咨詢行業(yè)的樂趣之一存在，常常會(huì)碰到很多很有趣的人为狸，還會(huì)碰到很多真正的高手（也不乏騙子中的高手，哈哈Ｒ牌酢）辐棒，這些高手不只是同行中的前輩，更有我們所服務(wù)的客戶牍蜂，這多數(shù)情況下指客戶公司的創(chuàng)始人及核心管理團(tuán)隊(duì)漾根。據(jù)我們的觀察，無論從哪個(gè)角度來看鲫竞，國內(nèi)民營企業(yè)家都是一群極其優(yōu)秀辐怕、精明的人，他們之中可能每個(gè)人都有其不足之處从绘，然而他們能夠在各自的行業(yè)寄疏、在各自的區(qū)域“冒出來”是牢，千辛萬苦，非常不易陕截。明顯的是驳棱，國內(nèi)每行每業(yè)（除了壟斷性質(zhì)的）基本上都有無數(shù)的競爭者。
一直以來艘策，幫助企業(yè)打造一套完整的企業(yè)文化是我們的主要業(yè)務(wù)之一蹈胡，憑著很多年的積淀，總是以為我們對(duì)企業(yè)文化的理解還算到位朋蔫，服務(wù)了不少客戶罚渐，也獲得了很多的認(rèn)同。但近幾個(gè)月和安徽某民企老板接觸后驯妄，昨天聽他談他對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)荷并。他說，我們這個(gè)社會(huì)由很多很多人組成青扔，其中有一些人擅長思考源织，善于積累题翰，后來這些人當(dāng)中有一些集大成者析藕，人們稱之為“思想家”簿寂，其收獲之一就是人們都會(huì)說這個(gè)人“很有思想”护锤，同時(shí)還有一些人，他們看上去也懂得很多步淹，知識(shí)面也很廣磕秤，但是他們始終沒有自己的思想筑累，常常人云亦云犁珠，斷章摘句逻炊，所以，他們也始終算不上有思想的人犁享，用時(shí)下時(shí)髦的一個(gè)詞叫“知道分子”余素。而之于企業(yè)，企業(yè)文化就是企業(yè)的思想炊昆，看一家企業(yè)有沒有文化桨吊，并不是看他有沒有標(biāo)語、口號(hào)凤巨，而是要深入了解這家企業(yè)是不是有思想屏积、有靈魂，一家沒有思想的公司磅甩，永遠(yuǎn)不可能形成真正意義上的優(yōu)秀企業(yè)文化。
短短200字的描述姥卢，我們認(rèn)為他對(duì)企業(yè)文化的理解非常到位卷要，雖然他是站在我們的肩膀上渣聚，但我們?nèi)匀粸榻o這樣的客戶服務(wù)而欣喜。上世紀(jì)八僧叉、九十年代奕枝，美國以汽車為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)被日本以豐田為代表的汽車打得一敗涂地后，美國人一直在尋找日本企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素瓶堕，費(fèi)了很大精力后隘道，他們得出的結(jié)論之一是：日本企業(yè)有著非常好的企業(yè)文化。后來郎笆，企業(yè)開始重視企業(yè)文化谭梗，尤其在柯林斯研究后得出企業(yè)《基業(yè)長青》的一個(gè)重要原因是有良好的企業(yè)文化的結(jié)論后，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化宛蚓。
正如很多西方管理工具一到中國就變味一樣激捏，企業(yè)文化到了國內(nèi)，在一幫專家的操刀下凄吏，也變得越來越玄远舅、越來越萬能、越來越有噱頭痕钢，好像企業(yè)文化可以解決企業(yè)的一切問題图柏，所以企業(yè)文化常常變得飄浮不定，不可捉摸……事實(shí)上任连，正如這位民企老板所言蚤吹，企業(yè)文化就是企業(yè)的思想。那么企業(yè)的思想是如何形成的呢课梳？距辆！
企業(yè)文化的形成與企業(yè)創(chuàng)始人的性格、愛好暮刃、思想息息相關(guān)跨算。任何一家企業(yè)的企業(yè)文化都深受其創(chuàng)始人個(gè)人思想的影響，是企業(yè)家個(gè)人思想升華后的體現(xiàn)椭懊。所以诸蚕，企業(yè)要有思想的基礎(chǔ)是企業(yè)領(lǐng)頭羊一定要有思想。同時(shí)氧猬，一把手要有良好的學(xué)習(xí)能力背犯、獨(dú)立思考能力，要能夠不斷探索自己所處行業(yè)的本質(zhì)盅抚，找準(zhǔn)行業(yè)本質(zhì)是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的關(guān)鍵漠魏，我們看到很多跨行業(yè)取得成功的案例，比如大潤發(fā)的創(chuàng)始人以前是做工廠的妄均，小米創(chuàng)始人是做財(cái)務(wù)的柱锹，而他們能夠跨行業(yè)取得成功最主要的因素是他們對(duì)該行業(yè)本質(zhì)的把握哪自、理解較很多業(yè)內(nèi)人士更為深刻、到位禁熏。
此外壤巷，領(lǐng)導(dǎo)者還要有一顆敢于變革的決心，敢于變革瞧毙，能夠變革胧华，容忍失敗。要形成優(yōu)秀的企業(yè)文化宙彪，提煉出企業(yè)文化的一些理念矩动、標(biāo)語僅僅只是萬里長征第一步，真實(shí)的重點(diǎn)在于企業(yè)如何將激勵(lì)機(jī)制您访、組織架構(gòu)铅忿、戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變到與公司的企業(yè)文化思想方向一致，只有完成一致了灵汪，企業(yè)才算有思想檀训，也才形成了真正優(yōu)秀的企業(yè)文化。
