上一講我們提到聪铺，企業(yè)財務報告包括三張重要的表：資產(chǎn)負債表、損益表萄窜、現(xiàn)金流量表铃剔。
今天我們主要講資產(chǎn)負債表，一般的會計課查刻，這時候就開始給你講怎么編制報表了键兜。但這一講，我不教你做表穗泵，而是帶你站在財務高手的視角普气，看看基于財務思維，如何理解資產(chǎn)佃延。
為什么我們上來就講資產(chǎn)呢现诀？因為在資產(chǎn)負債表中，資產(chǎn)占了整整一半苇侵，可見它是多么重要赶盔。
你肯定知道，企業(yè)經(jīng)營每天都在花錢榆浓，一般我們認為于未，花錢買來的那些看得見摸得著的東西，比如設備陡鹃、辦公桌椅就是資產(chǎn)烘浦，看不見的花費，比如水電萍鲸、工資闷叉，這些就是費用。
但真的是這樣嗎脊阴？
一握侧、什么是資產(chǎn)蚯瞧？
我來問你一個問題。假如一家蛋糕店接了一個特殊訂單品擎，為此買了一批特殊形狀的模具埋合。蛋糕做完之后，剩下30個特殊模具萄传。問題來了：這30個剩余模具是資產(chǎn)還是費用呢甚颂？
你可能會說，這些模具是真金白銀買來的秀菱，當然是蛋糕店的資產(chǎn)振诬。
但是如果你問稻盛和夫這樣的頂級管理者，他可不是這么看的衍菱。
稻盛和夫一生創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)赶么。他在經(jīng)營京瓷這家企業(yè)的時候，就遇到過類似問題脊串。京瓷的產(chǎn)品禽绪，在早期都是按客戶要求訂制的。但是稻盛和夫沒有把剩余模具作為資產(chǎn)洪规，而是作為費用從京瓷的賬上消除了。
他這么處理的原因是什么呢循捺？
很簡單斩例，因為這些模具是給客人定制的，別人用不上啊从橘。如果這個客人以后不來了念赶，這些模具實質上就沒有價值了，也就是說恰力，這些模具未來不能再給京瓷帶來任何的收益叉谜！所以它們雖然是花錢買來的，但是并不是資產(chǎn)踩萎。
你聽出來稻盛和夫認定資產(chǎn)的標準了嗎停局？標準其實只有一個：那就是未來能不能給企業(yè)帶來收益？只有那些未來能夠給企業(yè)創(chuàng)造利益的經(jīng)濟資源香府，才是資產(chǎn)董栽。
你可能會問，如果把這些剩余模具錯誤認定為資產(chǎn)企孩，對蛋糕店會有什么影響呢锭碳？
首先，把費用錯當成資產(chǎn)勿璃，當期利潤就會增加擒抛。蛋糕店就要繳納更多的稅推汽。你想想，這些剩余模具不但本身沒價值歧沪，蛋糕店要再額外支出一筆稅金歹撒，是不是很虧？
我們再假設槽畔，這時有一筆銀行貸款到期了栈妆，蛋糕店現(xiàn)金不夠，需要變賣一部分庫存還債厢钧。財務經(jīng)理看到賬上有價值30個模具的資產(chǎn)鳞尔，以為可以賣掉這些模具獲得一些現(xiàn)金來還債。結果呢? 這30個模具沒有人買早直，蛋糕店還不上貸款寥假，很快就破產(chǎn)了。
所以你瞧霞扬，正確認定資產(chǎn)這件事有多重要糕韧。
我們上一講說了，由于會計準則的局限性喻圃，會導致財務報表中認定的資產(chǎn)和企業(yè)實際擁有的資源之間不完全對應萤彩。具有財務思維的管理者，能夠超越會計層面的定義斧拍，從資源的真實價值角度看待資產(chǎn)雀扶。
這就導致資產(chǎn)的界定上仍然有很多誤區(qū)，下面咱們就來仔細說說肆汹。
二愚墓、研發(fā)支出是資產(chǎn)還是費用？
在互聯(lián)網(wǎng)時代昂勉，會計處理上最有爭議的浪册，恐怕就是研發(fā)投入了。
根據(jù)咱們國家之前的會計準則岗照，研發(fā)投入是當成費用來處理村象。
為什么呢？因為研發(fā)的失敗率太高了谴返，未來能否給企業(yè)帶來收益非常不確定煞肾。
但是我們想想，如果把研發(fā)投入當成費用嗓袱，會對企業(yè)產(chǎn)生什么影響呢籍救？
剛才說了，費用會降低利潤渠抹，所以企業(yè)研發(fā)投入越多蝙昙，當期利潤就越低闪萄，甚至可能從盈利變成虧損！
所以很多企業(yè)家都抱怨奇颠，雖然這些年一直在強調創(chuàng)新的重要性败去，但是會計準則不是在鼓勵創(chuàng)新，而是在抑制創(chuàng)新烈拒。
你可能會說圆裕，那就不要投入研發(fā)了唄，這樣問題不就解決了嗎荆几？
但是你看所有上市公司吓妆，哪一家不是仍然在堅持投入研發(fā)。據(jù)統(tǒng)計吨铸，2017年行拢，A股上市公司研發(fā)投入金額一共是5732億。
難道這些上市企業(yè)的CEO不知道研發(fā)支出對利潤的負面影響嗎诞吱？
他們當然知道舟奠。但是他們更明白，研發(fā)是企業(yè)核心競爭力房维，研發(fā)支出在未來能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟利益沼瘫。
所以在這些財務高手眼中，研發(fā)支出并不是費用咙俩，而是資產(chǎn)晕鹊。
而且，他們的判斷是正確的暴浦！
美國著名的無形資產(chǎn)專家，Sougiannis教授研究發(fā)現(xiàn)晓锻，公司每增加1美元研發(fā)支出歌焦，可以在之后的7年累計增加2美元的利潤。
那投資者又是怎么看待研發(fā)支出的呢砚哆？
事實上独撇，他們也能超越會計準則的局限性，從研發(fā)的本質來看待它的價值躁锁。
研究發(fā)現(xiàn)纷铣，公司每增加1美元研發(fā)支出，這個公司在資本市場的估值平均增加5美元战转！
你看搜立，投資者也認為研發(fā)投入，其實是資產(chǎn)槐秧，而不是費用啄踊。
考慮到企業(yè)這些真實的情況忧设，這些年，會計準則也做出了一些讓步和調整颠通，沒有那么保守了址晕。
現(xiàn)在的會計準則規(guī)定：研發(fā)的早期階段，也就是“研”這個階段的投入是費用顿锰，但是到了“發(fā)”這個階段谨垃，就可以被記錄成資產(chǎn)了。換句話說硼控，當某個資源的投入刘陶，比較確定地能為企業(yè)帶來未來利益的時候，它就從費用變成資產(chǎn)了淀歇。
三易核、怎樣從費用變成資產(chǎn)？
說完研發(fā)浪默，我們再來說說人的問題牡直。都說21世紀人才最貴，人是資產(chǎn)還是費用纳决？
我在清華工作碰逸。我的工資在清華的財務報表上是怎么記錄的呢？會計把發(fā)給我的工資放在“費用”一欄阔加，也就是說饵史，我的工資是學校日常經(jīng)營的消耗。
那體育明星呢胜榔？他們的薪酬也是費用嗎胳喷？
我們都知道，明星球員的轉會費是很貴的夭织，比如我很喜歡的梅西吭露，他的轉會費已經(jīng)達到1.2億歐元。
在俱樂部的報表中尊惰，梅西這么大筆的轉會費可不是費用讲竿，而是作為無形資產(chǎn)被記錄的。
為什么弄屡？
因為球員是俱樂部最重要的資源题禀，俱樂部對梅西有足夠的信心，認為他能給俱樂部未來帶來巨大的商業(yè)利益膀捷。我們之前說了迈嘹，能帶來未來利益的投入，就是資產(chǎn)全庸，所以他的轉會費是資產(chǎn)江锨。
咱們國家也是一樣吃警。如果你看廣州恒大淘寶足球俱樂部的財務報表，就會發(fā)現(xiàn)啄育，球員的薪酬是作為“無形技術資產(chǎn)”記錄的酌心。
所以你看，當一個人的價值足夠大挑豌，能夠為組織帶來巨大的商業(yè)利益安券，就可以從“費用”變成“資產(chǎn)”啦。
現(xiàn)在你想想氓英，你老板是怎么記錄你的工資的侯勉，是資產(chǎn)還是費用呢？
四铝阐、資產(chǎn)僅僅是部分資源
現(xiàn)在你知道了址貌，有些報表中看到的費用，在財務高手眼里徘键，其實是資產(chǎn)练对。
但是其實還有一些對企業(yè)來說非常重要的資產(chǎn)，并沒有出現(xiàn)在報表里的吹害。
我問你一個問題螟凭。你在高考填志愿之前，看過那所學校的財務報表嗎它呀？
我猜你可能會說螺男，“沒看過，因為沒用啊”纵穿。
你說的很對下隧。
拿我工作的清華大學為例，如果你去看清華的財務報表谓媒，會發(fā)現(xiàn)主要資產(chǎn)有教學樓汪拥、宿舍、還有很多食堂篙耗。 清華的萬人大食堂特別有名，里面有你能想到的各種菜系宪赶，有機會一定要來嘗嘗宗弯。不過，清華是靠食堂吸引到全國的高考狀元嗎搂妻？要真是這樣蒙保，中國最熱門的學校應該是“新東方烹飪學校”欲主。
那是什么起作用了呢邓厕？是清華的牌子逝嚎。
“清華大學”這四個字，往那兒一放详恼，不用做任何招生宣傳补君，大家就來報考了。
所以昧互，“清華大學”這四個字值錢嗎挽铁？值錢。那在清華財務報表的“資產(chǎn)”一欄里能看到嗎敞掘？看不到叽掘。
為什么？
答案就在于玖雁，“清華大學”這個有聲望的品牌雖然符合資產(chǎn)的條件更扁，但問題是，它的價值無法量化赫冬。沒人能算出這四個字究竟能產(chǎn)生多少收益浓镜。
不能量化的資源，會計準則目前就不允許它出現(xiàn)在報表中面殖。
所以竖哩，企業(yè)最值錢的資源，不一定會出現(xiàn)在財務報表里脊僚。
你知道世界上最值錢的飲料品牌是哪個嗎相叁？可口可樂。這品牌值錢到什么程度呢辽幌？可口可樂公司的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過增淹，假如有一天公司所有廠房設備突然化為灰燼，只要他還擁有“可口可樂”這個品牌乌企，半年后就能復制一個與現(xiàn)在規(guī)模一樣的可口可樂公司虑润。
但是，可口可樂的品牌價值加酵，也沒有反映在公司報表里拳喻。
但是作為投資者，如果你不知道可口可樂還有這么值錢的“表外”資產(chǎn)猪腕，會怎樣呢冗澈？
你會嚴重低估這個公司的價值。假設有一家和可口可樂一模一樣的公司陋葡，但沒有任何品牌資源亚亲。從報表上看起來，這兩家公司的價值都一樣，但是由于品牌資產(chǎn)能夠在未來給可口可樂帶來更高的收入和利潤捌归，因此未來可口可樂的價值一定更高肛响。
如果你投資了另外那家公司，那豈不是虧了惜索。
課堂小結
財務高手看待資產(chǎn)的方式主要有以下兩點：第一點特笋，只有能在未來產(chǎn)生收益的經(jīng)濟資源，才是資產(chǎn)门扇。第二點雹有，企業(yè)所擁有的資源，遠遠大于財務報表中記錄的資產(chǎn)臼寄。這其實是財務報告現(xiàn)在面臨的一個挑戰(zhàn)霸奕，那就是怎么量化和表征企業(yè)的無形資產(chǎn)。關于這一話題吉拳，我以后會專門講到质帅。
今日得到：
1、什么是資產(chǎn)：只有那些未來能夠給企業(yè)創(chuàng)造利益的經(jīng)濟資源留攒，才是資產(chǎn)煤惩。
2、由于會計準則的局限性炼邀，會導致財務報表中認定的資產(chǎn)和企業(yè)實際擁有的資源之間不完全對應魄揉。具有財務思維的管理者，能夠超越會計層面的定義拭宁，從資源的真實價值角度看待資產(chǎn)洛退。
3、在財務高手眼中杰标，研發(fā)支出并不是費用兵怯，而是資產(chǎn)。因為研發(fā)是企業(yè)核心競爭力腔剂，研發(fā)支出在未來能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟利益媒区。
4、美國著名的無形資產(chǎn)專家掸犬，Sougiannis教授研究發(fā)現(xiàn)袜漩，公司每增加1美元研發(fā)支出，可以在之后的7年累計增加2美元的利潤湾碎。
5宙攻、現(xiàn)在的會計準則規(guī)定：研發(fā)的早期階段，也就是“研”這個階段的投入是費用胜茧，但是到了“發(fā)”這個階段，就可以被記錄成資產(chǎn)了。換句話說呻顽，當某個資源的投入雹顺，比較確定地能為企業(yè)帶來未來利益的時候，它就從費用變成資產(chǎn)了廊遍。
