在職場中，我們經(jīng)常聽到這樣一句話：“結(jié)果說話羊壹”突拢”然而，真正能夠用結(jié)果來證明自己的人油猫，并不多稠茂。
01?
之前有個朋友跟我分享過一個故事，且聽我講完：
他有一位同事自從加入團隊以來情妖，就一直負責B產(chǎn)品的推廣工作睬关。
兩年的時間里，其他負責類似產(chǎn)品的同事有的升職毡证，有的跳槽电爹，只有他一直在原地踏步。
按理說情竹，他應(yīng)該是對B產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)的人，也應(yīng)該是團隊中的核心成員，畢竟兩年的時間秦效，足夠一個人從新手成長為專家雏蛮。
但事實并非如此，最近一次的產(chǎn)品推廣項目中阱州，他負責的部分效果平平挑秉，領(lǐng)導給他提出了改進意見，希望他能夠調(diào)整策略苔货，提高效果犀概。
然而，一個月后夜惭，他的表現(xiàn)依舊沒有起色姻灶，最終領(lǐng)導不得不將他調(diào)離核心項目，轉(zhuǎn)而負責一些輔助性的工作诈茧。
02
兩年产喉，為何這位同事會是如此結(jié)局呢？
跟他聊了之后敢会，發(fā)現(xiàn)原因就在于他和其他的同事在執(zhí)行力上的差距真的挺大曾沈，不主動，不創(chuàng)新鸥昏，不堅持塞俱。
不主動，他的工作總是被動接受吏垮，很少主動提出自己的想法和計劃障涯，即使有好的想法，也很少付諸實踐惫皱。
不創(chuàng)新像樊，面對市場的變化和競爭，他很少能夠提出創(chuàng)新的推廣策略旅敷，總是沿用過去的老方法生棍，缺乏創(chuàng)新精神。
不堅持媳谁，遇到困難和挑戰(zhàn)時涂滴，他很容易放棄，而不是堅持尋找解決問題的方法晴音，這導致他在關(guān)鍵時刻總是掉鏈子柔纵。
對于這樣的人，團隊中的其他成員自然希望能夠有更優(yōu)秀的人才來替代他锤躁，因為他的存在不是在推動團隊前進搁料，而是在拖累團隊的發(fā)展。
03
所以說，職場中的成功與否郭计，很大程度上取決于個人的執(zhí)行力霸琴。
有的人能夠憑借自己的執(zhí)行力，不斷突破自我昭伸，取得成功梧乘。
有的人則因為缺乏執(zhí)行力，即使給了他機會庐杨，也會因為自己的原因选调，最終一事無成。
在職場這個大舞臺上灵份，不是每個人都能成為主角仁堪，關(guān)鍵在于你是否具備了成為主角的能力和決心。
嘗試了新的行文各吨，希望這篇文章枝笨，對你有益！
我是晚安哥揭蜒，晚安職場和你一起成長横浑！
