? ? ? ?習近平總書記在新進中央委員會的委員竹勉、候補委員和省部級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神研討班開班式上強調：“要注重在嚴峻復雜斗爭中考察識別干部，為敢于善于斗爭炉抒、敢于擔當作為、敢抓善管不怕得罪人的干部撐腰鼓勁，看準的就要大膽使用“浚”組織部門作為管干部、管人才子眶、管黨員的政治部門瀑凝，必須知責擔責、知重負重臭杰，瞄準新征程新目標新要求粤咪，著眼現(xiàn)代化建設需要，全面激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力硅卢，鍛造“鐵軍”隊伍射窒，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化平羅高質量發(fā)展新篇章提供堅強組織保障。

? ? ? ?一是堅持政治標準将塑，選用政治過硬脉顿、對黨忠誠的干部

? ? ? ?黨的事業(yè)關鍵在人，關鍵在干部点寥。黨的二十大報告指出艾疟，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬敢辩、適應新時代要求蔽莱、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍。這就要求在選人用人時戚长，必須把政治過硬盗冷、對黨忠誠擺在首位，將政治表現(xiàn)作為評價使用干部的第一標準同廉，大力選拔堅定擁護“兩個確立”仪糖、堅決做到“兩個維護”瘦锹、在思想上政治上行動上始終同以習近平為核心的黨中央保持高度一致的干部示损。要堅持從動議環(huán)節(jié)嚴把人選政治關孵户，強化黨組織的領導和把關作用魏身，建立干部政治評價負面清單，對政治上不合格的干部實行一票否決形帮，真正把政治過硬的好干部選出來吧寺。要完善考準考實干部政治表現(xiàn)的制度機制梗逮，堅持近距離考察隅津、多角度分析诬垂、具體化評價劲室，著重考察干部的政治立場、政治態(tài)度剥纷、政治覺悟和政治判斷力痹籍、政治領悟力呢铆、政治執(zhí)行力晦鞋，抓住干部重要特征深入分析甄別、精準畫像棺克、從嚴核實悠垛，防止政治上有問題的人蒙混過關、投機得逞娜谊，堅決把政治上的“墻頭草”“騎墻派”“兩面人”擋在門外确买。

? ? ? ? 二是堅持實踐賦能，選用敢于斗爭纱皆、善于斗爭的干部

? ? ? ? 習近平總書記指出：“推進中國式現(xiàn)代化湾趾，是一項前無古人的開創(chuàng)性事業(yè)，必然會遇到各種可以預料和難以預料的風險挑戰(zhàn)派草、艱難險阻甚至驚濤駭浪搀缠。”只有干部隊伍保持敢于斗爭的志氣近迁、骨氣艺普、底氣，才能打開事業(yè)發(fā)展新天地鉴竭。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年歧譬，是落實自治區(qū)第十三次黨代會的發(fā)力之年，也是我縣推動高質量發(fā)展的關鍵之年搏存，建設敢于斗爭瑰步、善于斗爭的干部隊伍，對于推動各級決策部署在平羅落地見效意義重大璧眠。要圍繞縣委“1233”方向路徑和目標舉措缩焦，全面實施“賽馬計劃”，有序抽調干部到生態(tài)治理蛆橡、產(chǎn)業(yè)轉型舌界、工業(yè)經(jīng)濟、改革維穩(wěn)泰演、鄉(xiāng)村振興等重大一線經(jīng)風雨呻拌、見世面、長才干睦焕、壯筋骨藐握，在實踐歷煉中強弱項靴拱、補短板，不斷促進干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成猾普。要加大干部輪崗交流力度袜炕，根據(jù)干部任職年限、工作經(jīng)歷和一貫表現(xiàn)初家，采取兼職偎窘、掛職、組織選派等方式有序推進干部交流任職溜在，不斷豐富干部工作經(jīng)歷陌知、提升綜合能力。要深化“優(yōu)苗選育”工程掖肋，選派優(yōu)秀年輕干部掛任部門仆葡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人助理，參與重點任務分工志笼，引導年輕干部多當幾回“熱鍋上的螞蟻”沿盅、多接幾回“燙手山芋”，在跌跌撞撞中練就攻堅克難的“大心臟”“寬肩膀”纫溃。

? ? ? ?三是堅持能上能下腰涧，選用擔當作為、實績突出的干部

? ? ? ?推動干部能上能下皇耗、能進能出南窗，是激發(fā)干部隊伍活力、保持組織機能健康的內在要求郎楼。組織部門要以重實干万伤、重實績?yōu)橛萌恕帮L向標”，以“實干為先呜袁、奮斗為榮”為行動指南敌买，推動形成能者上、優(yōu)者獎阶界、庸者下虹钮、劣者汰的正確導向，推動形成想干事膘融、能干事芙粱、能干成事、不出事的濃厚氛圍氧映。一方面春畔，要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把重點任務、中心工作作為干部履職盡責的“競技場”律姨，以專項考核振峻、平時考核、年度考核等為依托择份，采取述責述職扣孟、民主測評、個別談話荣赶、實地問效等形式凤价，全面考準考實干部政治素質、履職能力讯壶、工作實績等情況料仗，大膽使用實績突出的干部，果斷調整不擔當伏蚊、不作為、亂作為的干部格粪，決不讓“混日子”的干部“占位置”躏吊、“躺平”的干部“躺贏”。另一方面帐萎，要細化“下”的情形比伏、用好“下”的方式、規(guī)范“下”的程序疆导，營造“下”的氛圍赁项，及時與被調整對象開展談心談話，說明調整緣由澈段，消除顧慮悠菜，寬慰心理，切實讓干部放下思想包袱败富，輕裝上陣悔醋。與此同時，要從嚴落實“三個區(qū)分開來”兽叮，跟蹤掌握一批受處分后態(tài)度端正芬骄、積極履職、實績突出的干部鹦聪，適時重啟使用账阻，形成能上能下的良性循環(huán)，充分調動干部的積極性泽本、主動性淘太、創(chuàng)造性。