評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)孕索，就是從紛至沓來的機(jī)遇中迅速評(píng)估茵休、挑選出有市場(chǎng)潛力、可行的創(chuàng)意凤类，過濾那些沒有價(jià)值或時(shí)機(jī)尚不成熟的點(diǎn)子穗泵。為了評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)普气，作者要求產(chǎn)品經(jīng)理回答一下十個(gè)問題：
1）產(chǎn)品價(jià)值谜疤。產(chǎn)品需要解決什么問題？
2）目標(biāo)市場(chǎng)现诀。為誰解決這個(gè)問題夷磕？
3）市場(chǎng)規(guī)模。成功的機(jī)會(huì)有多大仔沿？
4）度量指標(biāo)或收益指標(biāo)坐桩。怎樣判斷產(chǎn)品成功與否？
5）競(jìng)爭格局封锉。有哪些同類產(chǎn)品绵跷？
6）競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品成福？
7）市場(chǎng)時(shí)機(jī)碾局。時(shí)機(jī)合適嗎？
8）營銷組合策略奴艾。如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)净当？
9）解決方案要滿足的條件。成功的必要條件是什么蕴潦？
10）繼續(xù)或放棄像啼。根據(jù)以上問題，給出評(píng)估結(jié)論潭苞。
看到這的時(shí)候忽冻，就想起上周美團(tuán)PM軒姐給我們講的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作中需要管理的項(xiàng)目周期：
A 定義命題
B 調(diào)研命題
C 拆解命題排優(yōu)先級(jí)
D 針對(duì)命題細(xì)化方案
E 溝通需求并開發(fā)上線
F 數(shù)據(jù)分析（反饋結(jié)構(gòu)，進(jìn)行是否有后續(xù)投入的決策）
這實(shí)際工作中此疹，Ａ～Ｃ這三個(gè)步驟僅在時(shí)間上已占據(jù)了周期中的很大比重僧诚，而這三個(gè)步驟代表的就是“調(diào)研”這件重要的事情蜜猾。定義，對(duì)應(yīng)的是對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的識(shí)別振诬；調(diào)研蹭睡，對(duì)應(yīng)的是對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的評(píng)估，排優(yōu)先級(jí)也就是對(duì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)的挑選赶么。
作者并不贅述評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)究竟對(duì)一個(gè)企業(yè)打造受市場(chǎng)喜愛的產(chǎn)品有多重要：淘汰餿主意肩豁，避免浪費(fèi)時(shí)間和金錢；挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會(huì)辫呻，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)清钥，理解產(chǎn)品，整合資源放闺。However, 他提出了幾個(gè)具體問題祟昭。
有些公司的現(xiàn)狀是這樣的：評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)這一流程被忽略，被企業(yè)高管直覺判斷所取代怖侦。
他希望業(yè)務(wù)人員撰寫一份論證產(chǎn)品可行性的市場(chǎng)需求文檔篡悟。并且只討論待解決的問題，暫不涉及具體方案匾寝。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理把待解決問題和具體解決方案放在一起考慮時(shí)搬葬，當(dāng)具體解決方案遇到困難時(shí)，他們會(huì)放棄產(chǎn)品機(jī)會(huì)艳悔。這是典型的“把洗澡水和孩子一起潑掉”的做法急凰。
我們是否可以由此窺探作者心中產(chǎn)品機(jī)會(huì)的地位呢？一旦認(rèn)定是好的機(jī)會(huì)猜年，即使解決方案上遇到困難抡锈，也應(yīng)堅(jiān)守機(jī)遇的珍貴，想盡辦法去實(shí)現(xiàn)乔外，而不是因?yàn)槔щy而使機(jī)會(huì)隕滅了床三。
除此之外，作者提到袁稽，如果CEO告訴你不管愿不愿意都要繼續(xù)開發(fā)勿璃，那么這時(shí)作為產(chǎn)品經(jīng)理便要迅速評(píng)估機(jī)會(huì)、明確需求推汽，通過論證來改變CEO的想法了补疑。這也是數(shù)據(jù)分析的一個(gè)重要應(yīng)用。
最后一點(diǎn)歹撒，維護(hù)舊產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品一樣也是一種新的“機(jī)會(huì)”莲组。有些公司認(rèn)為產(chǎn)品足夠好；有些公司認(rèn)為產(chǎn)品復(fù)雜而無法改進(jìn)暖夭；有些公司寧愿花錢做營銷锹杈，投放廣告…這些公司都會(huì)忽略了一個(gè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭力撵孤，發(fā)揮產(chǎn)品潛力，產(chǎn)生更多利潤的重要途徑——維護(hù)舊產(chǎn)品竭望、
