俗話說：每個(gè)成功男人背后都有一個(gè)偉大的女人玉控。娶一個(gè)好的妻子，人生就成功了三分之一狮惜！

章澤天高诺，清華畢業(yè)，自從嫁給劉強(qiáng)東之后碾篡，一直熱衷于各種投資虱而，出席高端品牌宴會(huì)，為京東省下了一大筆廣告宣傳費(fèi)开泽。

林寧牡拇，“國(guó)民公公”王健林的妻子，林氏投資集團(tuán)的董事長(zhǎng)眼姐。顯赫的家庭背景也給王健林的事業(yè)帶來了便利诅迷。

今天，要介紹不同于章澤天和林寧的一位女性众旗，她就是馬云的妻子張瑛罢杉。

同樣是大佬背后的女人，張瑛既沒有奶茶妹妹的高學(xué)歷贡歧，也沒有林寧顯赫的娘家背景滩租，也不喜歡拋頭露面赋秀，網(wǎng)上能查到關(guān)于她的資料也是少之又少.

但就是這樣一個(gè)女人，卻能讓馬云死心塌地律想！

如果說猎莲，沒有孫正義就沒有馬云，那么技即，沒有張瑛著洼，就不可能有阿里巴巴。

拿出積蓄給馬云創(chuàng)業(yè)

張瑛是浙江嵊州市人而叼，到杭州師范學(xué)院讀書時(shí)結(jié)識(shí)師兄馬云身笤，畢業(yè)后，隨即與馬云結(jié)婚葵陵。年輕時(shí)候的馬云骨瘦如柴液荸，沒錢沒勢(shì)，靠著一份微薄的教師薪水過著十分簡(jiǎn)樸的生活脱篙。

穩(wěn)定安逸的工作無法阻擋充滿抱負(fù)的馬云娇钱，于是他辭職了，做了英語社绊困，干過銷售文搂，在杭州開了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個(gè)月的利潤(rùn)200塊錢考抄，但房租就得700细疚。

為了維持下去，馬云背著麻袋去義烏川梅、廣州進(jìn)貨，販賣鮮花然遏、禮品贫途、服裝，做了3年的小商小販待侵，養(yǎng)了翻譯社3年丢早，這才撐了下來。

1995年秧倾，馬云創(chuàng)業(yè)做了中國(guó)黃頁怨酝，到處推銷被拒絕，大家以為他是個(gè)騙子那先。同年他召集23位朋友在自家毛坯房里講了3個(gè)小時(shí)农猬，說要干一番大事業(yè)，最后投票只得了票售淡，那一票就是張瑛投的斤葱。

這種情況下慷垮，馬云忽然想湊50萬做電子商務(wù)網(wǎng)站。馬云很快就找了16個(gè)人抱成了團(tuán)揍堕，其中有他的同事料身、學(xué)生、朋友衩茸。

馬云告訴大家芹血，把所有的閑錢都湊起來，這很可能失敗楞慈，但如果成功了祟牲，回報(bào)將是無法想象的。

馬云勸張瑛抖部，說他們?nèi)绻且恢к婈?duì)说贝，張瑛就是政委，有張瑛在慎颗，大家才會(huì)覺得穩(wěn)妥乡恕。就這么著，張瑛也辭職了俯萎，18個(gè)人踏上了一條船———阿里巴巴傲宜。

沒錢，沒背景夫啊，沒人脈函卒，這可怎么創(chuàng)業(yè)？馬云苦惱極了撇眯。就在這時(shí)候报嵌，張瑛站了出來，她拿出自己6000元積蓄熊榛，又向親戚借了錢锚国，湊了八萬塊錢交給馬云，讓他放心去創(chuàng)業(yè)玄坦。

創(chuàng)業(yè)期間血筑，張瑛一直負(fù)責(zé)公司內(nèi)勤，除了給員工做飯煎楣，她還要負(fù)責(zé)給客戶發(fā)電郵豺总。在張瑛的支持下，后來電信入股中國(guó)黃頁择懂，馬云賺得了第一桶金喻喳！

很多人都費(fèi)解，張瑛這么清秀的女孩子休蟹，怎會(huì)看上瘦骨如柴的馬云沸枯？

但張瑛根本不在乎眾人的眼光日矫，她說：“馬云不是個(gè)帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個(gè)英語角绑榴、為外國(guó)游客擔(dān)任導(dǎo)游賺外快哪轿、四處接課做兼職，同時(shí)還能成為杭州十大杰出青年教師翔怎∏运撸”

辭職回家相夫教子

在湖畔花園這不起眼的毛坯房里，馬云和他的小伙伴們開始了為期6個(gè)月的閉關(guān)建設(shè)赤套，條件非常艱苦飘痛。

草創(chuàng)時(shí)期的工作是不分日夜的，馬云有了什么點(diǎn)子容握，一通電話宣脉，10分鐘后就在家開會(huì)。馬云滿嘴的B2B剔氏、C2C塑猖、搜索、社區(qū)之類的專業(yè)術(shù)語張瑛是聽不懂的谈跛，但馬云他們開會(huì)張瑛會(huì)很忙羊苟。

馬云白天開會(huì)，張瑛在廚房做飯感憾；馬云半夜開會(huì)蜡励，張瑛在廚房做夜宵，張瑛頂著政委的虛職阻桅，干著勤雜工的事凉倚。

在沒有盈利前，每人每月500塊薪水鳍刷，這點(diǎn)錢買菜都不夠占遥，家里的“食堂”要保證開伙，加班開會(huì)的夜宵品質(zhì)必須保證输瓜。

張瑛本來當(dāng)老師當(dāng)?shù)煤煤玫模瓦@樣成了一個(gè)倒貼伙食費(fèi)的老媽子了芬萍。

煎熬了一年多尤揣，張瑛問馬云我們現(xiàn)在到底賺了多少錢，馬云伸出一根手指頭給張瑛看柬祠。“1000萬北戏？”馬云搖頭：“1億？”馬云還是搖頭漫蛔，告訴張瑛：“100萬嗜愈【啥辏”“這么少？”“每天∪浼蓿現(xiàn)在是一天利潤(rùn)100萬锨天，將來，會(huì)變成一天納稅100萬剃毒〔“溃”

后來，在阿里巴巴即將成功的時(shí)候赘阀，為了家庭的張瑛選擇了退出益缠，當(dāng)時(shí)她的職務(wù)是阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理。做這個(gè)決定的時(shí)候基公，很多人都哭了幅慌。

之前因?yàn)閯?chuàng)業(yè)忙，馬云和張瑛把4歲的兒子送入托兒所轰豆，一扔就是5天胰伍，周末才接回家來。等到孩子到了十多歲時(shí)秒咨，因?yàn)闆]人管，特別愛泡網(wǎng)吧雨席。

馬云對(duì)兒子展開了教育菩咨，但孩子就是不聽話，甚至一股腦把自己的埋怨給說了出來：“你們都不在家陡厘，我回來了也是一個(gè)人無聊抽米，還不如呆在網(wǎng)吧里！”

當(dāng)晚夫妻倆就商量對(duì)策糙置，馬云跟張瑛說：“你辭職吧云茸，我們家現(xiàn)在比阿里巴巴更需要你，你離開阿里巴巴谤饭，少的只是一份薪水标捺，可你不回家，兒子將來變壞了揉抵，多少錢都拉不回來亡容，兒子跟錢，挑一樣冤今，你要哪個(gè)闺兢？”

兩夫妻達(dá)成一致協(xié)議，覺得還是家庭重要戏罢，于是張瑛就退出了阿里巴巴屋谭。

辭職以后脚囊，張瑛對(duì)兒子的游戲沉迷阻擊正式拉開，或許是孩子感受到了家庭的關(guān)愛桐磁，慢慢就淡出了網(wǎng)絡(luò)游戲悔耘。

那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò)游戲圈錢的時(shí)候，盛大所意、網(wǎng)易都推出了新游戲淮逊，按照馬云的作風(fēng)扶踊，他是不會(huì)放過任何賺錢的機(jī)會(huì)的泄鹏。

但是馬云硬是沒有去做網(wǎng)絡(luò)游戲，他在董事會(huì)上這么說：“我不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)游戲投一分錢秧耗，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷!”

從此以后备籽，馬云就努力拼事業(yè)，毫無后顧之憂分井，因?yàn)閺堢鸭依锎蚶淼木袟l车猬。

無人能取代的位置

張瑛退出后，阿里巴巴越做來越大尺锚。

2007年珠闰，阿里B2B業(yè)務(wù)在香港上市，8位主要股東名單中瘫辩，沒有張瑛的名字伏嗜。

2014年，阿里在美國(guó)上市伐厌，招股說明書中合伙人28位承绸，同樣無張瑛。

在最差的年華你陪伴著我挣轨，就值得擁有我最好的年華军熏！

如今馬云的帝國(guó)越來越龐大，淘寶改變了國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣卷扮，支付寶改變了國(guó)人的生活方式荡澎，尤其是借唄花唄的推出，更是讓剁手黨體驗(yàn)到了馬云的好晤锹！

多年之后衔瓮，阿里的成功，馬云取得的成績(jī)也證明了這個(gè)女人的選擇與毫無怨言的支持是正確的抖甘。

試想，如果當(dāng)年這個(gè)女人在馬云做的每一個(gè)選擇時(shí)葫慎，都極力反對(duì)衔彻，不停抱怨薇宠；或者在馬云開始做阿里時(shí)，這個(gè)女人并沒有辭職艰额，也沒有支持或者抱怨澄港，還會(huì)有今天的阿里嗎？

女人的偉大就是無論身邊的男人當(dāng)下成功與否柄沮，只要這個(gè)男人擁有夢(mèng)想并為之努力回梧，都會(huì)無條件支持他，默默陪伴他祖搓，并照顧好一切狱意。

而男人的責(zé)任就是無論遇到任何挫折打擊，都不要放棄自己正確的夢(mèng)想拯欧，證明給她看详囤，并照顧好她！

馬云有妻如此镐作，夫復(fù)何求藏姐？

我們面對(duì)的是一個(gè)越來越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界；

沒有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的该贾；

沒有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的羔杨；

沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的；

作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過杨蛋？

資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)兜材；

中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)六荒！

中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年护姆，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短掏击，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾卵皂。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多砚亭，但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題灯变！

真格基金創(chuàng)始人提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要捅膘。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)添祸，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

中國(guó)有句老話寻仗，生意好做刃泌，伙計(jì)難擱。

股權(quán)既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)耙替。

學(xué)習(xí)股權(quán)術(shù):

員工不聽話亚侠，可以叫他卷鋪蓋走人！股東不和俗扇，怎么辦硝烂？

有多少老板因?yàn)椴欢蓹?quán)，掉入股權(quán)10大陷阱中

公司天天上演三國(guó)演義铜幽，五王爭(zhēng)霸戰(zhàn)中滞谢，業(yè)績(jī)、利潤(rùn)除抛、積極性大幅受損狮杨？

有多少公司因?yàn)橄萑牍蓹?quán)僵局，導(dǎo)致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展或影響上市大計(jì)镶殷？

企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)配置:

1禾酱、股權(quán)可以設(shè)定期限，有長(zhǎng)期绘趋、中期和短期颤陶，你公司的股權(quán)分層了嗎？股權(quán)有分層才會(huì)有身材陷遮！

2滓走、你公司有只出錢不干活的股東嗎？他的股權(quán)比例設(shè)定多少才合理帽馋？他購買股權(quán)的價(jià)格應(yīng)該和你一樣嗎搅方？

3、什么樣的股權(quán)比例才是最合理的绽族？如何打造完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)姨涡？

4、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)永遠(yuǎn)做不大吧慢，股權(quán)分配不好的企業(yè)很容易分裂涛漂。如何避免一山二虎、三國(guó)鼎立检诗、五王爭(zhēng)霸匈仗？

5、未來的趨勢(shì)不是雇傭制逢慌，而是合伙人模式悠轩，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式攻泼？

對(duì)外融資火架、對(duì)內(nèi)激勵(lì):

除了賣產(chǎn)品賺錢鉴象，你知道高手如何賣股權(quán)、賣現(xiàn)金流賺更多更多錢嗎距潘？股權(quán)是企業(yè)無本息融資及0成本開拓市場(chǎng)的重要工作炼列。

華為為什么能從4萬元發(fā)展為2000多億？因?yàn)樗?0年代就開始實(shí)行全員持股音比，開始與客戶在全國(guó)建立合資公司！

關(guān)鍵是任正非不到2%的股權(quán)氢惋，如何還能控制公司洞翩？

相反新浪創(chuàng)始人王志東當(dāng)年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子養(yǎng)大了叫別人爹焰望！

15年前骚亿，馬云如何鎖定18羅漢，成就了今天阿里巴巴的神話熊赖？因?yàn)樗粍?chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)来屠！

馬云上市的事件告訴我們：

股權(quán)可以吸引人才（蔡崇信）

股權(quán)可以留住人才（18羅漢）

股權(quán)可以融資（孫正義）

股權(quán)可以打市場(chǎng)（與雅虎合作）

股權(quán)設(shè)計(jì)控股（馬云不到10%控制公司）

股權(quán)激勵(lì)的作用：

1、規(guī)范員工行為震鹉、提高企業(yè)凝聚力

2俱笛、解放老板、業(yè)績(jī)倍增

3传趾、平衡股東關(guān)系迎膜、功臣退出機(jī)制

4、人才戰(zhàn)略梯隊(duì)浆兰、吸引同行人才

企業(yè)有5條生命線條線：

1磕仅、67%老板有完全控制權(quán)

2、51%老板有相對(duì)控制權(quán)

3簸呈、34%老板有一票否決權(quán)

4榕订、20%界定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利

5、10%可以申請(qǐng)解散公司

企業(yè)家不懂股權(quán)將面臨8大痛苦問題：

1.哥們變仇人

2.同床異夢(mèng)蜕便，同室操戈

3.養(yǎng)大兒子叫別人爹劫恒，小肥羊管肯德基叫爹

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳

5.團(tuán)隊(duì)工作效率低下

6.錯(cuò)過合作機(jī)會(huì)，去融資功能

7.影響上市大計(jì)

8.再好的項(xiàng)目都做不大

企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資：

1玩裙、有人投資你企業(yè)兼贸，股權(quán)怎么劃分，選擇股東有哪些標(biāo)準(zhǔn)吃溅？

2溶诞、如何通過股權(quán)去打市場(chǎng)，通過股權(quán)去做連鎖决侈？

3螺垢、股權(quán)八條線：5%喧务、10%、33%枉圃、34%功茴、50%、51%孽亲、66%坎穿、67%，這八條線分別意味著什么返劲？

4玲昧、 股權(quán)融資最重要三要素是什么？融資篮绿、融人孵延、融市場(chǎng)？

5亲配、如何進(jìn)行天使輪尘应、A輪、B輪和C輪的融資吼虎？

股權(quán)眾籌模式是連鎖企業(yè)擴(kuò)張最快方式犬钢。如今兩大最主流的股權(quán)眾籌模式：互聯(lián)網(wǎng)眾籌、實(shí)體眾籌模式鲸睛。如何通過眾籌模式做資金對(duì)接娜饵、人才對(duì)接、資源對(duì)接官辈？現(xiàn)在都是合作共贏的年代箱舞，股權(quán)眾籌是最明顯的方式。

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