——執(zhí)行力象限
優(yōu)勢概覽：
你熱衷于排憂解難典奉。其他人遇到新困難往往一籌莫展躺翻，而你卻干勁倍增。面對分析癥狀卫玖、判斷問題和解決問題的挑戰(zhàn)公你，你無比興奮。你可能會喜歡實際的假瞬、抽象的或個人的問題陕靠。你可能會尋找你過去多次遇到并自信能解決的問題⊥衍裕或許當(dāng)你遇到復(fù)雜而陌生的問題時最為激奮剪芥。你的具體偏好將取決于你的其他優(yōu)勢和經(jīng)歷，但可以肯定的是琴许，你喜歡手到病除税肪。判斷故障，排除問題榜田，起死回生益兄，使你其樂無窮。你本能地感到箭券，沒有你的介入偏塞，這個東西，這部機器邦鲫、這個人灸叼、這家公司很可能會停轉(zhuǎn)。你修好了它庆捺，救好了它古今，使它重燃之火√弦裕或者用你自己的話說捉腥，你拯救了它。
相處之道：
* 當(dāng)組織內(nèi)部有情況需要改善時你画，向他求助抵碟。他不會畏懼，會以專心坏匪、專業(yè)的方式應(yīng)對拟逮。
* 當(dāng)他遇到棘手的問題時，給他支持适滓。鑒于他以自己解決問題的能力為榮敦迄，如果問題懸而未決，他就會有挫敗感。幫他渡過難關(guān)罚屋。
* 他解決一個問題后苦囱，切記給予贊揚。對他而言脾猛，每一次撥亂反正都是一次成功撕彤，他需要你持相同觀點。告訴他猛拴，其他人依靠他來排除障礙向前進喉刘。
批注：
不要大包大攬，急于幫別人解決他們自己的問題漆弄。這一點提醒與給“責(zé)任”之人有共通之處睦裳。因為這樣做，會剝奪別人學(xué)習(xí)的過程撼唾，喪失解決問題的機會廉邑。留意這一傾向，尤其當(dāng)你身為管理者倒谷、教練蛛蒙、教師或家長時。
此外渤愁，這類人在從個人貢獻者向團隊管理者轉(zhuǎn)型的過程中牵祟，可能會感到糾結(jié)和不爽，甚至喪失某種習(xí)以為常的成就感抖格。因為“排難”是靠一己之力完成壯舉诺苹，而團隊是依賴你的影響力、賦能和鼓舞人心雹拄，令別人能像你一樣去排除萬難收奔，讓他們感到于自己的壯舉。你的適度退出和放手滓玖，需要定力坪哄，做好這一點對于職業(yè)角色的成功切換尤為重要。
另外势篡，還要利用“排難”天賦思考如何在工作中防范于未然翩肌，識別現(xiàn)有和潛在的問題，通過設(shè)計各種體系或流程來防止未來出現(xiàn)差錯禁悠。
