在《模仿欲望》這本書里够挂，我學(xué)到了3條特別重要的道理。
第一條：人的欲望不是憑空想象出來的藕夫？而是從別人身學(xué)來的孽糖。
是看著別人有，自己才想要毅贮，這個道理對工作非常有價值办悟。
如果你是個老板，如果想讓大家都努力滩褥，那就必須讓那個工作最努力的小伙賺到錢病蛉。別人看到小伙賺錢多了，就會模仿他努力工作，期待自己和那個小伙一樣也能賺到錢铺然。
如果你是個打工人俗孝，那就要看這個單位誰賺的最多，誰爬的最快魄健。如果實干家賺的最多赋铝，那大家都會模仿實干家，如果馬屁精賺的多上的快诀艰，那這個單位就會有很多的馬屁精柬甥。
第二條：當(dāng)人不能用正面的方式滿足欲望時，他就會用負(fù)面的情緒破壞欲望其垄。
比如果在一個單位里苛蒲，大家無論如何努力都賺不到錢，也上不去绿满，那他們會平安無事的混混日子嗎臂外？不會，他們就會開始內(nèi)斗喇颁，結(jié)成小團(tuán)體搬弄是非漏健，打擊對手，讓其他人也賺不到錢橘霎，日子也不好過蔫浆。單位里也就一片混亂，員工無所事事姐叁。
第三條瓦盛，設(shè)計欲望的時候要排個序，不讓欲望就沒有作用
一個老板既不能鼓勵大家相互競爭外潜，也不能要去大家互相友愛原环。既不能鼓勵大家多賺錢，也不能鼓勵大家多做貢獻(xiàn)处窥。你發(fā)現(xiàn)很多管理者對大家管理沒有次序嘱吗，甚至是矛盾的，員工都搞不懂該模仿誰滔驾？有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)谒麦，單位大概率搞不好。在一個單位或者團(tuán)隊里引導(dǎo)建立一個模仿欲望的體系非常重要嵌灰，因為大家都會模仿弄匕。
