邏輯層次-教練的套路
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愿景-助我們實現(xiàn)自己的生命意圖與價值
我們設想一下钓猬，當我們70歲時我們的孫兒孫女要求我們講述自己的故事給他們聽的話，我們會講什么故事呢柠新？當我們臨死前回顧自己這一世的經(jīng)歷铐望，自己希望別人如何評價呢？帶著這些問題碰煌，曾我們還年輕時思考我們到底想要什么樣的人生？這就是愿景绅作。愿景就是我們幫助我們思考并確定自己未來的人生方向與人生價值芦圾。愿景越強烈、畫面越清晰俄认，潛意識積蓄的能量也越大个少，這種能量將我們帶到想要達到的終點。
愿景與自己及他人都分不開眯杏，在愿景里我們需要確定我想成為誰夜焦？為什么我想這樣？這樣做的意義到底是什么役拴？誰可以從這些行動和結果中獲得快樂與價值糊探？
行動是實現(xiàn)愿景的唯一途徑。
有了清楚的愿景，積蓄了足夠的能量之后科平，我們需要的是實施它褥紫，這時需要思考如何實現(xiàn)愿景？我們有哪些行動需要去做瞪慧？這里面最重要的行動又是什么髓考？需要在何時何地采取這些行動？行動過程中我們可能會遇到的阻力是什么弃酌？我們需要如何去克服這些阻力呢氨菇？
在與伙伴的對話中我曾經(jīng)體會到有的伙伴視乎想不出更多的辦法來克服阻力，這個時候我們該如何呢妓湘？其實教練的五項原則里就告訴我們答案了查蓉，即相信每個人都有足夠的資源來解決他的問題。所以若客戶沒有想到足夠的辦法來克服阻力榜贴，我們需要做的事情是引導客戶重新回到愿景層面積蓄能量豌研，然后在回到問題點尋求突破。
上述這些問題本身具備力量唬党，在工作中與員工對話時鹃共，我有意識的使用這些問題來引導員工思考，收獲非常大驶拱。因為很多辦法是員工自己想出來霜浴，所以他們的工作動力也比以前更加足了。
好了蓝纲，今天的分享先到這里吧阴孟！
