現(xiàn)階段至壤，建筑行業(yè)發(fā)展遲緩的大背景下威始，擺在建筑企業(yè)主面前的一大難題是企業(yè)如何做到降本增效？要解決這一難題其關(guān)鍵就是提升企業(yè)的人效像街。傳統(tǒng)方式最多能實(shí)現(xiàn)1人去做2-3個員工的事黎棠，但效果卻難以得到保障晋渺。所謂的人效就是用更少的人做更多的事，并且效果還要得到足夠的保障脓斩。
想要改變這種狀況木西，建筑企業(yè)就要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是某一方面或某一業(yè)務(wù)場景在技術(shù)上的迭代随静、轉(zhuǎn)型八千，而是要以技術(shù)為刃，不斷提升這一場景中業(yè)務(wù)開展的專業(yè)性燎猛，從而通過更高效恋捆、更具創(chuàng)新性的模式解決相應(yīng)問題，降本增效重绷。
如何將線下業(yè)務(wù)流程數(shù)字化沸停、實(shí)時賦能，快速滿足客戶的個性化需求昭卓，大家可以詳細(xì)看一下愤钾，中道新職坊在數(shù)字化服務(wù)方面的數(shù)字化解決方案開水壺-藍(lán)領(lǐng)城邦A(yù)PP,該平臺可以實(shí)時了解項(xiàng)目現(xiàn)場工人考勤情況及工資發(fā)放和結(jié)算情況，平臺數(shù)據(jù)定時發(fā)放到管理者指定的郵箱葬凳，做到讓您足不出戶實(shí)時掌控項(xiàng)目人員情況绰垂。管理者可通過施工管理系統(tǒng)，智能數(shù)據(jù)監(jiān)控和企業(yè)大屏火焰，實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營情況劲装，所有數(shù)據(jù)留痕，同時可為項(xiàng)目結(jié)算提供簽證依據(jù)昌简，極大降低了項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)占业。
對于建筑企業(yè)來說，要想有一個健康的發(fā)展那就需要系統(tǒng)且完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略纯赎，做到持續(xù)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化谦疾，重塑和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理更加精簡犬金、高效念恍，做到讓更少的人做更多的事，實(shí)現(xiàn)1個人拿2個人的工資干5個人的活的巨大能效晚顷。
