一、掛職基本情況

本人自2021年3月起被選派至公司財務(wù)部掛職鍛煉蔽挠，一年以來，本人緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代“雙一流”發(fā)展目標瓜浸，對標對表“三高四優(yōu)五過硬”澳淑，全方位錘煉自身綜合素質(zhì)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助和指導(dǎo)下插佛，開拓了視野增長了知識杠巡，工作方法得到了改進、組織能力得到了提高雇寇、業(yè)務(wù)水平得到了增強氢拥，順利完成各項工作任務(wù)蚌铜。思想是行動的先導(dǎo)，掛職以來嫩海，本人更加注重政治理論學習冬殃，深入學習習總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話、黨的十九屆六中全會精神等叁怪，研讀《中華人民共和國簡史》《社會主義發(fā)展簡史》等書籍审葬，深刻領(lǐng)會構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、國家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局和公司建設(shè)現(xiàn)代“雙一流”發(fā)展目標等精神實質(zhì)奕谭，思想上涣觉、政治上、行動上與各級決策部署保持高度一致展箱。

掛職期間旨枯，本人牢記自己身份，遵紀守法混驰，嚴格落實公司掛職及其他管理規(guī)定攀隔，服從組織安排，能按時高質(zhì)完成工作任務(wù)栖榨，時刻注意自己的一言一行昆汹，無任何違法違規(guī)行為。

掛職期間主要工作開展及取得的成效

（一）從嚴管控婴栽，圓滿完成可控費用預(yù)算目標任務(wù)满粗。貫徹落實國家電網(wǎng)公司“從嚴管控費用列支渠道和規(guī)模，三項費用（銷售費用愚争、管理費用映皆、財務(wù)費用）占收比不上升、單項控制費用不超支”的要求轰枝，根據(jù)公司統(tǒng)一部署捅彻，組織各部門、各單位有序完成可控費用預(yù)算的編制鞍陨、審批步淹、下達、執(zhí)行诚撵、控制缭裆、分析、調(diào)整及考評工作寿烟。建立健全部門協(xié)同會審和面審機制澈驼，提高費用預(yù)算編制的精準度；動態(tài)跟蹤成本費用與項目預(yù)算的執(zhí)行進度筛武，按季通報各單位費用列支進度缝其，推動提高可控費用預(yù)算執(zhí)行的完成率和均衡性购桑；不定期現(xiàn)場抽查費用列支情況，落實成本與項目預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性管理氏淑，順利完成年度目標任務(wù)勃蜘。參與統(tǒng)計分析2006～2020年經(jīng)營指標及考核情況，結(jié)合“十四五”財務(wù)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)假残，科學測算利潤等指標情況缭贡，支撐公司經(jīng)營決策。認真學習相關(guān)規(guī)章制度辉懒，梳理預(yù)算管理流程及報表體系阳惹，組織全面預(yù)算管理及項目預(yù)算管理培訓(xùn)，規(guī)范各單位成本快報和決算報表眶俩，提高編報質(zhì)量莹汤。

（二）聚焦質(zhì)效，全力推進提質(zhì)增效工作走深走實颠印。按照提質(zhì)增效“1+4”工作方案纲岭，深化應(yīng)用“123”工作法，以“三抓一創(chuàng)一降一提升”為核心线罕，緊緊圍繞4個方面24項工作內(nèi)容止潮，落實提質(zhì)增效工作，助力提升質(zhì)量钞楼、提高效率喇闸、增長效益、改善效能询件。將提質(zhì)增效60項重點任務(wù)細化分解至各部門燃乍、各單位，壓實工作責任宛琅，明確量化目標刻蟹，建立月度通報與過程督導(dǎo)機制，推進措施和時間進度夯秃，工作執(zhí)行有序有力座咆，在2021年年度業(yè)績考核中公司提質(zhì)增效成效位居國網(wǎng)系統(tǒng)第十二位痢艺。深度挖掘各領(lǐng)域創(chuàng)新實踐仓洼，通過按月發(fā)布提質(zhì)增效工作簡報、網(wǎng)站報道堤舒、財務(wù)家園APP等進行宣傳色建，促進各單位交流互鑒；提煉總結(jié)的16項亮點做法在國家電網(wǎng)公司提質(zhì)增效月度通報中刊發(fā)舌缤；組織撰寫的關(guān)于保障電力供應(yīng)的典型做法入選國網(wǎng)公司提質(zhì)增效工作紀實箕戳；推進提質(zhì)增效“云課堂”進基層某残、進班組，《即插即用‘共享電源’》《會行走的斷路器》2期課程入選國家電網(wǎng)公司精品課程陵吸，參與撰寫的《服務(wù)“雙碳”目標下的電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)爭效動力系統(tǒng)構(gòu)建》獲2021年寧夏企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎玻墅。

（三）創(chuàng)新實踐，深化標準成本應(yīng)用精益成本管理壮虫。嚴格按照“服務(wù)監(jiān)管需要澳厢、深化業(yè)財協(xié)同、加強精益管理囚似、提升成本質(zhì)效”的思路剩拢，深化作業(yè)標準成本應(yīng)用。協(xié)同設(shè)備部成立業(yè)務(wù)實施組饶唤，全面推進電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)成本精益化管理徐伐，建立“周匯報、月交流”的工作機制募狂，倒排計劃有序推進办素。基于電網(wǎng)檢修運維成本“項目+工單”管理模式祸穷，與多維精益管理體系深度對接摸屠，雙向貫通業(yè)財鏈路，建立可追溯粱哼、可計量季二、可視化的價值流動通道。改造本地化標準作業(yè)成本揭措，從專業(yè)類型胯舷、標準作業(yè)定額、系數(shù)調(diào)整等方面入手绊含，梳理補充本地化標準作業(yè)成本桑嘶，形成標準作業(yè)成本庫并固化至信息系統(tǒng)；制定歸集分攤規(guī)則躬充，科學量化組織層逃顶、站線層及設(shè)備層生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)成本精益管理水平充甚。收集各類動因參數(shù)以政，應(yīng)用標準作業(yè)成本測算各項費用，并與歷史成本進行比對分析伴找，推動標準成本與實際支出盈蛮、準許成本有效銜接。參與撰寫的《適應(yīng)輸配電價改革的成本預(yù)算管理體系構(gòu)建與實施》獲公司2021年度管理創(chuàng)新成果三等獎技矮。

（四）深度參與抖誉，全面鍛煉綜合素質(zhì)助力提升能力殊轴。牢牢把握掛職鍛煉這一平臺，在落實工作的過程中不斷聯(lián)系公司各部門袒炉、基層各單位旁理，參加部門工作會、專題研討會等發(fā)言鍛煉我磁，有效增強了溝通交流的技能韧拒。參與公司財務(wù)部匯報、總結(jié)十性、報告等材料的撰寫叛溢，不僅提升了公文寫作的能力，還增長了見識劲适、拓寬業(yè)務(wù)界面楷掉。認真剖析自身的不足，從周邊的先進典型身上汲取動力與能量霞势，學習他們身上肯干烹植、苦干、實干的奮斗精神和樸實愕贡、踏實草雕、扎實的寶貴品質(zhì)，在實際工作中逐漸清理自身的不良積習固以。以解決問題和實現(xiàn)目標為導(dǎo)向墩虹，仔細研究國家電網(wǎng)公司業(yè)績指標考核辦法，積極開展對標分析測算憨琳，及時開展問題短板研究诫钓，制定重點指標提升方法；嚴格落實基層單位對標管理篙螟，按季通報評價各單位預(yù)算管理情況菌湃。在過程中，逐漸鍛煉提升了獨立思考遍略、研究分析和貫徹執(zhí)行的能力惧所，推動自身綜合能力得到提升。

三绪杏、下一步工作打算

（一）提高認識下愈，不斷增強大局意識

政策理論學習方面，深入研究新出臺的相關(guān)政策文件寞忿，領(lǐng)會貫通文件精神和領(lǐng)導(dǎo)工作要求驰唬，在業(yè)務(wù)實踐中鍛煉思考顶岸。重點任務(wù)落實方面腔彰，持續(xù)將關(guān)乎民生叫编、防范疫情、民企清欠霹抛、支撐中小企業(yè)發(fā)展以及各級部署的各項重點任務(wù)等搓逾，將其作為第一要務(wù)去貫徹落實。信息收集整合方面杯拐，養(yǎng)成多渠道獲取信息的習慣霞篡，留意關(guān)乎公司經(jīng)營的各類信息，及時研究分析內(nèi)外部形勢變化端逼，科學研判對公司經(jīng)營的影響朗兵，研究應(yīng)對措施，確保順利完成公司經(jīng)營目標顶滩。

自我更新余掖，持續(xù)提升自身能力

業(yè)務(wù)提升方面，持續(xù)深化學習政治理論知識礁鲁、規(guī)章制度及各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神盐欺，貫徹落實各項工作部署，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置仅醇，保障電力供應(yīng)冗美、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點投入析二。積極參與輸配電價成本監(jiān)審粉洼、內(nèi)模市場建設(shè)等其他工作，主動尋找機會叶摄，拓寬知識界面漆改。按照信息系統(tǒng)實用性和易用性原則，配合做好項目中臺重構(gòu)企業(yè)級項目儲備庫准谚，優(yōu)化完善作業(yè)標準成本體系挫剑，確保實施安全、系統(tǒng)可靠柱衔。溝通協(xié)調(diào)方面樊破，始終堅持注重上下溝通、多方配合唆铐、相互補臺哲戚。加強與公司各部門、基層各單位的溝通交流艾岂，主動參與調(diào)查研究顺少，了解實際困難并及時協(xié)調(diào)解決。堅持始終做到“事事有反饋，反饋必有聲”脆炎，對特殊緊急事項梅猿、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時匯報反饋；團結(jié)同事秒裕，持續(xù)發(fā)揚合作共贏的優(yōu)良傳統(tǒng)袱蚓。案頭工作方面，在夯實文字功底上深下功夫几蜻，提高字詞句和標點使用的準確度喇潘，提高文字表達能力和邏輯思維能力，確保行文準確梭稚、意思表達清晰流暢颖低。加強對各方資料的歸納整理和消化吸收，學習思維方式弧烤、語言習慣和知識層次枫甲，切實提升寫作水準。

四扼褪、體會與收獲

有幸到公司本部掛職鍛煉是一段寶貴的經(jīng)歷想幻，回味這一年的掛職學習，體會很深话浇、收獲很多：

（一）通過掛職學習拓展了視野脏毯。通過這一年的實踐和思考，我認為從一個基層“執(zhí)行者”角色轉(zhuǎn)換為本部“管理者”幔崖，就該點上學知識食店、面上學方法，局部學理論赏寇、全局學思路吉嫩，在共事中找差距，在參與中提素質(zhì)嗅定。預(yù)算管理工作要統(tǒng)籌全局自娩，需要對政策形勢有一定的敏感度，為此渠退，我主動研讀政策文件忙迁、聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話、了解影響公司經(jīng)營的各類信息碎乃，主動介入姊扔、積極參與到具體工作中，通過掛職鍛煉這個平臺以及多方位的學習鍛煉梅誓，進一步開闊了視野恰梢，增長了見識佛南。

（二）通過分析思考鍛煉了能力。本部工作不僅要求認真負責嵌言，更要善于思考嗅回。隨著工作的推移，我慢慢學會對接收到的信息沉下心來深思熟悟呀页，多問幾個為什么妈拌，分清重點拥坛、去粗取精蓬蝶、由表及里，找出真實的猜惋、本質(zhì)的丸氛、規(guī)律性的內(nèi)容，并及時總結(jié)提煉要點著摔，再去引導(dǎo)基層單位組織實施缓窜。另外，在工作中谍咆，還經(jīng)常留意身邊同事先進的管理經(jīng)驗和良好的工作習慣禾锤，也會主動溝通請教，通過‘小’提案獲取‘大’智慧摹察，讓我能更快的勝任工作恩掷。

（三）通過習慣培養(yǎng)提升了標準。本部工作標準高供嚎、工作作風嚴黄娘，工作環(huán)境讓我懂得必須得恪守一份責任，保持一種壓力克滴，自覺培養(yǎng)嚴肅認真逼争、一絲不茍的態(tài)度，錘煉嚴謹細致劝赔、深入務(wù)實的作風誓焦。在不斷地學習中我對每項工作的內(nèi)容、程序着帽、標準等都能有一個明確的界定罩阵，把干什么、怎么干启摄、達到什么標準都會明確稿壁。預(yù)算管理要求嚴謹細致，為此我全面學習預(yù)算管理相關(guān)制度歉备、標準作業(yè)成本體系傅是，登記管理臺賬，逐項梳理各項費用核算范圍和標準，按月統(tǒng)計預(yù)算執(zhí)行進度喧笔，確泵毖保可控費用預(yù)算執(zhí)行可控在控。

在今后的工作中书闸，我將一如既往地嚴格要求自己尼变，對標對表“三高四優(yōu)五過硬”，不斷加強學習浆劲，立足崗位嫌术，努力工作，不辜負組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)牌借，為推動建設(shè)現(xiàn)代“雙一流”做出自己的貢獻度气！