我創(chuàng)業(yè)為什么失敗了……

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一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的基本素養(yǎng)

1真朗、勇于探索秘密

相信秘密的存在雌团,并勇于探索秘密燃领,認(rèn)為世上有很多的可能性,且永遠(yuǎn)有更好的解決辦法锦援,這樣才可能出現(xiàn)很多有望改變世界的企業(yè)猛蔽。

現(xiàn)在很多人恪守成規(guī),不相信世界上還有秘密的存在雨涛,他們認(rèn)為人類已經(jīng)解決了所有的重大問題枢舶,所以都盡可能安于現(xiàn)狀,不主動(dòng)探索發(fā)現(xiàn)新事物替久。當(dāng)然這也跟我們一直以來的教育有關(guān)凉泄,我們從小便被教育,做事的正確方法是蚯根,積硅步以至千里后众,就是說按部就班,一步一個(gè)腳印的去完成某一件事情颅拦,不管是學(xué)習(xí)還是工作雷袋,都是按照這種正常的節(jié)奏去進(jìn)行与倡。這樣的結(jié)果就是我們都會(huì)一直待在一個(gè)舒適區(qū)去探索范圍內(nèi)的東西致板,而不會(huì)輕易的邁出一步去探索新的領(lǐng)域匾寝。

當(dāng)然這也跟人性有關(guān),人都是害怕犯錯(cuò)的碌秸,我們都下意識(shí)的會(huì)去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避绍移。我們現(xiàn)有的生活已經(jīng)非常舒服了,為什么還要放棄當(dāng)下舒服的生活讥电,去越雷池探索一些新的事物呢蹂窖,這樣本身對(duì)我們的生活不一定能帶來好處《鞯校基于這些原因瞬测,我們喪失了挖掘秘密的好奇之心。但其實(shí)纠炮,保持探究秘密的好奇心月趟,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說是非常重要的,它能讓你發(fā)現(xiàn)一些近在眼前卻不為常人所見的商機(jī)恢口。成功的企業(yè)都是建立于開放卻未知的秘密之上的狮斗,這些秘密關(guān)乎這世界如何運(yùn)作。

比如基于人們常常忽視的閑置生產(chǎn)能力而成立的空中食宿公司Airbnb弧蝇,就是把有需求的游客和有空閑房間的業(yè)主聯(lián)系起來,給游客提供住宿同時(shí)業(yè)主能有一份額外收入一舉兩得。同樣情況的還有租車服務(wù)公司Uber看疗,就是把出行的人和愿意載人的司機(jī)聯(lián)系起來沙峻。人們出行更加方便快捷,同時(shí)司機(jī)又多了一份額外收入两芳,同樣一舉兩得摔寨。

這樣的秘密是有很多的,關(guān)鍵就在于你是否會(huì)主動(dòng)的去探索并發(fā)現(xiàn)它怖辆。那如何去發(fā)現(xiàn)秘密呢是复?那我們可能就要去看一下那些無人關(guān)注的地方,或者說人與人之間禁止談?wù)摰囊恍〇|西竖螃,或者是看一下哪些是被禁止的事或禁忌淑廊,找到這些秘密,然后去思考哪一些是當(dāng)下我們可以做到的特咆,這就是你要研究的方向季惩。

2、長(zhǎng)期規(guī)劃很重要

不管你創(chuàng)立一家公司的初衷是什么腻格,你最終的目的都是希望這家公司能夠取得成功画拾。那你需要思考一個(gè)問題,成功到底是靠運(yùn)氣還是靠技能菜职,當(dāng)然這也是商界最具有爭(zhēng)議的一個(gè)問題青抛,不過不幸的是我們沒有辦法得到答案的。不過這不影響接下來我需要跟你談的酬核,就是如何去掌控自己的未來蜜另,也就是如何能夠離成功更進(jìn)一步。成功不是買彩票愁茁,靠上帝之手蚕钦,而更應(yīng)該靠我們自己的手。

愛默生曾經(jīng)提到過鹅很,“淺薄的人才會(huì)相信運(yùn)氣和境遇嘶居,強(qiáng)者只相信因果”。同樣第一個(gè)探索南極成功的人促煮,羅爾德.阿蒙森也曾提到過邮屁,“勝利只等待那些有準(zhǔn)備的人,也許這就是人們說的運(yùn)氣吧”菠齿。所以說沒有人會(huì)假裝壞運(yùn)氣不存在佑吝,但是我們更愿意相信努力會(huì)換來好運(yùn)氣,我們更愿意相信那種按照計(jì)劃一步一步獲得成功的可能性绳匀,這樣我們才能更好的把控自己的未來芋忿。

我們必須明確自己未來的道路炸客,有一個(gè)清晰的愿景,這樣才能堅(jiān)定我們的信念戈钢。初創(chuàng)企業(yè)痹仙,其實(shí)就是你可以明確地掌握盡最大努力的機(jī)會(huì),選擇一件最該做的事殉了,并努力去做好這一件事开仰,以求獨(dú)霸一方。這也證明做好長(zhǎng)期規(guī)劃是很重要的薪铜。就像喬布斯最好的設(shè)計(jì)众弓,不是蘋果手機(jī),而是蘋果公司隔箍,蘋果公司發(fā)揮想象并多年執(zhí)行明確的未來計(jì)劃去創(chuàng)造新產(chǎn)品谓娃,有效分銷。喬布斯在創(chuàng)立蘋果公司的時(shí)候鞍恢,就清晰地意識(shí)到傻粘,只有對(duì)未來精確的規(guī)劃才可以改變世界,而不是去隨意傾聽焦點(diǎn)小組的意見或者是復(fù)制他人的成功帮掉。當(dāng)然弦悉,在一個(gè)人人看未來都迷茫的世界里,找到清晰的目標(biāo)蟆炊,制定長(zhǎng)期規(guī)劃是一件很難的事情稽莉,但是它值得你花時(shí)間去做。

3涩搓、利用冪次法則

我們所在的世界不是正常的世界污秆,而是處在冪次法則之下。所以我們應(yīng)該弄清楚冪次法則到底是什么昧甘?我們應(yīng)該如何利用它良拼??jī)绱畏▌t,也稱“帕累托法則”充边,也叫80-20法則庸推,最早是經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多.帕累托提出來的,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)意大利80%的土地掌握在20%的人手里浇冰,國(guó)民財(cái)富中80%都掌握在20%小數(shù)人手里贬媒。這個(gè)法則也適用于商業(yè),就比如很多的創(chuàng)業(yè)公司肘习,可能只有20%的創(chuàng)業(yè)公司成功了际乘,并掌握了80%的財(cái)富,其他更多的創(chuàng)業(yè)公司都是死掉了漂佩。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者他做的最大的投資就是花時(shí)間和精力去成立一家新公司脖含,因此每個(gè)創(chuàng)業(yè)者他都必須要思考的一個(gè)問題罪塔,就是他的公司以后會(huì)不會(huì)成功,是否會(huì)有價(jià)值器赞。那對(duì)于怎么去保證未來價(jià)值這個(gè)問題呢垢袱,很多人的傾向是說要多樣化的組合,多方面發(fā)展港柜,但是真正懂得冪次法則的人知道,我們的選項(xiàng)要盡可能少咳榜,我們應(yīng)該把全部的注意力放在自己擅長(zhǎng)的事情上夏醉。我們必須知道最重要的事情都是獨(dú)一無二的,一個(gè)市場(chǎng)可能會(huì)勝過其他所有的市場(chǎng)涌韩,一種分銷策略通常要優(yōu)于其他所有的策略畔柔,一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)機(jī)和決策也會(huì)優(yōu)于其他的時(shí)機(jī)和決策。

所以最重要的事情往往不是我們一眼就能看出來的臣樱,它甚至像一個(gè)秘密一樣不為人知靶擦,我們需要去思考的就是在符合冪次法則的世界中,你的公司是不是落在了那個(gè)80-20的曲線上雇毫,如果是請(qǐng)你繼續(xù)下去玄捕,如果不是請(qǐng)及時(shí)調(diào)整。

如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者棚放,就請(qǐng)你保持一顆勇于探索秘密的好奇心枚粘,同時(shí)在制定公司的規(guī)劃過程中,不要僅限于制定短期規(guī)劃要明確你長(zhǎng)期的規(guī)劃飘蚯,過程中使用冪次法則把握公司經(jīng)營(yíng)方向馍迄、時(shí)機(jī)和決策。

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