn)到家，陪陪家人盒蟆，早睡早起踏烙。
美國華爾街加班的人很多，投資經(jīng)理們與天斗與人斗历等，做著各種博弈讨惩，付出很多，換來巨額的報(bào)酬寒屯。也有同學(xué)在私募荐捻，每天睡不到7個(gè)小時(shí)，告訴我，每天犧牲休息時(shí)間靴患，換來自己賬戶上的看得見的數(shù)字上漲仍侥，但他也坦言這種節(jié)奏不可能持久，過幾年總會換個(gè)平淡清閑一些的工作鸳君。
但是用你們的高智商腦子想一下农渊，做技術(shù)不是一夜暴富的金融賭博啊，不應(yīng)該是透支生命去換短暫的虛假繁榮啊或颊，更需要持久戰(zhàn)來為社會做貢獻(xiàn)砸紊，為什么你們拼了命舍了健康去加班然后換取被淘汰的命運(yùn)？
雖然有不少it大佬每天只睡幾個(gè)小時(shí)囱挑，之前百度請的陸琪就是一個(gè)傳奇人物醉顽，但我們絕大多數(shù)人不是傳奇，而且善始善終的傳奇不多平挑，被記住的總是那幾個(gè)零頭游添，那些沒有被記住的悲慘的命運(yùn)誰又認(rèn)真去分析和反思過，我們需要的僅僅是一份可持續(xù)進(jìn)步通熄，持續(xù)貢獻(xiàn)的工作唆涝。
加班熬夜趕進(jìn)度，大家應(yīng)該都有過這樣的經(jīng)歷唇辨，甚至有些項(xiàng)目會連續(xù)這樣搞廊酣，可是最終的質(zhì)量通常堪憂赏枚，更大的幾率會導(dǎo)致故障亡驰，然后大家又繼續(xù)拼命熬夜補(bǔ)救，惡性循環(huán)饿幅。
公司里面30%的人能力突出凡辱，效率高，不加班也能把事情做好栗恩，當(dāng)然就是標(biāo)桿煞茫。60%的人其實(shí)只能花更多時(shí)間才能把事情做好，只能老實(shí)加班完成任務(wù)摄凡。結(jié)果就看到整個(gè)公司大部分人都在加班，效率高的蚓曼、想早點(diǎn)走的反倒像做了虧心事一樣亲澡，甚至?xí)腥苏f這么早就走了啊，本該理直氣壯的事情纫版，卻變得好像脫離了團(tuán)隊(duì)似得床绪！
效率高的沒有帶動效率低的，反而效率低的將效率高的人拉下馬。適應(yīng)了長期加班的工作節(jié)奏對一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說不是好事癞己，加班≠有效工作時(shí)間長膀斋，也許很多人已經(jīng)習(xí)慣了晚到晚走的節(jié)奏，這是雇員和雇主之間的互相欺騙痹雅，其實(shí)挺可悲的仰担！
如何打破怪圈：僅個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎討論绩社，各抒己見
1摔蓝、改變自身認(rèn)知：
連續(xù)熬夜一定是傷身體的，提高效率愉耙，早睡早起把事情做好贮尉，不要做樣子加班給人看，只要自己拿到了結(jié)果就是最好的證明朴沿！
2猜谚、改變激勵機(jī)制：
這個(gè)需要公司領(lǐng)導(dǎo)來決策了，不以加班時(shí)間評價(jià)員工赌渣，以實(shí)際產(chǎn)出來衡量魏铅，3.75不是看誰走得晚，而是看你對項(xiàng)目做了多大貢獻(xiàn)锡垄，縮減工作時(shí)間的同時(shí)還能保證數(shù)據(jù)的有效增長沦零，就是最好的標(biāo)準(zhǔn)！
3货岭、求同存異：
尊重晚到公司晚下班的人路操，亦尊重早到早離開公司的人。有的人熬夜到夜里一兩點(diǎn)千贯，第二天晚到一會完全在情理之中屯仗，有人早起送孩子上學(xué)到公司也比較早，如果能高效完成工作搔谴，下班早點(diǎn)走又有何妨魁袜，有效工作時(shí)間都不會少！
4敦第、榮辱與共：
讓員工發(fā)自內(nèi)心的把公司當(dāng)家峰弹。該加班趕項(xiàng)目的時(shí)候大家就拼一拼、熬一熬夜芜果，沒什么不妥鞠呈，但該高效的時(shí)候還是鼓勵大家高效，如果加班熬夜變成一種常態(tài)右钾，那肯定就有問題了蚁吝，是否考慮增加人手或梳理工作重點(diǎn)和效能旱爆！
其實(shí)加班現(xiàn)象和影院觀影有一定的相似之處：
假設(shè)影院所有用戶都坐著，那么大家都能得到很好的觀影效果窘茁，體驗(yàn)一定不會差怀伦。
結(jié)果，中間某一排用戶突然站起來看山林，對他來說看到的內(nèi)容更多了房待，短時(shí)間內(nèi)得到了更優(yōu)的體驗(yàn)，但是這種行為就會導(dǎo)致后面的人為了看到全面的內(nèi)容也不得不站起來捌朴，再后面的人也會紛紛站起來吴攒，最后，所有人都站起來看電影砂蔽，看到的內(nèi)容沒變洼怔，但觀影體驗(yàn)都下降了。
加班也是同樣的道理左驾，短時(shí)間的加班镣隶，確實(shí)會增加工作內(nèi)容和效果，然后領(lǐng)導(dǎo)贊賞加班的同事讓大家都要有這種精神诡右，最后大家一起加班安岂，時(shí)間長了，其實(shí)結(jié)果跟之前比并沒有什么提升帆吻，但大家上班體驗(yàn)的都變差了域那。
如果影院有人戰(zhàn)起來后面的群眾或影院管理員予以制止，就不會出現(xiàn)體驗(yàn)大多數(shù)人體驗(yàn)下降的結(jié)局猜煮，如果公司領(lǐng)導(dǎo)以高效完成工作做獎勵次员，加班完成不做可以提倡，大家的上班積極性也不會發(fā)生變化王带。
前幾年在銷售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候淑蔚，上層領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常喊著把更多的時(shí)間還給大家，改變這種每天加班愕撰、周末也要加班的現(xiàn)狀刹衫，每年都喊著希望在年底之前實(shí)現(xiàn)，但是直到現(xiàn)在搞挣，和原來的同時(shí)了解带迟，不但沒有改善，而且加班愈演愈烈囱桨，已經(jīng)到了沒有人提的地步了邮旷！
加班的作用原則上是應(yīng)對突發(fā)情況的，是一種自發(fā)行為蝇摸，但如果所有的時(shí)間都用來強(qiáng)制加班婶肩，那就有很大的危機(jī)了，企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)不加班文化貌夕，起碼不把加班作為一種目標(biāo)律歼，應(yīng)該著眼于工作的目標(biāo)，加強(qiáng)溝通效率和流程化啡专、機(jī)制化险毁、工具化，當(dāng)大家都work smart们童，激發(fā)大家的創(chuàng)造性和能動性畔况，相信過度加班的問題會自然消失。
如何平衡工作慧库、生活和健康跷跪？
馬總有一次被問到這個(gè)問題的時(shí)候是這么回答的：平衡生活和工作實(shí)在是太難了，自己也不容易做到齐板，真正能做到平衡的只有極少數(shù)人吵瞻！
我覺得這個(gè)回答還是很實(shí)際的，而事實(shí)也確實(shí)如此甘磨，很多時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)會以你不能協(xié)調(diào)好家庭和工作的矛盾為由作為你能力不足的理由橡羞，其實(shí)很片面，就是他自己估計(jì)也有很多難以平衡好的生活矛盾吧济舆，有人連生活一項(xiàng)或工作一項(xiàng)都不能完全的平衡好卿泽，更不用說兩者盡量平衡，這都要看家庭的支持滋觉、工作的環(huán)境签夭、個(gè)人的理念和性格等綜合因素的，不能拿這個(gè)平衡不平衡來說明一個(gè)人的能力問題椎瘟，這太絕對覆致！
有個(gè)朋友的朋友分享他的經(jīng)歷：
和女朋友畢業(yè)后在上海工作，他很愛他女朋友肺蔚，每日過著如膠似漆的日子煌妈，上班也不忙，最后到了討論結(jié)婚的日子宣羊，女方家里以買不起房為由不同意璧诵，無奈之下選擇來阿里工作，最后錢夠了仇冯，但每天加班之宿，又因?yàn)樯眢w越來越差就每周健身，他就選擇了工作和健身再后來陪家人時(shí)間就少了苛坚，最后感情出了問題后來離婚了比被！
對未來的暢想：
作為leader色难，看著兄弟們長期加班是否需要自省一下？一定要白天聊需求嗎等缀？業(yè)務(wù)和產(chǎn)品同學(xué)的工作就是明確需求邊界枷莉，找到核心價(jià)值閉環(huán)，輸出明確的需求文檔給到技術(shù)團(tuán)隊(duì)去理解執(zhí)行尺迂，為什么要讓技術(shù)同學(xué)全程參與到前期扯皮階段呢笤妙？個(gè)人認(rèn)為這是協(xié)同機(jī)制問題，需求沒明確清楚就開始簇?fù)砩先ピ朐＃速M(fèi)大家的時(shí)間是很可恥的蹲盘。管理員/PM同學(xué)要明確各個(gè)崗位角色的責(zé)權(quán)利，專業(yè)的人做專業(yè)的事膳音，每個(gè)人都高效完成自己份內(nèi)之事召衔，避免占著茅坑不拉屎的情況，人為創(chuàng)造出了角色缺失的問題严蓖。
會議是生產(chǎn)的驅(qū)動力薄嫡，討論得越清楚，返工就越少颗胡，但如果在沒想清楚之前毫深，把大量的時(shí)間都用在閑扯式的會議上面，用晚上的時(shí)間來做疲憊執(zhí)行毒姨，那就屬于“會議過度”了哑蔫！
跟國外公司比，國內(nèi)公司最大的問題就是管理者素質(zhì)不高弧呐，對問題的邊界定義不清楚闸迷。提需求的人沒有成本，無止境地提不靠譜的需求俘枫，碼農(nóng)自己開發(fā)時(shí)也追求快糙猛腥沽，提高了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)○剑總的來說今阳，經(jīng)理很忙，產(chǎn)品很忙茅信，碼農(nóng)很忙盾舌，測試很忙，運(yùn)維也受不了蘸鲸。妖谴。就是這樣的結(jié)局。
從一顆螺絲釘?shù)揭话彦N子酌摇，過程中不僅僅是角色的轉(zhuǎn)變膝舅，而是需要清晰的認(rèn)識做一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值嗡载、邊界、排兵布陣仍稀、什么時(shí)候該拼命沖刺鼻疮、什么時(shí)候該緩下來修整、什么該做琳轿、什么不該做，讓對的人在對的時(shí)間做正確的事情耿芹，減少不必要的扯皮崭篡，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)位。既要和兄弟們一起沖吧秕，也要帶頭朝9晚5琉闪，細(xì)水長流，個(gè)人并不認(rèn)為每個(gè)迭代都要趕工期砸彬，不然就要追根溯源是誰的環(huán)節(jié)導(dǎo)致了所有人都要加班的陪伴颠毙。在前面的版本沒拿到既定結(jié)果之前，別談什么整體交付砂碉，想清楚再談感情蛀蜜。
所以目前的怪現(xiàn)狀就是，業(yè)務(wù)的需求一直排不上期增蹭，產(chǎn)品追著開發(fā)跑滴某，開發(fā)總有更緊急的項(xiàng)目要優(yōu)先處理，有的產(chǎn)品排上了日程滋迈，等到開發(fā)出來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)已經(jīng)不需要了霎奢，或者業(yè)務(wù)都不在了，很多需求都是一時(shí)的頭腦發(fā)熱饼灿，很多人都是在做自己認(rèn)為很緊急的事情幕侠，而真正緊急的事情是什么，恐怕沒人能說得清楚碍彭，所以就造成了每個(gè)團(tuán)隊(duì)都卻開放晤硕、缺產(chǎn)品、缺BI硕旗，而業(yè)務(wù)就只能像狗一樣用時(shí)間來人工一切窗骑！
我們常說趁著年輕，再不瘋狂就老了漆枚，但也要有個(gè)度创译，量力而為，不要還沒老人就不在了墙基，如果身體真的亮紅燈了软族，一定要下定決心換個(gè)稍微輕松點(diǎn)的工作刷喜，畢竟人在一切都在，人不在立砸，老王花你的錢掖疮。
如果有一天，一家行業(yè)引領(lǐng)者企業(yè)如果能實(shí)現(xiàn)早下班颗祝，崇尚高效高能的企業(yè)文化浊闪，我相信，更多優(yōu)秀的人才愿意涌進(jìn)這家企業(yè)螺戳，這里會設(shè)立高效產(chǎn)出獎勵搁宾，產(chǎn)生不為工作時(shí)長漂亮而加班的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人在瘋癲工作好的同時(shí)倔幼，兼顧了家庭盖腿，兼顧了健康，公司倡導(dǎo)全民運(yùn)動损同，就和倡導(dǎo)公司業(yè)績一樣重要翩腐，或許這樣的中國企業(yè)更有機(jī)會成為百年老店，如大洋彼岸的谷歌微軟一般膏燃，乘風(fēng)破浪茂卦，創(chuàng)新不斷，不再是曇花一現(xiàn)的血汗工廠蹄梢。
