文｜崔藝馨
這是繼《精進(jìn)》之后载迄，第二部印象深刻的致用類書籍，在精彩程度上悲靴，甚至比前者有過之而無不及臭胜。書皮上評價，在美國，此書影響力僅次于《圣經(jīng)》可見一斑耸三。對于熱衷于個人成長管理的讀者乱陡，鄭重推薦。
七個習(xí)慣仪壮，分別是積極主動憨颠、以終為始、要事第一积锅，雙贏思維爽彤、知彼解己、統(tǒng)合綜效缚陷，不斷更新适篙。三個階段，分別是依賴期箫爷、獨(dú)立期嚷节、互賴期。七個習(xí)慣貫穿于三個階段蝶缀，前三個側(cè)重于第一階段丹喻，中間三個側(cè)重于第二階段，最后一個側(cè)重第三階段翁都。
作者分門別類碍论，具體介紹了每個習(xí)慣的優(yōu)點(diǎn)，以及產(chǎn)生原理及應(yīng)用原則柄慰。由此又引出了一些專業(yè)的核心概念鳍悠。在闡述的過程中，有經(jīng)驗(yàn)主義的分析坐搔、有實(shí)驗(yàn)主義的應(yīng)證藏研，科學(xué)而全面。
印象比較深的是概行，在知彼解己的一章蠢挡，重點(diǎn)突出的移情溝通原則，也就是要學(xué)會真正的傾聽凳忙。這是我們每個人很少注意到的业踏，也凸顯了人性中自我的劣性。我們始終在有選擇地傾聽涧卵，用自己的想法框定勤家，并且試圖去影響對方，這也是矛盾得不到和解的根源柳恐。無論對于親人伐脖、友人热幔、愛人，始終最盲從的還是自己讼庇。
要事第一的一章绎巨，重點(diǎn)講述了當(dāng)下比較流行的四象限原則，書中稱其為第四代管理方法蠕啄。也就是用急迫和重要兩個關(guān)鍵詞做橫縱軸认烁，組合成四組分類。再一次強(qiáng)調(diào)了真正讓你獲取自由和長遠(yuǎn)收益的介汹，是完成那些重要但不急迫的事項(xiàng)却嗡。
雙贏思維的一章，提到了與人交往的六種模式嘹承，即利人利己窗价、損人利己、舍己為人叹卷、兩敗俱傷撼港、獨(dú)善其身、好聚好散骤竹。真正符合正道的帝牡，只有利人利己。每個人都有足夠的發(fā)展空間，他人的得利，未必就是自己的損失匾乓。
除了上述那些內(nèi)容記憶深刻之外，真正觸動我的卻是書中概論部分闡釋的哲理：我們每個人都應(yīng)該注重從內(nèi)而外去修為罩息，要以道德論英雄，而不是以魅力論成敗个扰，這也是以原則為中心的思維定式瓷炮。我們心中總需要堅(jiān)守一些東西，以不變來應(yīng)萬變递宅。
