不知道從什么時(shí)候開始，網(wǎng)絡(luò)上開始掀起了一股“斜桿青年”風(fēng)嘀韧，就是說在這個(gè)社會中梁只，一個(gè)人如果身上給沒有背上多個(gè)技能標(biāo)簽，就很難立足當(dāng)下旨别。技能上要有多個(gè)標(biāo)簽，同時(shí)在職人員還需要弄個(gè)副業(yè)汗茄，沒有副業(yè)似乎都已經(jīng)成為不夠奮斗努力的表現(xiàn)秸弛。他們號稱擁有副業(yè)以后，你再也不用擔(dān)心主業(yè)會失業(yè)洪碳，因?yàn)楦睒I(yè)是你的避風(fēng)港递览。
曾經(jīng)我也是相信“技多不壓身”，什么都要學(xué)一點(diǎn)瞳腌，而且什么都會一點(diǎn)绞铃，總有一種讓人感覺很博學(xué)的樣子。但是工作這么多年下來纯趋，我越來越發(fā)現(xiàn)憎兽，那么牛人們并不是我們想象中的”斜杠人才”，更多的則是對某一個(gè)領(lǐng)域多年如一日的深耕鉆研吵冒，可能他對別的領(lǐng)域并不是很了解纯命，但是針對他自己的領(lǐng)域，它能夠?qū)⒏鞣N問題都能解釋的清清楚楚痹栖，一旦項(xiàng)目中遇到一些疑難問題亿汞，他們能夠很快定位解決，并且能夠?qū)⑶耙蚝蠊忉屒宄?/p>
曾經(jīng)有一次和朋友們交談揪阿，談到了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況疗我，我自以為對經(jīng)濟(jì)學(xué)有些了解，便各種發(fā)表見解南捂，直到有位朋友問了幾個(gè)為什么之后吴裤，我啞口了，這時(shí)溺健，另一位真正研究經(jīng)濟(jì)的科班朋友說話了麦牺，并且三兩句就解釋的清清楚楚，那真是一種降維打擊，從此以后剖膳，雖然我也會偶爾學(xué)點(diǎn)的別的技能和知識魏颓，但再也不會在別人面前炫耀，僅僅是當(dāng)成自己的業(yè)余愛好而已吱晒。
這樣的”什么都懂一點(diǎn)甸饱，但什么都不精通”會帶來什么樣的后果呢？
首先仑濒，這種情況下叹话，就不會存在個(gè)人的特長，也就失去了自己的特點(diǎn)躏精。同時(shí)因?yàn)闆]有精通渣刷，所以也就無法帶來價(jià)值，只能自娛自樂矗烛。會一點(diǎn)畫畫，卻沒有拿得出手的作品箩溃，會一點(diǎn)編程瞭吃，卻無法因此得到一份工作；同樣的涣旨，學(xué)習(xí)中歪架，各科都不突出，都很一般霹陡，就只能看著別人各種拿獎(jiǎng)和蚪；工作中，業(yè)績一般烹棉，只能看著別人升職加薪攒霹。
還有一個(gè)更為嚴(yán)重的后果就是長期這樣，我們就會失去長期專注于研究突破某一領(lǐng)域的能力浆洗。
為什么很多人很享受那種“什么都懂一點(diǎn)”的感覺呢催束？
因?yàn)閷W(xué)習(xí)一個(gè)新的技能都存在著一條學(xué)習(xí)曲線，剛開始入門的時(shí)候伏社，因?yàn)樾迈r感抠刺，我們往往會學(xué)的很快，這個(gè)時(shí)候我們就會有一種突飛猛進(jìn)的感覺摘昌。
然而速妖，學(xué)習(xí)一段時(shí)間之后，往往就會進(jìn)入一個(gè)瓶頸期聪黎，在這段時(shí)間里罕容，往往會感覺原地踏步走，同時(shí)，這個(gè)時(shí)候我們的新鮮感也已基本消失殆盡杀赢，所以烘跺，很多人在這里就會選擇放棄，開始選擇別的具有新鮮感的又開始從0學(xué)習(xí)脂崔。
這樣下來滤淳，我們確實(shí)感覺好像學(xué)習(xí)了很多知識，但是砌左，卻失去深入精通某一領(lǐng)域所帶來的紅利的機(jī)會脖咐。
只有深入，才能真正的發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的豐富汇歹，對書法只懂皮毛的人屁擅，是沒法欣賞那些古代的上乘作品的，而那些已經(jīng)深入理解書法的人能夠?qū)δ切┚返奶攸c(diǎn)講的頭頭是道产弹，才會對《蘭亭集序》這種神品有一種驚為天人的感覺派歌。
長期的這種淺嘗輒止還會讓我們對待生活和工作的態(tài)度發(fā)生改變，那就是一遇到一點(diǎn)困難痰哨，就會很輕易的放棄胶果。從此也就缺乏了挑戰(zhàn)困難的能力，什么事情一做一點(diǎn)就會立感困難斤斧。
而那些能夠在某一領(lǐng)域深入的人早抠，在嘗到其帶來的紅利后，更能夠繼續(xù)鉆研下去撬讽。人與人之間的差距也就如此拉開蕊连。
個(gè)人是這樣，團(tuán)體和企業(yè)也是如此游昼。今天的華為不再是一個(gè)單純的通訊設(shè)備企業(yè)甘苍，通訊設(shè)備做到了世界第一，終端手機(jī)若是沒有美國因素現(xiàn)在已經(jīng)是世界第一酱床，還有芯片領(lǐng)域羊赵，也是頂尖的存在。為什么只要華為進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域扇谣，就能在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)很快做到頂尖呢昧捷？
任正非表示，一個(gè)人如果專心只做一件事是一定會成功的罐寨，當(dāng)然那時(shí)我是專心致志做通信的靡挥，如果專心致志養(yǎng)豬呢？我可能是養(yǎng)豬的狀元鸯绿；專心致志磨豆腐呢跋破？我可能也是豆腐大王簸淀。
他說”我知道我們沒有那么多力量，就把力量縮窄毒返，縮到窄窄的一點(diǎn)點(diǎn)租幕，往里面進(jìn)攻，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)攻就開始有成功拧簸、有積累劲绪，我們覺得這種針尖式的壓強(qiáng)原則是有效的，所以我們聚焦在這個(gè)口上盆赤。這三十年來贾富，我們從幾百人、幾千人牺六、幾萬人到十八萬人颤枪，只對準(zhǔn)同一個(gè)“城墻口”沖鋒，對信息傳送領(lǐng)域進(jìn)行沖鋒淑际，而且對這個(gè)“城墻口”每一年的投資量150到200億美金左右的力度畏纲。”
我們都知道一個(gè)理論春缕，叫“短板理論”霍骄，也叫“木桶效應(yīng)”，講的是一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板淡溯，要想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損簿训。從而引申到人身上咱娶，一個(gè)人能獲得多大的成就，取決于一個(gè)人身上的缺陷强品，所以膘侮，如要獲得成功，就應(yīng)該盡量補(bǔ)足自己的短板的榛。
這個(gè)理論曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)琼了，也影響了很多人，不僅僅個(gè)人成就取決于個(gè)人的短板夫晌，團(tuán)隊(duì)也一樣雕薪，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也取決于團(tuán)隊(duì)中最弱的那個(gè)人。
然而隨著時(shí)代的發(fā)展晓淀，這個(gè)理論的思想已經(jīng)開始落后了所袁，人們慢慢的發(fā)展出了另一個(gè)理論，“長板理論”凶掰，這個(gè)理論恰恰與”短板理論”相反燥爷，說的是一個(gè)人的成就恰恰取決于他的技能長板到底有多長蜈亩，一個(gè)木桶將其長板再加長，傾斜過來的話前翎，裝的水也是能過夠增加的稚配。阿里巴巴是國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，但是他的老板馬云卻是一點(diǎn)都不懂電腦港华，他需要懂嗎道川？馬云說“我不懂電腦，我34000名手下懂就行了啊苹丸》叨瑁”他懂的是管理和商業(yè)思維，這方面他的優(yōu)勢已經(jīng)牛到足夠可以掩蓋他的電腦技術(shù)的短板了赘理。
同樣的在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中宦言，每個(gè)人都有自己的長處和短處，我們一定要每個(gè)人去提升自己的短處嗎商模？恰恰相反奠旺，我們可以鼓勵(lì)每位成員繼續(xù)提升自己的長處，然后揚(yáng)長避短施流，團(tuán)隊(duì)leader應(yīng)該合理的利用每位成員的長處响疚，發(fā)揮其最大效力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力瞪醋。
學(xué)習(xí)任何技能忿晕，唯有精通才是王道，那些擁有杰出成就的人银受，都是在某一領(lǐng)域做到了極致践盼，同樣我們也可以發(fā)現(xiàn)身邊的牛人，公司的技術(shù)大拿們宾巍，都是在某一個(gè)方面做到了其他人都不能及的程度咕幻。同時(shí)，精通了某一領(lǐng)域之后顶霞，也就會將一些思維運(yùn)用到別的領(lǐng)域肄程，在別的領(lǐng)域里學(xué)起來也特別的快，這就是知識的遷移选浑。為什么我們常常發(fā)現(xiàn)牛人們做什么事情都能做的很好蓝厌，那就是在精通了某一領(lǐng)域之后產(chǎn)生的知識遷移。
最后鲜侥，我想說的是褂始，在看到網(wǎng)絡(luò)上各種吹噓“斜杠青年”的時(shí)候，希望我們自己不要盲目的跟風(fēng)描函，還是要認(rèn)認(rèn)真真的審視一下自己崎苗，自己已經(jīng)有在某一方面真正的精通了嗎狐粱？千萬不要以“多元化”來掩蓋自己什么都不精的事實(shí)，這種“多元化”只會讓你錯(cuò)過深入帶來的紅利胆数。
