的同學而言，秋招都是大家進入銀行最好的機會。之前我們和大家探討了筆試如何準備的問題朵纷，今天和大家一起來探討大家比較頭疼的面試方式-無領導小組討論，如何在面試中取得優(yōu)異成績的技巧迎膜。
就銀行的面試形式而言，雖然各家銀行不盡相同浆兰，但基本以無領導小組討論和半結(jié)構化面試為主磕仅。這兩種面試方式珊豹，大家比較抵觸的就是無領導小組討論。在銀行的面試中榕订，相對于半結(jié)構化面試店茶，無領導小組討論這種考試方式有諸多優(yōu)點，如劫恒，由于是群面贩幻，提高了面試的效率，節(jié)約了成本;如两嘴，容易對面試者進行橫向?qū)Ρ?如丛楚，面試者的素質(zhì)展示的更加真實等。但是對于廣大同學而言憔辫，對這種考試方式卻是非常不適應趣些，特別是不善言辭的同學。那么螺垢，如何在無領導小組討論中脫穎而出呢?
其實喧务，無領導小組討論就其考查要點而言赖歌，主要有兩個維度枉圃，一個是過程維度，一個是內(nèi)容維度庐冯。
過程維度主要是在討論過程中孽亲，面試者展示出來的良好的教育背景和職業(yè)素養(yǎng)。如大局意識展父、傾聽意識返劲、責任意識、時間觀念栖茉、溝通能力篮绿、應變能力、說服力甚至基本的禮儀等吕漂。如在獨立發(fā)言階段亲配，我們在培訓中也有過這樣的案例，在第一次給大家訓練的時候惶凝，雖然考官明確每人的思考時間數(shù)分鐘如3分鐘吼虎，經(jīng)常有后發(fā)言的同學在他人發(fā)言的時候，自己還在思考總結(jié)苍鲜，而沒有遵守每個人思考3分鐘的規(guī)則思灰。其實這體現(xiàn)的是一個人的規(guī)則意識，起碼大家沒有很好地遵守團隊共同的規(guī)則混滔。在討論的過程中洒疚，當我們的答案和其他小組成員的答案不同歹颓，在討論的過程中確實其他小組成員的答案更合理的時候，或者討論到最后拳亿，其他人的觀點基本一致晴股，而自己和大家觀點不一致的時候，我們是堅持己見還是勇于舍棄自己的答案肺魁，體現(xiàn)的是應聘者的大局意識电湘，當小組成員表達自己意見的時候，自己有了更好的想法鹅经，是打斷對方發(fā)言還是待對方發(fā)言結(jié)束自己再發(fā)表觀點寂呛，體現(xiàn)的是應聘者的傾聽意識。在整個討論過程中瘾晃，當自己的觀點與他人的觀點發(fā)生碰撞的時候贷痪，要肯定對方觀點中合理的部分，同時表達自己觀點中的亮點蹦误，而不是對其他人觀點一味的否定劫拢，這體現(xiàn)了考生的團隊意識和傾聽意識。在半結(jié)構化面試的過程中强胰，我們總是向考官表達自己多么耐心舱沧、細心、多么善于溝通偶洋，在無領導小組討論中熟吏，這種溝通能力到底如何，展現(xiàn)的淋漓盡致玄窝，所以說牵寺，無領導小組討論，面試的效果更真實恩脂。特別是這種考試帽氓，考官不參與其中，面試環(huán)境相對輕松俩块，大家更容易把自己的不足暴露出來黎休，這些毛病，一定要通過平時的強化訓練加以糾正典阵。
另外一個維度是內(nèi)容維度奋渔，它更多側(cè)重的是考生的分析問題、判斷問題壮啊、解決問題的邏輯思維能力嫉鲸，包括的思維的發(fā)散性和綜合性、言語表達能力歹啼、溝通能力等玄渗。如無領導小組討論中開放類題目座菠，有些題目要求小組討論解決問題的方案，對于方案的內(nèi)容藤树，其實仁者見仁智者見智浴滴，只要措施是合理的、能解決實際問題的岁钓，就是可取的升略，就可以做為方案內(nèi)容的一部分，從這個層面看屡限，考查了大家思維的發(fā)散性;但是這種發(fā)散又不是漫無目的的發(fā)散品嚣，而是服從于自己的核心目標—解決問題，從這個層面看钧大，考查的又是大家思維的綜合性翰撑。如選擇類題目，就一個話題啊央，給了大家很多選項眶诈，要求在規(guī)定時間內(nèi)選出其中一項或幾項，小組成員觀點最終要達成一致瓜饥，這也考查了大家化繁為簡的能力逝撬、分析判斷能力、溝通能力等压固。當他人表達自己的觀點球拦，內(nèi)容比較繁雜的時候靠闭，能不能提煉其核心觀點帐我，并予以簡單的表達，是一個考生分析提煉能力和表達能力的體現(xiàn)愧膀。
總之拦键，無領導小組討論人數(shù)眾多，時間緊迫檩淋，要求考生的綜合素質(zhì)較好芬为。大家在面試之前，一定要多練習蟀悦，多總結(jié)自己的不足加以改正媚朦，練習針對不同題型的分析能力，針對不同勢力的隊友日戈，自己應該充當?shù)淖詈侠淼慕巧牛@樣才能在接下來的面試中高效應對。
