好產(chǎn)品需要為生產(chǎn)者和使用者創(chuàng)造符合預(yù)期的價(jià)值蕴侧。
一個(gè)產(chǎn)品在搭建之初需要有一個(gè)目標(biāo)或者預(yù)期呵哨，為這個(gè)目標(biāo)搭建的產(chǎn)品模型往往是具有相應(yīng)局限性赁濒，并不是所有產(chǎn)品都能形成生態(tài)并自我演化的，有沒(méi)有完成這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是從PM角度來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)孟害。當(dāng)然拒炎，從用戶角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)不能為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品應(yīng)該是沒(méi)有使用價(jià)值的挨务。
目標(biāo)不同導(dǎo)致具體的標(biāo)準(zhǔn)差異比較大击你。1小時(shí)地鐵+1小時(shí)排隊(duì)+并且不可預(yù)期票是否售完。12306是一個(gè)解決了很多人問(wèn)題的好產(chǎn)品谎柄。用戶體驗(yàn)是一個(gè)完整的流程丁侄，12306不是在交互或者視覺(jué)體驗(yàn)上優(yōu)秀而已。一個(gè)依靠資源壟斷著剛需朝巫，連用戶獲取都不用考慮的產(chǎn)品也許聽(tīng)起來(lái)逼格不高鸿摇，但是卻實(shí)打?qū)嵉靥岣吡顺丝秃丸F路管理方的效率，讓乘客過(guò)去的購(gòu)票行為相比是非常大的提高劈猿。
從自己現(xiàn)在的情況來(lái)說(shuō)：創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品拙吉，需要用戶剛需和規(guī)模的判斷都要對(duì)，才能做成一個(gè)好產(chǎn)品揪荣。
早期：能幫助公司完成模型驗(yàn)證的產(chǎn)品是好產(chǎn)品筷黔。從公司角度考慮，降低用戶獲取成本仗颈，提高ARPU和留存佛舱。由于業(yè)務(wù)不同，降低用戶獲取成本挨决，增加ARPU和提高留存需要有側(cè)重點(diǎn)请祖。實(shí)際上大部分情況下，往往不能同時(shí)達(dá)同事提高凰棉，提高ARPU或多或少都會(huì)影響產(chǎn)品的體驗(yàn)從而降低留存率损拢，而且也會(huì)增加獲取成本。
中期：能夠快速獲取大量用戶需要去驗(yàn)證商業(yè)模式（比如社交撒犀，工具）福压，驗(yàn)證了商業(yè)模式的需要去快速獲取用戶（大部分2B業(yè)務(wù)，O2O）或舞。能完成閉環(huán)對(duì)完成這個(gè)產(chǎn)品的PM來(lái)說(shuō)才好產(chǎn)品荆姆。好產(chǎn)品要能夠肩負(fù)起一個(gè)初創(chuàng)公司生存的使命。
另外用戶會(huì)用腳投票映凳，產(chǎn)品好壞在一定程度上會(huì)得到市場(chǎng)和用戶的驗(yàn)證胆筒。我喜歡某一些因?yàn)槭袌?chǎng)不夠大的小眾產(chǎn)品，我喜歡這種產(chǎn)品，它可能只是一個(gè)小點(diǎn)促動(dòng)了我仆救，但是可能這種產(chǎn)品無(wú)法為產(chǎn)品的創(chuàng)造者產(chǎn)生足夠的直接的物質(zhì)價(jià)值抒和，當(dāng)然，也許生存者能獲得精神愉悅或者帶來(lái)的名譽(yù)產(chǎn)生了另外的收益彤蔽。
