首先需要說明的是皮服，本篇案例是在品牌戰(zhàn)略目標(biāo)成熟的條件上從產(chǎn)品文案上來進(jìn)行分析，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)初創(chuàng)品牌的的產(chǎn)品文案参咙？
小米龄广、凡客、雕爺牛腩蕴侧、皇太極煎餅择同、西少爺肉夾饃，無數(shù)打著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小公司0成本營銷逆襲大品牌净宵，其“互聯(lián)網(wǎng)味”的文案功不可沒
那么如何寫一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維的文案呢敲才？
分解產(chǎn)品屬性
互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在設(shè)計(jì)文案時(shí)無不把產(chǎn)品分割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的屬性
小米先是從給我們普及了CPU、GPU等到雷軍的“不服跑個(gè)分”择葡，最后到小米4紧武，產(chǎn)品文案竟然開始給我們講起了“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”，給普通用戶普及起材料學(xué)知識(shí)—“小米4敏储，奧體304不銹鋼阻星，8次CNC沖壓成型”
緊接著，跟雷軍取經(jīng)的凡客陳年在襯衫發(fā)布會(huì)上普及起化學(xué)知識(shí)—如何讓襯衫不褶皺
那么互聯(lián)網(wǎng)文案為何要分解產(chǎn)品屬性？
消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)有兩種模式：①低認(rèn)知模式（不花精力去思考）②高認(rèn)知模式（花費(fèi)很多精力去了解和思考）
大部分時(shí)候更舞，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)處于“低認(rèn)知模式”畦幢，他們懶得詳細(xì)了解和比較產(chǎn)品，更多的時(shí)候則是簡(jiǎn)單地通過與產(chǎn)品本身的無關(guān)外部因素來決定缆蝉∮畲校“這個(gè)我在電視上見過瘦真，我買這個(gè)” “這是個(gè)大品牌，不會(huì)坑我黍瞧，我就買這個(gè)” “這個(gè)是國外牌子吗氏，質(zhì)量肯定比國產(chǎn)好，就買這個(gè)”雷逆。這種情況下，大品牌往往依靠自身的強(qiáng)實(shí)力投放大量的廣告污尉，明星的代言膀哲，社會(huì)化營銷做的很成功，消費(fèi)者在不知不覺中潛移默化成其潛在的受眾被碗。
在這種情況下某宪，小品牌是打不過打品牌的，因?yàn)橄M(fèi)者直接用“品牌”和社會(huì)化營銷來比較锐朴，而不是從產(chǎn)品本身來比較
那小品牌該怎么辦呢兴喂？
把消費(fèi)者從“低認(rèn)知模式”提高到“高認(rèn)知模式”，讓他們花很多的時(shí)間和精力來研究產(chǎn)品焚志，從產(chǎn)品本身來比較衣迷，而不是簡(jiǎn)單地從品牌和產(chǎn)地來比較
而“分解產(chǎn)品屬性”就是一個(gè)很好的方法，可以讓消費(fèi)者由一個(gè)“模糊的大概印象”到“精確地了解”酱酬。這時(shí)候就能理解小米產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為什么會(huì)拿其他家產(chǎn)品來對(duì)比呢壶谒？
這就是為什么大品牌的廣告往往只強(qiáng)調(diào)一個(gè)整體影響（極致設(shè)計(jì)、豈止與大膳沽、重新定義汗菜、再一次改變世界等）而小品牌往往會(huì)詳細(xì)地分解產(chǎn)品屬性，讓消費(fèi)者進(jìn)入“高認(rèn)知模式”
如果小米不是從產(chǎn)品本身出發(fā)挑社，和這些一線品牌對(duì)比各個(gè)參數(shù)陨界，強(qiáng)調(diào)極致性價(jià)比，那它應(yīng)該如何殺入市場(chǎng)呢痛阻？
同樣的道理也適應(yīng)于招聘菌瘪，假設(shè)一個(gè)深大的和一個(gè)惠大的去應(yīng)聘，HR在最短的時(shí)間內(nèi)判斷要誰录平，那么惠大的將毫無機(jī)會(huì)麻车，短時(shí)間內(nèi)只能靠已知影響對(duì)比“品牌”；但是如果HR有1小時(shí)時(shí)間來判斷要誰斗这，那么就是勝負(fù)未定动猬，看個(gè)人能力了。
同樣的策略也應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)表箭，比如2013年初創(chuàng)的大象安全套赁咙。雖然不清楚成人用品行業(yè)在中國整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模，但避孕套行業(yè)卻是相當(dāng)成熟的，杜蕾斯在微信彼水、微博等營收事件頻頻出風(fēng)頭崔拥，引導(dǎo)著整個(gè)行業(yè)，岡本凤覆、諾絲链瓦，第6感等緊隨其后，這都讓人覺得這個(gè)市場(chǎng)可能已經(jīng)紅海了盯桦。
但大象在進(jìn)行市場(chǎng)產(chǎn)品營銷時(shí)不是和大品牌去抗衡比較慈俯，而是選擇從產(chǎn)品本身出發(fā)，從用戶體驗(yàn)出發(fā)拥峦，直擊用戶痛點(diǎn)贴膘。比如：大象安全套的包裝設(shè)計(jì)÷院牛可以讓安全套在從盒子中取出后刑峡，方便分辨出正反面，減少用戶在使用時(shí)的尷尬玄柠。再比如：安全套內(nèi)盒刀口設(shè)計(jì)——單手開啟突梦。無一不是從產(chǎn)品本身和用戶體驗(yàn)出發(fā)，這些都已成為大象安全套的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)羽利，利用獨(dú)到優(yōu)勢(shì)去做口碑營銷阳似，如同小米依靠用戶和粉絲減少廣告投放做口碑營銷一樣能得到同樣的效果。
